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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2018年07月10日-2018年07月11日
【培训师资】陈 先生
【课程费用】¥4,980
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】299次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
富于影响力的商务演说
2018年7月10-11日上海 4980元/人(本课程不打折销售)
谁来参加? | 课程时长 |
ü 公司部门经理,需要做汇报者 ü 马上面临一个重要演讲或经常需要在众人面前演讲 ü 任何想要成为一个优秀演讲者的人 | ü 2天(14小时) |
有何收获? | 先决条件? |
ü 知晓商务演说的不同类型及场景 ü 理解商务演讲内容设计的思路和方法 ü 学会告知型演讲的设计并演练技能 ü 学会说服型演讲的设计并演练技能
| ü 热爱演讲的人士
|
为何参加? | |
本课程通过2天六个模块的内容学习修炼商务演讲基本功和表现力及如何让演讲更具逻辑性和吸引力,帮助你学会运用充满信心的出色表现力在竞争中脱颖而出 |
课程大纲
第一模块:了解自己的演讲能力(1hr)
ü 演讲能力自我评估
ü 学员热身演讲与点评
ü 名人的演讲风格——不同风格的优势能力不同
第二模块:商务演说的场景(0.5hr)
ü 头脑风暴:日常工作中实际的商务演讲场合
ü 商务演说的不同类型和场景——“商务演说矩阵”
ü 商务演说中容易犯的错误和不良习惯
第三模块:商务演说的内容设计(1.5hr)
ü 商务演说的准备
ü 4步内容设计流程
Ø 分析听众背景、需求和心理状态
Ø 演讲目标设定与话题选择
Ø 确定演讲中心思想
Ø 总结归纳演讲要点
ü 设计方法列举——常见开场白和叙述架构
ü 演练:重新构架你的实际工作演讲
第四模块:告知型商务演讲 (3hrs)
ü 如何让别人听懂自己讲什么?
ü 告知型演讲的准备和内容设计
Ø 限定主题和时间
Ø 有序安排演讲要点
Ø 善于举例子,摆事实
Ø 避免过度使用专业术语
Ø 让数据变的对听众有意义
Ø 比喻和对比的手法
Ø 可视化语言
ü 告知型演讲的运用
Ø 如何做好工作汇报
Ø 如何解析产品,做好产品说明
Ø 如何在开会中清晰表达
ü 优秀告知型演讲视频案例分析
ü 演练:小组告知型演讲设计、练习和点评
第五模块:说服型商务演讲(3hrs)
ü 如何赢得听众对你的信任?
ü 说服型演讲的设计
Ø 有吸引力的开场方式
Ø 获得听众的肯定回应
Ø 展现出你的热情,传递价值给听众
Ø 学会讲故事,引起听众的共鸣
Ø 让观众和你站在同一立场
Ø 运用非语言的技巧给观众下“心锚”,获得认同
ü 说服型演讲的运用
Ø 如何让你的提案更有说服力
Ø 如何在产品宣讲中让客户信服
Ø FABE演讲技巧分析
ü 和观众的互动技巧
Ø 有效应对听众的提问和异议
Ø 商务场合的问答策略
ü 精彩说服型演讲视频案例分析
ü 演练:小组说服型演讲设计和练习
第六模块:实战商务演讲大练兵与总结(3hrs)
ü 学员真实演讲主题分组准备
ü 实战演讲练习
ü 学员与导师点评
ü 全程录像
ü 课程总结和分享
相关课程
ü 作为经常需要公众表达的你,可能还会对《金字塔原理——逻辑思维与有效表达》感兴趣
ü 想要在演讲技能上更进一步,你可能需要学习《魅力演讲技巧》
讲师简介
陈 先生
ü 背景经历
ü 中企联讲师,顾问
ü 演讲专家,全国英文演讲冠军
ü 中国冲击世界演讲冠军第一人
ü 中英文双语培训师、沟通和领导力教练
ü 《超级演说家》第二季全国四强选手教练
ü 《琢磨先生脱口秀》剧场演出制作人、主持人
ü 《菁话筒》青年职场发展公益项目创始人
ü 英国管理公会认证国际职业培训师
ü 原蒂森克虏伯亚太培训学院高级管理培训师
ü 原英特尔中国有限公司资深项目经理兼讲师
ü 上海交大硕士,硅谷工作经历,美国波士顿助教讲师
ü 擅长领域
ü 《公众演说》、《商务演讲技巧》、《商务英文和邮件写作》、《培训培训师》、《跨部门和跨文化沟通》、《团队管理者五项修炼》等。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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