合并财务报表操作实务

时间：2018年8月16-17日上海

价格：4800元/人注：本课程不打折销售

深度剖析合并财务报表

作为需要进行报表合并相关工作的财务人员，面对合并报表：

■       您是否一想起来就头痛不已？

■       您是否发现企业集团内部往来混乱不堪？

■       一些分、子公司的账目明细您无法充分知晓？

■       您是否打算或已经将这项工作托付给了会计师事务所？除了要支付一笔可观的费用外，您是否意识到一个预期之外的合并结果会造成什么影响？

■       您是否了解必须完成哪些工作方能采用系统来进行报表合并？

■       您是否了解投资与合并相关准则的最新调整？

《合并财务报表操作实务》课程，以实际案例为出发点，简洁易懂的语言，清晰明了的思路，为您提供轻松、愉快、高效学习合并财务报表的一条捷径。更重要的是通过案例演练，实际操作，使您更好地掌握合并财务报表的特殊技巧，并将其灵活地运用到实际工作中，提高自己的工作效率。

第一模块

企业会计准则第2号──长期股权投资

•     投资分哪些不同的类型，不同类型的投资应采用何种计量方法

•     长期股权投资的初始投资成本都包括哪些，应如何确定

•     形成（同一控制下与非同一控制）企业合并与不形成企业合并的长期股权投资初始投资成本的确认与计量有何不同

•     案例分析：投资方与其联营企业及合营企业未实现内部交易损益的处理

•     长期股权投资的成本法与权益法的后续计量有何不同

•     被投资方公允价值调整的会计处理

•     长期股权投资核算方法的转换（即成本法转换为权益法或权益法转换为成本法）的会计处理

第二模块

企业会计准则第40号──合营安排

•     何为共同控制

•     共同经营和合营企业应如何划分

•     案例解析：投资方与共同经营之间交易的会计处理

•     共同经营参与方的会计处理

•     合营企业参与方的会计处理

第三模块

企业会计准则第20号──企业合并

同一控制下的企业合并与非同一控制下的企业合并区别是什么

•     同一控制下的企业合并（包括吸收合并及控股合并）的处理原则是什么

•     案例解析：反向购买与买壳上市的区别及会计处理

•     在非同一控制下的企业合并中如何确定购买方，如何确定合并成本

•     权益结合法及购买法的不同，吸收合并的会计处理，在购买法中分次收购及购买子公司少数股东权益的处理

•     投资及合并业务中形成的递延所得税会计处理

第四模块

企业会计准则第33号──合并财务报表

•     哪种情形下企业集团应编制合并财务报表

•     如何判断是否形成了对被投资方的控制

•     合并程序

•     编制合并资产负债表、合并利润表、合并现金流量表、合并所有者权益变动表时需要进行抵销处理的内部交易类型都包括哪些

•     案例分析：这种的股权架构是否需进行报表合并

•     编制合并工作底稿时的注意要点

第五模块

企业会计准则第41号──在其他主体中权益的披露

•     “其他主体”的范围是什么

•     何谓结构化主体

•     对其他主体实施控制、共同控制或重大影响的重大判断和假设

•     案例解析：你我身边的可变利益主体

•     在子公司、合营安排、联营企业、未合并结构化主体中权益的披露

第六模块

采用系统合并报表的核心要点

•     采用Excel或委托外部进行合并报表的问题

•     采用系统合并报表须进行的准备工作

•     采用系统合并报表带来的益处

•     案例解析：通过系统进行报表合并的实例解读

讲师简介

教育及工作背景

英国特许公认会计师资深会员 (FCCA)

英格兰及威尔士特许会计师协会国际会计准则资格(ICAEW Diploma in IFRSs)

中国注册会计师及注册税务师

郭老师是国内资深的财务培训专家，在内控合规、会计准则、财务分析等管理会计方面有着很高的理论水平以及丰富的实践经验，在内控体系建设与风险管理方面更是有着丰富的咨询经验，曾帮助某大型日化公司成功搭建内控体系并获得广泛认可。其最新编撰总结的《内控十引》以十个案例深度解析内控思维，被各大平台广泛传播，深受好评。

郭老师具有多年的跨国企业财务管理实战经历和深厚的研究积累。郭老师此前曾供职于宏力半导体、沃尔沃等知名企业。在国际知名 IT 制造商宏力半导体任职期间，先后承担了税务、预算、战略支持等多个领域的管理要职。之后加盟世界 500 强沃尔沃集团，专注于销售财务的管理及财务计划与分析方面的工作实践。

个人风格

郭老师的财务培训经验丰富，之前曾担任英国特许公认会计师会员（ACCA）课程的培训讲师。集ACCA、CPA、CTA三大王牌资质于一身，将系统的理论知识与十多年的企业实战经验完美融合，首倡的“收益——筛选——设计——实施”的逆向培训模式开创了  客户导向式财务培训的先河。在最为擅长的内控与风险管理领域，更是深耕细作，授课既有大家风范又不失严谨，内容的权威性与形式的灵活性并举，带给学员的是一次次震撼人心的智慧风暴，以其顶尖的授课质量获得了众多学员的尊敬。