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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

高效人士的时间管理培训班

【开课时间】2018年09月26日-2018年09月26日
【培训师资】蒋女士
【课程费用】¥2,400 
【培训地区】广东 - 深圳
【人 气 度】140次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

高效人士的时间管理

告别拖延症,做更好的自己

时间:2018年 9月5日上海        2018年9月26日 深圳

费用:2400元(本课程不打折销售)

 

谁来参加?

课程时长

ü  职场人士

 

ü  1天 (7小时)

有何收获?

先决条件?

ü  通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况

ü  自测《职业价值观》厘清自己的职业价值观

ü  “时间四象限”

ü  学习不同的工作类型工作的不同的时间管理系统清单,找到一种切实可行时间管理方法

ü  提升工作的效率

ü  实现工作与生活的平衡

 

ü  想要提升自我管理

 

为何参加?

ü  学员在培训结束后,可以以自己的工作职责、工作绩效以及个人的职业价值观为依据,使用时间四象限法来规划自己的工作内容。

ü  学员在培训结束后,可以分析自己的工作的特性,选择并运用1~3种适合自己实际工作的时间管理的工具

 

课程大纲

第一模块:为什么学习时间管理

ü  时间管理的目的是什么

ü  时间的特性

ü  时间都去哪了?(一个人活到72岁,他的时间分配)

ü  案例:财务经理的职业机会

Ø  像巴菲特那样投资自己的时间

ü  检测自己的时间使用情况

Ø  小测试:时间自测表

ü  互动:如果每天多出一个小时,你最想干什么?

第二模块:你真的会用时间四象限法吗?

ü  什么是重要的事情?

Ø  测测你的职业价值观

Ø  根据工作目标结合职业价值观,找到对你真正重要的事项

ü  什么是紧急的事情?

Ø  案例研讨:这样的情况紧急吗?

ü  四象限管理法

Ø  第一象限80%来源于第二象限没有被处理好

Ø  第二象限是提高工作效率的关键

²  治治拖延症

²  从项目到下一步行动

Ø  第三象限要靠猴子法则走出来

Ø  第四象限处理原则

²  尽量别做

²  调整心态与身体,但要控制时间

ü  评估自己的工作时间分配象限,设定改善计划

第三模块:四种不同工作类型的不同时间管理方法

ü  行政助理类工作

Ø  用任务行动清单进行管理

Ø  任务行动清单流程图

Ø  开始信息管理

ü  多项目对接类工作

Ø  高效邮件管理工作法

Ø  电话管理法

ü  营销交际类工作

Ø  日程表管理法

Ø  方格记事本提高工作质量

ü  文件批准处理类工作

Ø  43支文件夹

ü  设计研发文案类工作

Ø  如何拥有整块时间

Ø  如何用好碎片时间

ü  综合案例:Lisa的一天----找到适合自己的时间管理工具

第四模块:生活中的时间管理小技能

ü  用手帐术来管理你的工作和生活

Ø  空下来是为了提升效率

Ø  分析时间找到工作与生活的平衡

Ø  每一天点小幸福

Ø  告别购物时间黑洞

相关课程

ü  作为职场人士,你可能还会对《高效人士的目标管理》感兴趣

ü  想要在其他方面更进一步,你可能需要学习《你的礼仪价值百万——商务礼仪与职业素养》《商务英文写作》。

 

讲师简介

蒋 女士

ü  背景经历

ü   中企联资深培训师、顾问

ü  曾任世界500强企业知名企业华北区区域经理、大区经理,培训经理、高级内训师

ü  心理学硕士

ü  国家注册管理咨询师

ü  国家注册形象设计师

ü  人力资源管理师

ü  PPT授证讲师

 

ü  擅长领域

ü  《时间管理》《一线经理管理能力提升》、《商务礼仪与职业形象塑造》、《性格与沟通》、《PPT完美呈现》

 

ü  服务客户

ü  金龙客车、苏州艾利、南京依维柯、亿滋食品、康普通信、中国银行成都分行、联纵传媒、金莎美容连锁、顶裕风机、百润建材、苏农园艺、昆山瑞华、澳羽特种剌绣、利康医疗、胜华东洪、新源营销、无缝钢管、奇盟晶体、祥裕包装、钻石金属粉、谨业园林、温橡特种橡胶、神王集团、富川机电等

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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