职海导航：职业素养与职业竞争力

职海导航：职业素养与职业竞争力

主 讲：胡鹏飞           实战管理培训专家                 

课程时间/地点：2018年8月24日/东莞

课程费用：1200元/人

课程对象：企业在职员工、新入职员工、公司骨干等。

课程概要

职业化素质是中国企业管理面临的最关键问题，提升管理者及员工的职业化素质是提升企业核心竞争力的基础。企业间激烈的角逐，本质上意味着人才的竞争，而我们很多员工往往是“一片茫然，到底要做什么”、“进入公司，工作要如何下手”、“我的工作到底是什么，怎么做”、“我要怎样才能与企业共发展”、“企业对我们会有什么要求”、“我要如何做才能算得上是一位好员工”、“我一个什么都不懂的人，如何走向职业化”。

     以什么样的心态度过职场的陌生期，熟悉期，瓶颈期；如何将个人理想与组织目标相结合；以什么样的能力获得职场竞争力。课程深入浅出，不讲任何大道理，用大量的思考及案例贴近学员内心，引导学员认识自我，认识自己的前途，做好职业生涯规划，并处理好自我发展与企业发展的关系。

【课程收益】

 

1、掌握主动积极的思维模式，正确理解自己与企业的关系，融入企业

2、理解责任感的意义，建立责任感

3、掌握在不同的职业场合应有的行为

4、进一步理解团队的含义及妥善建立与上级及同事的关系

5、掌握时间管理及有效沟通的基本方法

课程大纲

第一单元：职业素养

在组织中，你为了什么而工作，你为了谁而工作，你凭什么获得报酬以及成长？当你埋怨领导不公时，为什么同事却工作得顺风顺水，是世界有问题，还是问题出在我们自己身上，意识到了问题，我们才能真正找到解决的出路。

1、  角色转变与定位

²  从校园人到职场人

²  个体与组织的关系是什么

²  我们如何在组织中定位

²  校园团队与职场团队的异同

²  朋友、同事、同学的区别

²  老师与上级的异同

2、  职业心理

A：外控人格

²  打工的

²  领导让干什么就干什么

²  熬年头

²  个人局限性大，适应力弱

²  风险大 

B：内控人格

²  企业的合作者

²  干得比领导希望的还要好

²  有良好的资质

²  个人空间大，适应性强

²  风险承受力强

C：韧性

²  短期与长期利益

²  领导与影响力的构建

²  入职3-5年的追求

3、  职业规划与发展

²  职业如何规划

²  职业如何追求

²  职业生涯关键

4、  职业态度

²  获得更高的薪水

²  体现更多的责任

²  保持长久的激情

²  快速地融入团队

²  恰当的角色把握

²  结果与任务，我们到底提供什么

²  自我成长与管理

5、个人魅力

²  外貌

²  才能

²  真诚

²  相似

²  称赞

²  熟悉

²  接近

第二单元：职业竞争

除了拥有本岗位的专业技能外，我们还需要积极的情绪，良好的规划，强有力的执行，获得别人支持与信任。

1、  制定自己的工作与生活目标

²  设定目标

²  目标是方向标

²  目标设定的SMART原则，目标要分解

²  选择最佳方案

²  制定工作计划

²  PDCA实现工作过程

2、  管理好自己的时间

²  分析自己的时间

²  大石块原理

²  投资第二象限

²  抓住最重要的20%

²  日事日毕，日清日高

²  每天两个十分钟

3、  良好的沟通与协作

4、         沟通是什么

5、         沟通的策略

6、         理解人际关系，人际交往的原则

7、         与上级沟通的职业化方式

8、         如何接受工作指令

9、         如何请示和汇报工作

10、      如何说服上司

11、      如何提出建议和忠告

12、      因人制宜的沟通之道

4、学会乐观，处理压力

13、      什么是悲观，什么是乐观

14、      压力的来源

15、      处理工作与生活的压力

16、      乐观与职场表现

17、      悲观来自于哪里

18、      乐观与身体健康

19、      乐观与领导力

5、管理情绪，提高情商

20、      我们的情绪来源于哪里

21、      高情商与低情商的区别

22、      识别错误的想法

23、      认知情绪来源

24、      认清社会标签

25、      少点对错程度

胡鹏飞——管理心理学实战专家 

l  上海交通大学海外教育学院特聘讲师

l  北京大学MBA课程研修班特聘讲师

l  中山大学MBA课程研修班特聘讲师

l  5年EAP（企业员工心理援助计划）咨询经验

l  7年银行业管理与心理学培训经验

l  领导特质分析PDP专业咨询师

l  PET父母效能训练导师

l  中科院心理测量师

教育及专业受训背景

北京大学心理学研究生（应用心理学方向）

清华大学在职研究生培训（临床心理学方向）

萨提亚咨询师专业培训

团体咨询与绘画治疗培训

EAP咨询师高级认证培训

工作经验

    曾担任佳能销售主任，大区经理；香港人力资源中心培训总监；香港H&H猎头高级合伙人等职位。从基层到高层，从员工到经营者，在工作中接受了不同岗位不同层级的历练，近几年一直致力于将管理学与心理学领域相关知识结合的研究与实践，通过对建设银行、中国银行、广药集团何济公等大企业的咨询以及每年上万人次的培训实践，能更好的协助企业指导个人成长。

擅长领域

新生代员工管理、中高层管理技能提升、管理执行力、压力与情绪调整、积极心态与职业素养、沟通心理、员工辅导与激励、情商管理。

授课特色

扎实的心理学理论结合老师近十年的企业实战经验，使得独特的管理学与心理学内容紧密联系，将专业的理论用浅显而生活化的方式表示出来，使学员思考方式发生改变，达到理想的培训效果。通过展示大量实战案例讲解、案例分析、角色扮演并现场反馈等形式提高学员对课程的理解。

服务客户

Ø  制造业：

恒大集团、尼康相机、本田（中国）、富力地产、时代地产、龙光地产、日立中国、广汽丰田、广汽日野、白云山药业、五羊本田、宝钢股份、三一重机、南方航空、深水务集团、中电港、中化集团、湖南中烟、环球数码、锦绣中华、富士电机、中原地产、招商局、阿尔法变频、长隆集团、安费诺、广东人保财险、新浩地产、宝安国际机场、汤浅蓄电池、广东电信、广东移动、中捷通讯、中粮集团、比亚迪股份、富士康、广药集团、金活医药集团、中大达安基因股份、欧派厨柜、一汽大众、阿尔发、东风本田、风神汽车、长安汽车、福特汽车、本特勒、居然之家、飞利浦珠海、北京首发、中大元通集团、苏泊尔、欧姆龙、捷联电子、中联大药房、怡境国际设计……

Ø  金融业：

广发银行深圳分行、民生银行广州分行、交通银行广东省行、华夏银行广州分行、建设银行广东省行、建设银行深圳分行、、建设银行广州分行、建设银行周口分行、建设银行山东省行、光大银行天津分行、中信银行南昌分行、中信银行东莞分行、中国银行上海分行、中国银行潍坊分行、中国银行滨州分行、中国银行珠海分行、中国银行沈阳分行……

联系方式：中企联企业培训网 咨询电话：010-62885261 传真：010-62885218 联 系 人：潘洪利 13051501222 电子邮箱：phL568@163.com 网 址：www.zqLpx.com