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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

卓越职业人的工作方法

【开课时间】2018年09月20日-2018年09月21日
【培训师资】史女士
【课程费用】¥3,980 
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】212次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

卓越职业人的工作方法

职场修炼第一步,快速成为职场精英的必修课

时间:2018年9月20-21日 上海

费用:3980元(本课程不打折销售)

谁来参加?

课程时长

ü  希望展示良好职业素养(Professional)的职场人士

ü  希望更好地管理自我的职场人士

ü  14小时(2天)

 

ü  有何收获?

ü  知晓PDCA在工作中的运用方法

ü  能够设定清晰、明确的工作目标

ü  能结构化沟通内容,实现信息高效交流

ü  能与团队成员有效配合、高效协作

ü  学会一种方法实现工作过程的跟进

ü  知晓商务汇报流程,能够找到汇报要点

先决条件?

ü  希望塑造专业职业形象

 

 

为何参加?

ü  在制定工作目标时,你的目标足够清晰、明确吗?

ü  在团队协作过程中,你的沟通方式能有效传递信息吗?

ü  在日常的工作过程中,你有高效跟进工作过程的方法吗?

ü  在进行商务汇报时,你的呈现方式能吸引老板、客户的眼球吗?

在人工智能时代的浪潮下,越来越多的“简单任务”都由电脑代劳,我们所面对的挑战越来越“复杂与纠结”,要想克服这些的你,需要拥有一种能力,即不断反思,找到目标与现状的差距,并改进完善(PDCA循环)。

本课程将借用沙盘的形式,将日常工作中的目标设定、沟通协作、跟进过程、商务汇报 巧妙得融入其中,让学员在解决真实问题的途中认识职业发展的短板,并针对弱项进行针对性的行为训练。

课程大纲

第一模块:常见工作方法

通用沙盘模拟使学员体察常用工作方法是怎样的

ü  案例背景介绍

ü  信息卡的收集与讨论

ü  展示你的成果

ü  对模拟中一些工作方法进行反馈

第二模块:卓越工作方法

ü  视频:某公司的工作方法

ü  讨论:你发现了什么?

ü  卓越工作方法有哪些

Ø  设定目标

Ø  有效沟通

Ø  高效协作

Ø  跟进过程

Ø  商务汇报

第三模块:卓越工作行为训练

方案一:

ü  设计目标的行为训练

ü  跟进过程的行为训练

ü  商务汇报的行为训练

方案二:

ü  有效沟通的行为训练

ü  高效协作的行为训练

ü  商务汇报的行为训练

第四模块: 综合演练

ü  介绍背景

ü  角色扮演

ü  展示成果

ü  反馈总结

第五模块:回顾与总结

 

相关课程

ü  作为卓越职业人,你可能还会对《EQ-i2.0职场情商修炼(含测评)》感兴趣

ü  想要在职场上更加出色,你可能还需要学习《逻辑思考与结构化表达》、《魅力演讲技巧》等课程


 

师资简介

史 女士

ü  背景经历

ü  中企联资深培训师、顾问

ü  全球供应链优化及精益管理专家,咨询顾问

ü  曾任职知名跨国企业德国旭格集团太阳能光电部(美国分公司)首席营运官、上海分公司总经理、亚太区采购总监。在德中美3国工作,历经各种复杂决策

ü  美国加州大学企业管理学博士

ü  英国兰开夏中央大学 – MBA、商务信息管理专业本科

 

ü  擅长领域

ü  《问题分析与解决》《卓越职业人的工作方法》《逻辑思维与有效表达》《90后员工管理》

ü  精益生产、采购管理、供应链管理优化等

 

ü  服务客户

中国电信、欧姆龙、、莱茵技术、交通银行、伊顿、明峰医疗、德力西电气、江苏太古可口可乐、阳光城集团、上海理光、德尔福、奥科宁克、迪睿合电子材料、天翼视讯传媒、工银安盛人寿保险、德莳隆贸易、上海汽轮机厂、华东建筑设计研究院、汉堡南美、国药集团、岛津技迩、康宁生命科学、埃顿酒店、南通化工、上海城投水务、中天发展、上海荷美尔,万家基金、艾美利肯、上海翼依、维凯光电、吉凯基因化学、美国威斯康辛协和大学 MBA等

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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