课程目录:人力资源 | 招聘面试 | 档案管理 | 绩效薪酬培训 | 合同保险法 | 中高层管理培训 | 党务工会课程 | 行政秘书 | 生产管理 | 工时管理 | TPM设备管理 | 安全-环境-健康 | 班组长 | 销售、营销 | 客户服务 | 微信抖音运营 | 店长培训班 | 电子商务 | 预算成本培训 | 内部控制审计、纪检监察 | 财税管理培训 | 投融资管理 | 产品管理 | 项目管理 | 招投标培训 | 仓储管理 | 采购物流 | 商务礼仪 | 企业流程管理 | 战略管理 | 商业模式 | 监事会 | 董事会 | 国外考察 | 危机管理 | 企业考察、企业文化、新闻 | 质量品质 | 品牌管理 | 培训师 | 团队管理 | 领导力培训 | 执行力培训 | 沟通、演讲 | 办公技能 | 综合管理 | 股权激励 | 建筑工程 | 清华北大 | 跟单员 | 职业素养 | 谈判技巧 | 内审员 | 国际贸易 | 沙盘模拟 | 国学养生 | 电子电路课程 | 公文写作技巧 | 研发知识产权 | 固定资产 | 账款回收管理 | 职业资格 | 服装行业 | 情绪管理 | 心理学 | 经销商管理 | 经营与运营管理 | 从技术走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 网络信息、软件工程、大数据 | 医院管理培训 | 燃气企业课程 | 各大院校学生复习资料 | 其它课程 |
基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2018年09月03日-2018年09月03日
【培训师资】专家
【课程费用】¥2,500
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】237次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
伤害预知预警活动-KYT
培训时间:2018年09日 03日 上海
课程费用:2500元(含培训费、资料费、午餐等)。
培训对象:企业各部门经理、EHS主管及专员、部门EHS管理人员等
一、课程背景:
KYT即日语的"危险"(きけん)(Kiken)、"预知"(よち)(Yochi),以及英语的"训练"(Training)
KYT(危险预知训练)起源于日本住友金属工业公司的工厂,后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”,1973年经日本中央劳动灾害防止协会推广,形成技术方法,在NISSAN等众多日本企业获得了广泛运用,被誉为“O灾害”的支柱。
KYT与OHSAS体系要求的危害因素识别和风险控制有异曲同工之效,但更强调训练和实施,更具现实意义
二、课程收益:
本课程将详细讲解KYT活动的起源、方法、实施步骤等,并通过实际演示和操作等方法让学员真正了解KYT活动效果大于形式的精髓。
促进员工从“要我安全”向“我要安全”转变,挖掘班组可以改进的潜力,引导和推动班组安全自主管理能力的提升,最终实现班组自主安全管理,培养出“我会安全”的安全素养和能力。
三、课程对象:部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长和一线员工
四、课程时间:1天*6H=6H
五、课程大纲:
第一讲:KYT概述
² 目的
² KYT起源
² KYT实施成果
² KYT实施误区与正确理解KYT活动
第二讲:推进前准备
² KYT实施计划书
² KYT实施对象筛选
² 成立KYT活动小组
² 安全风险管理基本知识
² 案例展示:危险源辨识
第三讲:KYT推行4R步骤
² 现状把握(危险因素找出)
² 本质追究(找出重点危险)
² 制定对策(针对重点危险提出对策)
² 制定对策(选出最优化的重点安全实施项目)开展手指口述活动
第四讲:KYT成果发布
² 危险预知训练表
² 吃一惊、冒冷汗记录表
² 作业观察表兼实施报告书
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
网上在线报名
您可能还对以下课程感兴趣