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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2018年10月30日-2018年10月31日
【培训师资】易先生
【课程费用】¥4,580
【培训地区】江苏 - 苏州
【人 气 度】197次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
逻辑思考与结构化表达
愿意听、能理解、记得住、能执行
苏州-2018年10月30-31日 4580元(本课程不打折销售)
谁来参加? | 课程时长 |
ü 各类职场人士 ü 中高层管理者 | ü 2天(14小时) |
有何收获? | 先决条件? |
ü 理解逻辑思维的两种思考方法以及金字塔原理 ü 能够有结构地组织沟通的内容,充分的分析受众对象,选择有效的沟通方法。 ü 运用逻辑思考与结构化表达达到沟通的4大目的 | ü 希望提高逻辑思维、表达能力
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为何参加? | |
ü 我们在工作中的沟通效果往往会受到各种因素的影响,比如汇报人的目的、内容是否明确?时间是否受到限制?受众的对象是否明确?如何把富有逻辑性的内容,通过受众分析,在充分了解对方的情况下,更有效的表达,最终获得认可? ü 本课程通过案例学习,实际演练、学习演绎与归纳,用金字塔原理结构化你要表达的内容,让别人看得懂,愿意看,记得住,让沟通变得更加准确高效,效果好,效率高
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课程大纲
1. 视频分析
2. 什么叫有逻辑
3. 基于实用角度对逻辑的界定
1. 全神贯注:仔细观察周围事物
2. 确认事实:区分事实和观点
3. 有效沟通:逻辑思维的重要应用
4. 探寻真相:逻辑思考的最终目的
1. 论证:逻辑呈现的基本形式
2. 关于论证的三个基本概念
3. 断言的威力和应用
4. 逻辑论证的基本功:归纳和演绎
5. 逻辑推理小练习
6. 逻辑论证的基本框架:金字塔结构
1. 树形结构:逻辑树 VS 记忆树
2. 矩阵结构:2X2 矩阵和多元矩阵
3. 流程结构:按时间轴进行分类
4. 饼图结构:韦恩图寻找重叠信息
1. 人身攻击:不就事论事,而是进行人身攻击
2. 晕轮效应:放大某些优点/缺点,而不去思考其他
3. 滑坡推理:某事发生就必然导致另一事发生
4. 妄求完美:某方案不能彻底解决问题就不采用
5. 诉诸公众:利用公众的观点来论证
6. 诉诸权威:利用假权威的观点
7. 砍稻草人:攻击对方并不存在的观点
8. 循环论证:把论点换个说法,把结论当理由
1. 视频分析
2. 结构化表达前置三要素:目的、对象和场景
1. 案例分析
2. 主体结构:PS
3. 一些常用子结构
o 时间序列
o 构成要素
o 程度变化
o 三个要素
o 矩阵象限
4. 电梯演讲(elevator pitch)
5. 故事框架(SCQA)
1. 图解信息的前提:信息分类、信息关联和信息排序
2. 图解的基本元素
3. 图解文字信息练习
1. 手中有粮心中不慌
o 熟悉场地
o 演练多次
o 脑中有图
2. 当众陈述观点的注意事项
o 身法:着装、站姿、体态等
o 步法:稳、缓、定
o 手法:掌为主,拳为辅
o 眼法:眼神接触、照顾全场
o 口法:训练呼吸和咬字
3. 先处理情绪,再讲逻辑
o 直击人心的三个策略
o 让给对方赞同的6个切入口
o 制造情感冲击的5个技巧
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讲师简介
易 先生
背景经历
从事人力资源管理和房产销售培训工作多年,擅长结构化思考, 视觉化呈现和逻辑化表达。 同时,在有效使用MS Office方面有着多年的研究和实践!
ü 擅长领域
ü 《问题分析与决策制定技巧》
ü 《逻辑思考与结构化表达》
ü 《90后员工管理》
ü 《职业素养训练营》
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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