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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2018年05月31日-2018年06月01日
【培训师资】杜继南
【课程费用】¥4,200
【培训地区】浙江 - 杭州
【人 气 度】437次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
《全脑思维创新与问题解决》
主讲老师:杜继南(原美赞臣公司全国培训经理)
授课对象:企业高管、中层骨干
企业类型:不限
企业大小:不限
时间安排:2018年5月31 -6月01日9:30至17:00
地点安排:杭州
参课费用: 现金票4200元/人
人数限制:50人
课程目标
n 学习全脑思维模型及思维偏好模式
n 学习先进的全脑思维工具
n 懂得用全脑思维来思考商业行为问题
n 懂得运用全脑工具分析利益关系,真正了解需求,加强沟通,达到双赢局面
n 懂得运用全脑思维分析和解决问题。
全脑思维问题解决模型
右脑-系统思维 – 找出正确问题
右脑-发散思维 – 找出所有因素
左脑-集中思维 – 找出核心因素
右脑-创新思维 – 找出所有解决方案
左脑-逻辑思维 – 找出合理的解决方案
课程大纲
第一部分:创新思维与解决问题
u 创新与智力的相关性
沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发
u 创新思维解决问题能力测试和评价
第二部分:全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具
u 主动地发现问题—如何找出企业、团队潜在问题
方法一:通过打破“固有思维”发现问题
否定过往的经验
注意力导向转移
参照物改变
方法二:通过“质疑法”发现问题
找出产品和服务的客观现实和主观状况
通过WHY A/B/C 模式找出问题
方法三:通过“奖惩分析法”找出未来重要问题
u 右脑发散分析问题—找出产生问题的所有因素
a.哪里发生问题/为什么发生了问题
b.实际工作中的分析工具
WHY—WHY分析法
.金字塔分析法
比较分析法
u 左脑集中确定问题—找出解决问题的方向
数据集中模式—帕雷托矩阵
投票法
多次投票法
u 右脑创新解决问题—找出所有解决问题的方案
借鉴创意法
头脑风暴法-Brainstorming
头脑风暴法演进(一)
----名义群体法
头脑风暴法演进(二)
----逆向思维法
头脑风暴法演进(三)
---循环思维法-635
思维导图法-Mind Mapping
u 左脑逻辑决策方案—找出合理的解决问题的方法
逻辑决策和直觉决策
决策工具应用
价值观权重评估法
评估矩阵法
解决问题的核心思想
---延迟判断
---商业应用
专家简介
杜继南
原美赞臣公司全国培训经理
资历背景
v 授权认证《六帽思考法》、《水平思维》讲师
v 美国赫曼集团《HBDI全脑优势》认证讲师
v 美国阿拉莫《领导者之剑》认证讲师
v 人力资源心理学硕士
授课风格
其授课风格严谨认真、细致而又活泼;案例丰富、生动,能在上课的一开始便迅速抓住学员心理,有很好的控场能力及应变能力。
授课经验
日立电梯、三菱电机、科泰电子、天普生化、汽巴精化、可口可乐、施耐德太古、欧司朗照明、艾利包装、美泰玩具、丰田汽车、上海罗氏、索尼、南方航空、华侨城、南方李锦记、中国银行、美的集团、腾讯科技、格兰仕、诺基亚、IBM、顺丰、美赞臣、爱普生、艾默生、佳能、华晨宝马、上海通用、联想集团、步步高、DHL、华润集团、中粮集团、中国移动、万科、东风日产、碧桂园、溢达纺织、网易、新浪……
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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