用户名:

密码:

验证码:

858756

首页 | 网站地图 | 关于本站 | 设为首页 | 加入收藏

中企联企业培训网

主要省份:北京上海天津重庆广东海南云南福建广西贵州湖南湖北浙江全国

中企联免费培训时代开启点击进入

基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

质量问题分析与解决8D法课程

【开课时间】2018年08月16日-2018年08月16日
【培训师资】王绪旺
【课程费用】¥1,600 
【培训地区】广东 - 广州
【人 气 度】149次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

温馨提示:课件下载建议您使用QQ、360、百度或IE浏览器,如果下载错误建议切换浏览器模式,下载问题也可以加管理员QQ:2313655587或微信号:13051501222 直接发送给您。

课程内容

质量问题分析与解决8D法

主 讲:王绪旺         实战质量管理专家               

课程时间/地点:2018年8月16日/广州                

课程费用:1600元/人

课程对象:质量、工程、生产、客服、班组长、各部门工程师、各部门管理者等。

课程概要

客户投诉、安全事故、重大异常、人不听话、机器故障、物料问题,找不到问题在哪里,无从下手,病急乱投医,问题一而再再而三的出现。企业遇到质量问题该如何应对?自从福特应用8D取得成效以来,8D正是大家公认的问题分析与解决的系统方法,8D可引导大家去铲除那些根深蒂固的问题。8D详细阐述改善小组团队建设、运作流程,同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合,从而构架完整的团队问题分析与解决方案。通过课堂上大量的有针对性的练习,学员能够在最短的时间内迅速掌握质量问题分析与解决的精髓,能极大的改善问题分析与解决的能力,在彻底解决问题方面提升企业持续的竞争力。

【课程目的】

1.            理解8D的基本概念

2.            增强团队解决问题的思维

3.            深刻理解问题的精确界定

4.            理解问题解决过程的八个步骤(8D)及其相互关系;

5.            掌握识别问题的系统方法和工具

6.            理解并掌握根本原因分析方法和工具;

7.            掌握制定措施方案的原则和方法;

8.            能够运用常见的8D解决问题所需的方法和工具;

9.            满足企业对客户投诉等质量问题的改善要求。

课程大纲

一、问题认识
1、什么是问题

2、解决问题的模式:多维度

3、什么是8D ?

4、为什么需要8D?

5、谁来做8D?

6、何时做?应用时机:问题解决文化

二、8D流程

1 、8D的流程和工具

2 、8D有关的术语:纠正、纠正措施、预防措施、临时措施

三、问题解决的过程

1、成立小组
A、小组的组建原则
B、小组成员及职责

C、小组的协作

(1) 常见问题

(2)案例分析

2、问题描述
(1)如何选题
(2)如何定义问题
(3)8D工具:头脑风暴法、调查表、层别法、柏拉图等

(4)常见问题

(5)案例分析与练习:尺寸不良、表面划伤

3、围堵对策(临时措施、纠正)

(1)做出围堵对策

A、找出和选择最佳“临时纠正措施”

B、决策

C、实施,并作好记录

D、验证

(2) 常见问题

(3)案例分析与练习:尺寸不良、表面划伤

4、确认真因

(1)认识真因

A、5Why+5M1E

B、确定和评估根本原因:要因确认表

(2)8D工具:鱼骨图、FMEA、HT、DOE

(3) 常见问题

(4)案例分析:5Why

(5)案例练习:用5Why和鱼骨图解决尺寸不良、表面划伤问题

5、制定纠正措施

  (1)制定纠正措施

A、管理层承诺执行永久纠正措施

B、8D工具:控制计划

(2) 常见问题

(3)案例分析与练习:尺寸不良、表面划伤

6、实施和验证纠正措施

(1)实施纠正措施

(2)验证纠正措施

(3) 常见问题

(4)案例分析

(5)案例练习与练习:尺寸不良、表面划伤

7、制定实施预防措施

(1) 8D工具:防错、控制图

(2) SOP、SIP、WI文化化、标准化

(3)常见问题

(4)案例分析

(5)案例练习与练习:尺寸不良、表面划伤

8、恭贺小组

A、制定改善成果表

B、成果汇报表

四、企业8D案例分析

五、应用8D的注意事项

六、8D应用练习和点评:选择企业实际问题进行练习

七、问答与作业布置

王绪旺——卓越运营和质量管理专家

l  国家CCAA注册认证人员继续教育六西格玛培训教师(MBB)

l  中国质量协会CAQ认证六西格玛黑带培训教师(MBB)

l  深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师(MBB)

l  中国质量协会CAQ注册全面质量管理培训教师(TQM)

l  中国质量协会CAQ注册全国质量奖评审员(PEM)

国际训练协会AITA注册国际职业培训师(PTT)

【服务客户】

政府培训:中国人力资源和社会保障部国际交流中心、中国律师协会、河南省人社厅、浙江省人社厅、浙江省农业厅、山东省烟台人社局、上海卫生局、北京朝阳区人社局、湖南株洲经信委、上海市国资委;

通讯行业:联通集团(联通培训学院)、广东移动、惠州移动、长春联通、武汉联通、河南联通、北京联通、大唐电信、中国移动实业集团、中国通信建设集团、TCL集团(惠州);

金融与保险行业:中央国债登记结算有限责任公司、民生人寿保险股份有限公司、恒安人寿标准、北京邮政、中国邮政储蓄银行河南分行、南宁邮政、招商银行、北京农村商业银行、宁波银行、交通银行四川分行;

IT与电子行业:方正集团、清华同方、搜狐畅游、北京中创易联软件工程有限公司、东软集团、网讯无线技术股份有限公司、千橡公司、中国信息产业部电子科学技术情报研究所、中国电子科技集团第三十六研究所。

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


网上在线报名

拟参加课程名称: *
企业名称: *
联系人姓名: * 部门:
电话或手机: * 传真:
QQ/MSN号码: * 邮件: *
参会人数:  
付款方式: 银行汇款 现金  
参会时间: 城市名称:
电 话:010-62885261   手机:13051501222   联系人:潘洪利
备 注:您希望我们通过哪种方式联系您:
1、所开发票抬头:
2、收到您的报名表后,我们将尽快与您联络,如您一个工作日内未接到我们的任何通知,请及时电话与我们联系确认,谢谢!
3、请问您希望通过本次培训,解决您工作中的哪些问题和困难?或是您还有其它宝贵建议?
验证码:  * 看不清楚,点击图片可以刷新

我要查询

高级秘书、助理和行政人员技能提高培训

按月份查看课程安排

关于我们 | 我们的服务 | 联系我们 | 广告服务 | 版权声明 | 网站地图 | 会员中心 | 积分礼品

版权所有@北京中联培企业管理有限公司----中企联企业培训网 京ICP备16064053号-1
www.zqLpx.com 企业咨询QQ:2313655587 讲师机构合作QQ:2605766536