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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

《全脑思维创新与问题解决》培训

【开课时间】2018年05月31日-2018年06月01日
【培训师资】杜继南
【课程费用】¥4,200 
【培训地区】浙江 - 杭州
【人 气 度】437次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

《全脑思维创新与问题解决》

 

主讲老师:杜继南(原美赞臣公司全国培训经理)

授课对象:企业高管、中层骨干

企业类型:不限

企业大小:不限

时间安排:2018年5月31 -6月01日9:30至17:00

地点安排:杭州

参课费用: 现金票4200元/人

人数限制:50人

课程目标

n  学习全脑思维模型及思维偏好模式

n  学习先进的全脑思维工具

n  懂得用全脑思维来思考商业行为问题

n  懂得运用全脑工具分析利益关系,真正了解需求,加强沟通,达到双赢局面

n  懂得运用全脑思维分析和解决问题。

 

全脑思维问题解决模型

右脑-系统思维 – 找出正确问题

右脑-发散思维 – 找出所有因素

左脑-集中思维 – 找出核心因素

右脑-创新思维 – 找出所有解决方案

左脑-逻辑思维 – 找出合理的解决方案

课程大纲

第一部分:创新思维与解决问题

u  创新与智力的相关性

沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发

u  创新思维解决问题能力测试和评价

 

第二部分:全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具

u  主动地发现问题—如何找出企业、团队潜在问题

方法一:通过打破“固有思维”发现问题

否定过往的经验

注意力导向转移

参照物改变

 

方法二:通过“质疑法”发现问题

找出产品和服务的客观现实和主观状况

通过WHY A/B/C 模式找出问题

 

方法三:通过“奖惩分析法”找出未来重要问题

 

u  右脑发散分析问题—找出产生问题的所有因素

a.哪里发生问题/为什么发生了问题

b.实际工作中的分析工具

WHY—WHY分析法

.金字塔分析法

比较分析法

 

u  左脑集中确定问题—找出解决问题的方向

数据集中模式—帕雷托矩阵

投票法

多次投票法

u  右脑创新解决问题—找出所有解决问题的方案

借鉴创意法

头脑风暴法-Brainstorming

头脑风暴法演进(一)

             ----名义群体法

头脑风暴法演进(二)

----逆向思维法

头脑风暴法演进(三)

---循环思维法-635

思维导图法-Mind Mapping

 

u  左脑逻辑决策方案—找出合理的解决问题的方法

逻辑决策和直觉决策

决策工具应用

价值观权重评估法

评估矩阵法

解决问题的核心思想

              ---延迟判断

          ---商业应用

 

专家简介

杜继南

原美赞臣公司全国培训经理

资历背景                                           

v  授权认证《六帽思考法》、《水平思维》讲师

v  美国赫曼集团《HBDI全脑优势》认证讲师

v  美国阿拉莫《领导者之剑》认证讲师

v  人力资源心理学硕士

 

授课风格

其授课风格严谨认真、细致而又活泼;案例丰富、生动,能在上课的一开始便迅速抓住学员心理,有很好的控场能力及应变能力。

 

授课经验

日立电梯、三菱电机、科泰电子、天普生化、汽巴精化、可口可乐、施耐德太古、欧司朗照明、艾利包装、美泰玩具、丰田汽车、上海罗氏、索尼、南方航空、华侨城、南方李锦记、中国银行、美的集团、腾讯科技、格兰仕、诺基亚、IBM、顺丰、美赞臣、爱普生、艾默生、佳能、华晨宝马、上海通用、联想集团、步步高、DHL、华润集团、中粮集团、中国移动、万科、东风日产、碧桂园、溢达纺织、网易、新浪……

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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