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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2018年09月20日-2018年09月21日
【培训师资】史女士
【课程费用】¥3,980
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】212次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
卓越职业人的工作方法
职场修炼第一步,快速成为职场精英的必修课
时间:2018年9月20-21日 上海
费用:3980元(本课程不打折销售)
课程时长 | |
ü 希望展示良好职业素养(Professional)的职场人士 ü 希望更好地管理自我的职场人士 | ü 14小时(2天) |
ü 有何收获? ü 知晓PDCA在工作中的运用方法 ü 能够设定清晰、明确的工作目标 ü 能结构化沟通内容,实现信息高效交流 ü 能与团队成员有效配合、高效协作 ü 学会一种方法实现工作过程的跟进 ü 知晓商务汇报流程,能够找到汇报要点 | 先决条件? ü 希望塑造专业职业形象
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为何参加?
ü 在制定工作目标时,你的目标足够清晰、明确吗?
ü 在团队协作过程中,你的沟通方式能有效传递信息吗?
ü 在日常的工作过程中,你有高效跟进工作过程的方法吗?
ü 在进行商务汇报时,你的呈现方式能吸引老板、客户的眼球吗?
在人工智能时代的浪潮下,越来越多的“简单任务”都由电脑代劳,我们所面对的挑战越来越“复杂与纠结”,要想克服这些的你,需要拥有一种能力,即不断反思,找到目标与现状的差距,并改进完善(PDCA循环)。
本课程将借用沙盘的形式,将日常工作中的目标设定、沟通协作、跟进过程、商务汇报 巧妙得融入其中,让学员在解决真实问题的途中认识职业发展的短板,并针对弱项进行针对性的行为训练。
课程大纲
第一模块:常见工作方法
通用沙盘模拟使学员体察常用工作方法是怎样的
ü 案例背景介绍
ü 信息卡的收集与讨论
ü 展示你的成果
ü 对模拟中一些工作方法进行反馈
第二模块:卓越工作方法
ü 视频:某公司的工作方法
ü 讨论:你发现了什么?
ü 卓越工作方法有哪些
Ø 设定目标
Ø 有效沟通
Ø 高效协作
Ø 跟进过程
Ø 商务汇报
第三模块:卓越工作行为训练
方案一:
ü 设计目标的行为训练
ü 跟进过程的行为训练
ü 商务汇报的行为训练
方案二:
ü 有效沟通的行为训练
ü 高效协作的行为训练
ü 商务汇报的行为训练
第四模块: 综合演练
ü 介绍背景
ü 角色扮演
ü 展示成果
ü 反馈总结
第五模块:回顾与总结
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ü 想要在职场上更加出色,你可能还需要学习《逻辑思考与结构化表达》、《魅力演讲技巧》等课程
师资简介
史 女士
ü 背景经历
ü 中企联资深培训师、顾问
ü 全球供应链优化及精益管理专家,咨询顾问
ü 曾任职知名跨国企业德国旭格集团太阳能光电部(美国分公司)首席营运官、上海分公司总经理、亚太区采购总监。在德中美3国工作,历经各种复杂决策
ü 美国加州大学企业管理学博士
ü 英国兰开夏中央大学 – MBA、商务信息管理专业本科
ü 擅长领域
ü 《问题分析与解决》《卓越职业人的工作方法》《逻辑思维与有效表达》《90后员工管理》
ü 精益生产、采购管理、供应链管理优化等
ü 服务客户
中国电信、欧姆龙、、莱茵技术、交通银行、伊顿、明峰医疗、德力西电气、江苏太古可口可乐、阳光城集团、上海理光、德尔福、奥科宁克、迪睿合电子材料、天翼视讯传媒、工银安盛人寿保险、德莳隆贸易、上海汽轮机厂、华东建筑设计研究院、汉堡南美、国药集团、岛津技迩、康宁生命科学、埃顿酒店、南通化工、上海城投水务、中天发展、上海荷美尔,万家基金、艾美利肯、上海翼依、维凯光电、吉凯基因化学、美国威斯康辛协和大学 MBA等
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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