《玩转职场小鲜肉》

主讲老师：董天乐（曾任谷歌中国员工职业化训练导师）

授课对象：基层主管、储备干部

企业类型：不限

企业大小：不限

时间安排：2018年9月1日9:00至16:30

地点安排：杭州

参课费用：1800元/人

人数限制：150人

课程目标

n  运用游戏化思维，提升9095后小鲜肉员工职业化素养；

n  掌握新生代小鲜肉员工的轻管理模式和GROW教练模型激励方式；

n  建立与新生代小鲜肉员工的深入关系，使其乐于接受管理，享受工作乐趣；

n  掌握打怪升级的游戏化积分经验值体系，即时反馈，有效打Call；

n  懂得运用DISC性格识别工具个性化激励小鲜肉们。

课程大纲  Outline

第一部分：和而不同——如何让小鲜肉们乐于接受你的管理

u  威与信，过时的绝对权力

u  轻管理策略，存威立信，重在梳理

u  对人不对事，给他们一点权力

u  变“潜规则”为“显规则”

第二部分：以轻拨重——如何用游戏化的运作机制引领小鲜肉们

u  全情投入当下

Ø   游戏化的参与机制

u  实时反馈

Ø   游戏化的激励机制

u  和陌生人结盟，创造更大的社群

Ø   游戏化的团队机制

u  让幸福成为一种习惯

Ø   游戏化的持续性

第三部分：即时反馈——如何用积分经验值体系给小鲜肉们打Call

u  什么是积分经验值和GROW模型

u  Goal  目标：日常任务+项目任务

u  Reality 现状：积分制定+弹性奖励

u  Options 选择权：创意，创造，个性

u  Way 路径：行动计划，评审时间

u  实战运用与案例分析

第四部分：善用团队——如何让小鲜肉们有效地自我管理

u  站高一线，善用团队

u  用团队的力量化解自我

u  帮助他们找到自己节奏

u  充分给予参与的权利

第五部分： 以心换心——如何与小鲜肉们建立深入关系

u  消除障碍，以心换心

u  积极互动消除刻板印象

u  减少噪音，让沟通顺畅

u  帮助他们融入组织

u  建立心理契约

第六部分：个性激励 ——如何运用DISC高效激励小鲜肉们

u  D型攻城狮 特质：自有想法，好胜心切，急出成绩

Ø   应对策略：聚焦目标，委以重任，合理授权，充分肯定

u  I型射鸡师，特质：喜欢交流，喜欢分享，喜欢新鲜

Ø   应对策略：首日管理，表现舞台，部门导师，赞美认可

u  C型程序猿，特质：重视流程，重视程序，谨慎被动

Ø   应对策略：区域分割，线上交流，专业数据，权威论证

u  S型广告狗，特质：忠诚度高，按部就班，友善亲切

Ø   应对策略：照顾情绪，给予关注，主动支持，安全稳定