《共赢领导力》

主讲老师：黄力泓（原奥巴马竞选顾问；世界级的国际竞争力和微型利润管理专家）

授课对象：企业总裁、总经理、决策者

企业类型：不限

企业大小：不限

时间安排：2018年7月20-21日

地点安排：杭州

参课费用：4200元/人

人数限制：60人

课程目标

u  让众人认为自己要做的事情就是你想要做的事情

u  培养领导力

u  引领创新与变革

u  善用魅力资本，做个受欢迎的领导

课程大纲  Outline

序言

中国经济当前的L形触底更多的是周期性的，而不是结构性的，中国仍然存在着结构性的脆弱性，这也就意味着未来中国的供给侧改革仍然任重道远。

第一单元

u  未来5年中国经济“靠得住”的大支点

u  什么是“领导者”？

领导力特点

干部领导力

u  21世纪:从信息时代迈进创感时代

u  谁驾驶历史的火车头？

u  为什么从信息时代进入创感时代？

u  要赢得未来的市场:

需要开发21世纪新能力----用创感参与竞争

----做亚洲人无法做的事情

----做电脑无法做的事情

u  领导者的历史责任：全新思维

u  全新思维的6感

u  领导力五力模型

第二单元

u  什么是“设计思维”？

"设计思维“与”传统思维“的区别？

“全脑时代”与“双钻模型”

如如何运用设计思维成为共赢领导者？

u  设计思维三大核心：

1）专注用户情感体验；2）内外共创；3）快速迭代。

u  设计思维打造共赢领导力三部曲

u  掌握创新三部曲，打造共赢领导力

三个问题思考

1.你的分工是什么？它提供了什么价值？

2.你的价值认可度有多大？

3.你的价值传播边界有多大？

总结与讨论

一句话谈学习感受