课程目录:人力资源 | 招聘面试 | 档案管理 | 绩效薪酬培训 | 合同保险法 | 中高层管理培训 | 党务工会课程 | 行政秘书 | 生产管理 | 工时管理 | TPM设备管理 | 安全-环境-健康 | 班组长 | 销售、营销 | 客户服务 | 微信抖音运营 | 店长培训班 | 电子商务 | 预算成本培训 | 内部控制审计、纪检监察 | 财税管理培训 | 投融资管理 | 产品管理 | 项目管理 | 招投标培训 | 仓储管理 | 采购物流 | 商务礼仪 | 企业流程管理 | 战略管理 | 商业模式 | 监事会 | 董事会 | 国外考察 | 危机管理 | 企业考察、企业文化、新闻 | 质量品质 | 品牌管理 | 培训师 | 团队管理 | 领导力培训 | 执行力培训 | 沟通、演讲 | 办公技能 | 综合管理 | 股权激励 | 建筑工程 | 清华北大 | 跟单员 | 职业素养 | 谈判技巧 | 内审员 | 国际贸易 | 沙盘模拟 | 国学养生 | 电子电路课程 | 公文写作技巧 | 研发知识产权 | 固定资产 | 账款回收管理 | 职业资格 | 服装行业 | 情绪管理 | 心理学 | 经销商管理 | 经营与运营管理 | 从技术走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 网络信息、软件工程、大数据 | 医院管理培训 | 燃气企业课程 | 各大院校学生复习资料 | 其它课程 |
基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2018年10月16日-2018年10月17日
【培训师资】钱 先生
【课程费用】¥4,980
【培训地区】江苏 - 苏州
【人 气 度】298次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
培训规划与管理
搞懂培训管理的全过程,成为卓越的培训管理者
苏州-2018年10月16-17日 杭州-2018年10月23-24日
长沙-2018年10月30-31日
4980元(本课程不打折销售)
谁来参加? | 课程时长 |
ü 中小企业人力资源经理和培训主管 ü 专职培训专员、培训助理 ü 其他与培训日常管理工作相关人员 | ü 2天(14小时) |
有何收获? | 先决条件? |
ü 明确培训管理运营工作的主要内容 ü 理清和拓展培训管理的工作思路 ü 掌握培训管理实务操作方法和工具
| ü 正在做企业培训的人员
|
为何参加? | |
从培训管理基本流程出发,把握需求、计划、实施、评估和追踪等环节的工作要点和相关工具使用,从实务操作角度,探讨和创新提高企业培训成效的途径和方法。 |
课程大纲
第一模块:培训运营实务概述
ü 企业培训目标和策略
ü 培训运营管理流程-五大步骤
ü 培训管理者的角色与职责
第二模块:培训需求分析
ü 培训需求分析的工作要领
ü 培训需求分析的主要方法及应用
ü 培训需求调查问卷的设计与使用
第三模块:培训计划制定
ü 培训计划管理流程图
ü 年度培训计划的主要内容及编写方法
ü 年度课程计划的制定及动态调整
第四模块:培训活动实施
ü 明确培训相关方职责
ü 建立完善规章制度
ü 课程实施检查表
ü 费用及预算管理
第五模块:培训效果评估
ü 不同层次培训评估的方法与工具
ü 定性化和定量化评估的操作要领
ü 培训评估报告的编写
ü 投资回报与期望回报
第六模块:培训追踪转化
ü 70-20-10法则
ü 培训后追踪转化的价值
ü 培训成果转化的操作关键
ü 成功经验分享
相关课程
ü 作为想要成为培训管理者的你,可能还会对以下课程感兴趣:
《培训需求沟通与培训计划制定》(1天)、《MTF管理培训职能——以绩效咨询技术提升培训价值》(3天)
ü 想要在培训专业技术上更进一步,你可能需要学习
《基于业务目标的培训设计》(2天)、《以终为始的培训评估——培训评估五层塔》(2天)等
讲师简介
钱 先生
ü 背景经历
ü 中企联专家讲师,咨询顾问
ü 毕业于复旦大学管理学院企业管理硕士
ü 曾在世界500强跨国公司工作二十余年,担任销售、市场、运营、培训等各种高级管理职位,并曾任跨国企业中国区学习与发展负责人
ü 熟悉企业培训现状和问题,具有丰富的跨行业的培训授课及管理经验
ü 擅长领域
ü 培训类:《培训师培训》、《培训规划与管理》
ü 管理类:《高级经理人的领导力提升》、《教练式辅导》
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
网上在线报名
您可能还对以下课程感兴趣