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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2018年09月06日-2018年09月07日
【培训师资】邵女士
【课程费用】¥4,580
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】142次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
招聘面试实战训练
面试实战演练,吸纳优秀人才
时间:2018年9月6-7日上海
费用:4580元(本课程不打折销售)
谁来参加? | |
招聘面试官,包括但不限于: ü 公司总经理 ü 部门总监 ü 直线经理 ü HR经理、招聘经理、主管、专员 | ü 2天(14小时) |
有何收获? | 先决条件? |
ü 理解真正的结构化面试及招聘体系 ü 理解行为描述面试技巧的要点与难点 ü 通过实战演练学会行为描述面试 ü 理解与学会应用评估决策模型 ü 掌握能力素质模型在面试中的运用
| ü 正在从事招聘工作 ü 对招聘实践中产生问题的 |
为何参加? | |
模拟实战场景,分步演练学习基于结构化面试的招聘选拔。教会您如何拿到STAR,如何做录用决策 |
课程大纲
第一模块:结构化面试
ü 什么是真正的结构化面试
ü 为什么结构化面试是目前最有效的面试方法
ü 招聘的3R原则在结构化面试中的具体体现
第二模块:面试前的准备
ü 如何制定进行工作分析
ü 如何制定出量化的选拔标准
ü 如何进行高效的履历筛选
ü 如何进行有针对性的电话面试
第三模块:行为描述面试技巧
ü STAR法则的运用诀窍
ü 如何分辨什么是无效的信息
ü 如何通过提问得到有效信息
ü 如何确定信息的真实性
ü 如何保证对应征者做全面的了解
ü 如何避免行为描述面试法在实战中的误区
第四模块:工作动机配合
ü 如何判断应征者未来的稳定性。
ü 工作动机四分图的使用
第五模块:综合评估与决策
ü 如何系统的对应征者做出能力评分
ü 如何抓取应征者的性格特征
ü 如何做工作匹配度的评价
第六模块:实战演练及讲师点评
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讲师简介
邵 女士
ü 背景经历
ü 中企联资深讲师、顾问
ü 首都师范大学语言文学硕士
ü 上海财经大学管理学硕士
ü 上海交通大学安泰管理学院EMBA
ü 高级经济师
ü 高级企业EAP执行师
ü 英国IPMA国际职业培训师
ü 拥有3年大学讲师、15年外企人力资源管理工作经验
ü 曾任某大型外资制造企业人力资源及行政总监
ü 擅长领域
ü 企业人才测评、企业管理团队360度评估、企业岗位分析与职位说明书编写
ü 企业胜任力模型建立、企业职位评估体系建立与组织设计
ü 战略人力资源规划与组织设计
ü 战略绩效体系建立和导入
ü 企业绩效体系建立、企业继任者计划与核心员工中长期激励计划
ü 企业及校园EAP落地实践、高校应届毕业生职业规划辅导
ü 服务客户
ü 上海大众汽车、北京福田汽车、长安福特马自达、东风汽车、南京依维柯、江南造船集团、联合利华、德尔福派克电气系统有限公司、上药集团上海信谊药业、美大康药业、东北制药、国药集团、蒙牛乳业、泰国正大集团、华住酒店集团、贵州西牛王(东风股份)、新加坡上市公司天合石油、武汉邮政、上海市科委、上海外商投资企业协会、上海市总工会、香港上市公司利郎集团、德力股份、诚志股份、鸿盛数码、日本富士电机、日本资生堂、日本味之素、日本三大雅精细化学、上海申光洗涤设备集团、同济大学、上海大学、上海财经大学、华东政法大学、上海商学院等
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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