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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2018年07月24日-2018年07月24日
【培训师资】高 先生
【课程费用】¥2,400
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】372次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
90后员工管理
激发90后新生代,让个体融入整体
2018年7月24日 上海 2400元/人(本课程不打折销售)
谁来参加? | 课程时长 |
ü 直接带领90后员工的中层管理者
| ü 1天(7小时) |
有何收获? | 先决条件? |
ü 认知新生代员工管理的重要性 ü 提升团队领导意识及正确激励方法 ü 掌握实用的新生代领导策略及管理方法 ü 探究未来时代的中国企业员工管理要素
| ü 所带领团队中有90后员工 ü 之前学习过基本的管理技能 |
为何参加? | |
ü 此课程所讨论的新生代为1988年之后出生,现今正逐批踏入职场的中国新一代。他们的身上汇聚这太多的不同,使他们有别于以往的前辈们。而这些不同形成于时代、国情、家庭、社会、教育等各种环境的复合催化。 ü 社会上通常用一些标签来定义了他们,例如“90后”、“非主流”。无论这些标签定义的出发点是善意还是恶意, 我们都必须透过新生代问题看到其本质,即中国社会主流价值观已经发生了改变,作为这种改变的代言者,新生代的这些不同已经注定了对他们的管理策略会有所不同,也就是我们需要探讨的次时代员工领导力策略。 |
课程大纲
第一模块:登场新时代
ü 不一样的新生代(案例与数据解析)
ü 新生代VS垮掉的一代
ü 成长中的内外因素
第二模块:素描新生代
ü 普遍认知的新生代
ü 新生代普遍的人格特质
ü 新生代主流价值观
ü 新生代主流职业动机
ü 中国主流社会价值观的变迁
第三模块:管理次时代
ü 次时代的企业员工管理要求
ü 新生代管理着力点
ü 新生代管理案例解析
ü 解码新生代领导策略
ü 自身企业管理革新探索与研讨
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讲师简介
高 先生
ü 背景经历
ü 中企联资深培训师、顾问
ü MBA
ü CCTV中央电视台特约职场专家、心理专家
ü 第一财经、凤凰视频节目特约心理专家
ü 《商业评论》杂志特约撰稿人
ü 清华、北大、复旦、浙大、同济等多家高校就业辅导师
ü 曾供职于包括美国物流、万科集团、韩国NEXON、盛高置地在内的多家知名企业,具有跨多行业的人力资源高管经历。
ü 擅长领域
ü 《90后员工管理》
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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