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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2018年07月17日-2018年07月18日
【培训师资】韩 先生
【课程费用】¥4,580
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】428次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
基于Excel的精细化人力资源管理与量化分析
建立人工成本管控系统,对人力资源实施精细化管理和量化分析
2018年7月17-18日 上海 4580元/人(本课程不打折销售)
谁来参加? | 课程时长 |
ü 企业的HR人员 | ü 2天(14小时) |
有何收获? | 先决条件? |
ü 学会建立人工成本管控系统,以便对企业的人工成本进行科学的管理和控制 ü 如何建立基于Excel的人力资源精细化和量化分析模版,从耗时耗力的数据分析和报表制作中解脱出来,真正实现一键OK ü 怎样对人力资源实施精细化管理和量化分析,随时了解和掌控企业人力资源状况,及时调整管理思路和策略
| ü 一定要有Excel基础
|
为何参加? | |
ü HR工作离不开大量数据的统计,如员工信息、薪资等,充分熟练运用EXCEL技能此时显得尤为重要。 ü 本次课程将告诉你如何建立基于EXCEL的HR数据量化分析、随时掌握了解企业人力资源状况,及时调整管理思路和策略 |
课程大纲
第一模块:关于人力资源规划与量化分析
ü 基于Excel人力资源精细化管理的规划与架构设计
第二模块:实现基于Excel的人力资源精细化管理与量化分析的基本技能
ü 实用的HR函数及其应用
第三模块:招聘与试用期管理与分析
ü 对招聘工作进行动态跟踪分析与评价(空缺职位分布;招聘周期和招聘效率分析;招聘成本分析等等)
第四模块:培训管理模块
ü 培训计划的编制
ü 供应商信息的获取与选择
ü 建立精细化的培训管理表格
ü 编制动态的培训数据量化分析报告
ü 培训评估与报告编写
第五模块:员工信息管理模块
ü 公司人力资源现状的多维度分析(编制人员属性分析报表),掌控人力资源现状,判别人力资源结构是否合理
ü 制作月度人员增减汇总表和月度员工流失率统计表,把握员工流动的状态和原因
第六模块:考勤管理与统计分析
第七模块:薪资管理与统计分析模块
相关课程
ü 作为人力资源工作者,在平时工作中你可能还会对《Excel快速生成员工名册与输出报表》、《基于Excel的精细化人力资源管理与量化分析》
ü 想要在人力资源专业上更进一步,你可能需要学习《全面薪酬管理与方案设计》《绩效反馈与辅导》
讲师简介
韩 先生
ü 背景经历
ü 背景经历
ü 中企联资深讲师,顾问
ü 对Excel及Excel VBA在企业管理中的应用造诣较深,精通Excel及VBA在管理中高级应用培训,尤其是Excel及VBA在企业财务、会计、销售、人力资源、金融财务等管理中的应用。已经出版了20余部关于Excel应用方面的著作
ü 曾在原国家经贸委大型办、中钢集团、宝钢集团、北京科技大学、河北理工大学等任职,具有丰富的管理经验。主持并完成了经贸委大型装备国产化信息管理系统、某大型企业ERP系统、某公司的人力资源管理系统、某企业的财务管理系统等等
ü 擅长领域
ü 《Excel高效财务管理》系列培训和咨询、《Excel高效人力资源管理》系列培训和咨询、《Excel高效数据分析》系列
培训和咨询、《Excel及VBA高级金融建模》、《基于Excel数据分析的高效企业管理》、《用Excel提升企业管理水平》
ü 服务客户
中国银行、浦发银行、广发银行、民生银行、上海农商银行、联合证券、万家基金、国金证券、上海太平资产管理公司、齐鲁证券;雅居乐地产、南益地产集团、北京城建、朗诗集团、中国新兴集团;上海医药集团、强生医疗器械、苏州辉瑞动保、豪森药业、山东绿叶制药、四川迈克生物;中国石化、胜利油田、南方电网;广东移动、上海电信、湖北联通、齐齐哈尔移动;汤森路透、百度总部、谷歌(中国)总部、西安华商报社、北京东方口岸、麦考林国际邮购;中粮集团、统一集团、光明乳业、蒙牛集团;东风雪铁龙、普茨迈斯特机械、欧普照明、珈农生化、上海三菱电梯、浙江中烟、安徽中烟、南京爱立信熊猫、上海施耐德电气、晶澳太阳能光伏、江苏德邦化工集团、江苏交通科学研究院、南瑞集团、南京劲草时装、日本佳能、浙江巨人控股、上海柴油机股份、圣戈班、郑州煤机股份、苏州金螳螂、中国电子科技集团、中铝国际工程、京东方等等
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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