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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

逻辑思考与结构化表达培训班

【开课时间】2018年10月30日-2018年10月31日
【培训师资】易先生
【课程费用】¥4,580 
【培训地区】江苏 - 苏州
【人 气 度】197次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

逻辑思考与结构化表达

愿意听、能理解、记得住、能执行

苏州-2018年10月30-31日  4580元(本课程不打折销售)

谁来参加?

课程时长

ü  各类职场人士

ü  中高层管理者

ü  2天(14小时)

有何收获?

先决条件?

ü  理解逻辑思维的两种思考方法以及金字塔原理

ü  能够有结构地组织沟通的内容,充分的分析受众对象,选择有效的沟通方法。

ü  运用逻辑思考与结构化表达达到沟通的4大目的

ü  希望提高逻辑思维、表达能力

 

为何参加?

ü  我们在工作中的沟通效果往往会受到各种因素的影响,比如汇报人的目的、内容是否明确?时间是否受到限制?受众的对象是否明确?如何把富有逻辑性的内容,通过受众分析,在充分了解对方的情况下,更有效的表达,最终获得认可?

ü  本课程通过案例学习,实际演练、学习演绎与归纳,用金字塔原理结构化你要表达的内容,让别人看得懂,愿意看,记得住,让沟通变得更加准确高效,效果好,效率高

 

课程大纲

第一模块课程导入

1.      视频分析

2.      什么叫有逻辑

3.      基于实用角度对逻辑的界定

第二模块做好思想准备

1.      全神贯注:仔细观察周围事物

2.      确认事实:区分事实和观点

3.      有效沟通:逻辑思维的重要应用

4.      探寻真相:逻辑思考的最终目的

第三模块掌握逻辑论证

1.      论证:逻辑呈现的基本形式

2.      关于论证的三个基本概念

3.      断言的威力和应用

4.      逻辑论证的基本功:归纳和演绎

5.      逻辑推理小练习

6.      逻辑论证的基本框架:金字塔结构

第四模块熟悉常用结构

1.      树形结构:逻辑树 VS 记忆树

2.      矩阵结构:2X2 矩阵和多元矩阵

3.      流程结构:按时间轴进行分类

4.      饼图结构:韦恩图寻找重叠信息

第五模块避免逻辑谬误

1.      人身攻击:不就事论事,而是进行人身攻击

2.      晕轮效应:放大某些优点/缺点,而不去思考其他

3.      滑坡推理:某事发生就必然导致另一事发生

4.      妄求完美:某方案不能彻底解决问题就不采用

5.      诉诸公众:利用公众的观点来论证

6.      诉诸权威:利用假权威的观点

7.      砍稻草人:攻击对方并不存在的观点

8.      循环论证:把论点换个说法,把结论当理由

第六模块全面化准备

1.      视频分析

2.      结构化表达前置三要素:目的、对象和场景

第七模块结构化梳理

1.      案例分析

2.      主体结构:PS

3.      一些常用子结构

o              时间序列

o              构成要素

o              程度变化

o              三个要素

o              矩阵象限

4.      电梯演讲(elevator pitch)

5.      故事框架(SCQA)

第八模块可视化呈现

1.      图解信息的前提:信息分类、信息关联和信息排序

2.      图解的基本元素

3.      图解文字信息练习

第九模块清晰化表达

1.      手中有粮心中不慌

o              熟悉场地

o              演练多次

o              脑中有图

2.      当众陈述观点的注意事项

o              身法:着装、站姿、体态等

o              步法:稳、缓、定

o              手法:掌为主,拳为辅

o              眼法:眼神接触、照顾全场

o              口法:训练呼吸和咬字

3.      先处理情绪,再讲逻辑

o              直击人心的三个策略

o              让给对方赞同的6个切入口

o              制造情感冲击的5个技巧

 

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ü  作为想要思考清晰表达有效的你,可能还会对《大脑的瑞士军刀——思维导图》《过目难忘的图像化表达》感兴趣

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讲师简介

易  先生

背景经历

从事人力资源管理和房产销售培训工作多年,擅长结构化思考, 视觉化呈现和逻辑化表达。 同时,在有效使用MS Office方面有着多年的研究和实践!

ü  擅长领域

ü  《问题分析与决策制定技巧》

ü  《逻辑思考与结构化表达》

ü  《90后员工管理》

ü  《职业素养训练营》

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
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