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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

90后员工管理

【开课时间】2018年07月13日-2018年07月13日
【培训师资】史 女士
【课程费用】¥2,400 (获赠积分:¥2,400个,学课程,换好礼)
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】146次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

课程内容

90后员工管理

激发90后新生代,让个体融入整体

2018年7月13日 上海 2400元/人(本课程不打折销售)

 

谁来参加?

课程时长

ü  直接带领90后员工的中层管理者

 

ü  1天(7小时)

有何收获?

先决条件?

ü  了解他们的特殊生长环境,分析性格特征

ü  寻找有针对性的管理激励方案

ü  运用合适的沟通方式

ü  知人善用,发挥其长处

 

ü  所带领团队中有90后员工

ü  之前学习过基本的管理技能

为何参加?

ü  明确管理的基本理念和管理者的角色作用。通过体验,掌握有效发挥领导力的要点 ,理解作为管理者的个人管理行为特征和强项。充分理解新生代员工的特殊生长环境,用平常的心态与新时代的员工进行有效沟通,激励工作热情,增强团队精神,充分发挥其长处

课程大纲

第一模块:认识85、90后

ü  观看短片 – “超级课程表CEO”

ü  85后的人格特质分析

ü  素质、能力、思维、心理、职场观、优缺点

ü  案例教学 – “哪种类型的领导最受85、90后的欢迎?”

第二模块:如何通过良好的沟通,完成领导工作:

ü  沟通的目的

ü  有效沟通的要素

ü  PAC原则 (PAC小演练)

ü  激励的方式

ü  DISC解析 – 85、90后的特有特征(DISC小演练)

ü  不同沟通方法的区别

ü  案例教学 – “在月球上遇险怎么办?”

ü  倾听层次的体验

相关课程

ü  作为带90后员工的Leader你可能还会对《新任主管管理技巧》、《问题分析与决策制定技巧》感兴趣

ü  想要在领导力上更进一步,你可能需要学习《激发员工的潜能——成果导向的教练式辅导》

 

讲师简介

史 女士

ü  背景经历

ü  中企联资深培训师、顾问

ü  美国加州大学 – 企业管理学博士

ü  英国兰开夏中央大学 – MBA、商务信息管理专业

ü  德国知名跨国集团 –太阳能光电部(美国分公司)      首席营运官、上海分公司总经理、亚太区采购总监

 

ü  擅长领域

ü  《问题分析与决策制定技巧》

ü  《逻辑思考与结构化表达》

ü  《90后员工管理》

ü  《职业素养训练营》

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘宏利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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