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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2024年05月17日-2024年05月17日
【培训师资】曲靖、刘福平
【课程费用】¥2,480
【培训地区】山东 - 烟台
【人 气 度】91次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
企业人力资源合规盘点方法和优化实务
【开课时间】2024年5月17日烟台 6月21日 济南
【培训对象】HR相关人员
【课程费用】RMB2480/人包含:培训费、教材、午餐、茶点、发票)
课程背景:
怎么留住人,怎么用好人,怎么处理不合适的人?销售额不见涨,但工资、社保年年都飞涨,人力成本还有控制空间吗?实践中明明企业很有道理,为什么却屡屡输掉官司,拿“坏人”毫无办法?劳动争议引发的不只是仲裁、监察,还出现媒体大量负面报道、集体停工、员工无理取闹等棘手问题,怎么处理呢?…… 本次培训将由国内顶尖专家与企业高管们一起,通过理论分析、案例讨论、经验交流、问题研讨等互动方式,共同寻找上述解决方案。
【课程大纲】
一、员工关系管理新变化与企业管理新挑战
二、员工关系管理法律风险节点的分析及梳理要素
1、节点分析——法律关注的、员工关注的、企业运营涉及的
2、节点梳理要素——法规政策、操作实务、风险成本、证据保留
3、法律风险节点把握的实质——流程化、规范化
三、员工关系管理法律风险节点全揭示
1、招聘录用环节
①应聘人员信息登记表与入职人员信息登记表的设计差异及要点
②体检与录用通知之间的先后顺序
③背景调查的必要及实施技巧
④劳动合同订立及续订的时间要求
⑤劳动合同签订时的要求及注意点
⑥试用期的辞退及转正
2、考勤假期方面
①三大工时的适用问题
②考勤记录的保留及证据搜集
③病假管理中的要点
④调休和年休假的“过期作废”问题
⑤违反计划生育法的女员工能否辞退?
3、薪酬福利方面
①劳动报酬的界定
②工资支付的要点
③社保福利的实务管理
4、工作管理方面
①调岗调薪
②工作地点变动
③合并、分立、并购等重大变革时的员工安置
5、培训考核方面
①员工培训的性质把握
②培训协议的设计要点
③绩效考核缘何沦为“奖励考核”?
6、保密竞业方面
①保密期限到底多久
②保密协议的设计要点
③竞业限制协议的设计要点
7、离职管理方面
①何谓离职法定主义?
②规章制度的有无及合法与否
③证据的搜集与整理
④依照法定程序办理
四、答疑互动交流
【讲师简介】
曲靖 律师咨询顾问
劳动人事争议仲裁院兼职仲裁员曾任职某知名公司法务,
有丰富的劳动法与员工关系处理经验,长期致力于解决和
预防劳动纠纷、劳动争议等,对劳动法法律及人力资源管
理专业知识有丰富的理论与实战经验,并为京博控股、台华食品、
荏原机械、斗山机床等近百家知名企业提供劳动法律顾问服务
刘福平 律师咨询顾问
专业处理劳动人事与公司法律诉讼与仲裁业务,兼职仲裁员。
为京博控股、富海集团、龙大集团、斗山机床(中国)’、东洋
机电(中国)、现代汽车(中国)研发中心、荏原机械(中国)、
荏原冷热(中国)、龙源电力、万事达、珍晟产业等五十多家
知名企业实业单位提供劳动与公司法律顾问咨询服务;
擅长企业劳动用工风险防控体系搭建,商业秘密保护体系搭建,
员工职务犯罪等诉讼案件代理及咨询服务。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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