用户名:

密码:

验证码:

660776

首页 | 网站地图 | 关于本站 | 设为首页 | 加入收藏

中企联企业培训网

主要省份:北京上海天津重庆广东海南云南福建广西贵州湖南湖北浙江全国

中企联免费培训时代开启点击进入

基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

基于平衡计分卡的战略绩效管理

【开课时间】2018年10月16日-2018年10月17日
【培训师资】邵 女士
【课程费用】¥5,800 
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】144次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

温馨提示:课件下载建议您使用QQ、360、百度或IE浏览器,如果下载错误建议切换浏览器模式,下载问题也可以加管理员QQ:2313655587或微信号:13051501222 直接发送给您。

课程内容

基于平衡计分卡的战略绩效管理

BSC管理工具,实践于绩效管理工作中

2018年10月16-17日  上海   5800元(本课程不打折销售)

谁来参加?

课程时长

ü  企业人力资源管理者

ü  中高层管理者

ü  2天(14小时)

有何收获?

先决条件?

ü  学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化,在顺应人性的基础上,提升员工士气。

ü  学会将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具。

ü  学会将企业战略绘成全员可以理解的战略地图收获一套高效的BSC管理工具,可直接用于绩效管理工作中。

ü  之前有绩效管理工作经验

 

为何参加?

通过课堂的实操训练步骤,学会绘制本企业的战略地图,导出本企业的主要KPI指标,并为KPI指标制定关键行动计划。

课程大纲

第一模块:从愿景到战略

ü  公司的愿景和战略目标

ü  对公司的战略进行定位(四种战略解读)

ü  对公司执行战略的绩效文化进行诊断

ü  案例分析(法瑞特-建立战略目标共享家园)

第二模块:战略绩效管理三步法

ü  不能衡量,就不能管理——如何将企业战略转化

ü  为可衡量的目标并分解至各个部门和各个层级

ü  战略基本框架

ü  平衡计分卡与战略实施

ü  战略绩效管理三步法

Ø  根据四个层面的战略主题绘制战略地图

Ø  将战略主题分解成KPI

Ø  为KPI制定行动方案及执行的跟踪反馈

第三模块:战略地图构建

ü  战略地图-四个层面的因果关系整合

ü  案例分析与讨论

ü  实操演练与本企业战略地图绘制

第四模块:将战略主题分解成KPI

ü  从客户价值主张到战略主题目标到KPI指标

ü  价值创造流程

Ø  运营管理流程及KPI指标

Ø  客户管理流程及KPI指标

Ø  创新流程及KPI指标

    实操演练:根据本企业的战略主题推导出战略目标,为2-3层的战略目标设定KPI指标

ü  使无形资产与公司战略保持一致——人力资本准备度

Ø  确定战略工作群主

Ø  构建能力图解

Ø  评估人力资本准备度

案例分析与实操演练

第五模块:从KPI到行动计划分解

ü  制定行动计划的A-SMART原则

ü  制定关键行动计划的要素定义

    课堂演练:根据KPI制定《行动计划表》

相关课程

ü  作为企业中高层管理者,你可能还会对感兴趣《创新思维》《变革管理三次方》感兴趣

ü  想要在战略实施上更进一步,你需要学习《组织能力的杨三角研讨工作坊:发展组织能力,推动战略实施》

讲师简介

邵 女士

ü  背景经历

ü  中企联资深讲师、顾问   

ü  首都师范大学语言文学硕士、上海财经大学管理学硕士、上海交通大学安泰管理学院EMBA   

ü  高级经济师、高级企业EAP执行师、英国IPMA国际职业培训师、IAF注册会员,从事职业引导师3年

ü  3年大学讲师,15年外企人力资源管理工作经验

ü  曾任某大型外资制造企业人力资源及行政总监      

ü  擅长领域

ü  组织结构与职位职级体系搭建;岗位分析与职位说明书编写、招聘实战训练;战略性绩效管理体系建立;

ü  引导在团队管理、培训、解决问题工作坊中的应用;企业并购后的人力资源整合

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


网上在线报名

拟参加课程名称: *
企业名称: *
联系人姓名: * 部门:
电话或手机: * 传真:
QQ/MSN号码: * 邮件: *
参会人数:  
付款方式: 银行汇款 现金  
参会时间: 城市名称:
电 话:010-62885261   手机:13051501222   联系人:潘洪利
备 注:您希望我们通过哪种方式联系您:
1、所开发票抬头:
2、收到您的报名表后,我们将尽快与您联络,如您一个工作日内未接到我们的任何通知,请及时电话与我们联系确认,谢谢!
3、请问您希望通过本次培训,解决您工作中的哪些问题和困难?或是您还有其它宝贵建议?
验证码:  * 看不清楚,点击图片可以刷新

我要查询

高级秘书、助理和行政人员技能提高培训

按月份查看课程安排

关于我们 | 我们的服务 | 联系我们 | 广告服务 | 版权声明 | 网站地图 | 会员中心 | 积分礼品

版权所有@北京中联培企业管理有限公司----中企联企业培训网 京ICP备16064053号-1
www.zqLpx.com 企业咨询QQ:2313655587 讲师机构合作QQ:2605766536