课程目录:人力资源 | 招聘面试 | 档案管理 | 绩效薪酬培训 | 合同保险法 | 中高层管理培训 | 党务工会课程 | 行政秘书 | 生产管理 | 工时管理 | TPM设备管理 | 安全-环境-健康 | 班组长 | 销售、营销 | 客户服务 | 微信抖音运营 | 店长培训班 | 电子商务 | 预算成本培训 | 内部控制审计、纪检监察 | 财税管理培训 | 投融资管理 | 产品管理 | 项目管理 | 招投标培训 | 仓储管理 | 采购物流 | 商务礼仪 | 企业流程管理 | 战略管理 | 商业模式 | 监事会 | 董事会 | 国外考察 | 危机管理 | 企业考察、企业文化、新闻 | 质量品质 | 品牌管理 | 培训师 | 团队管理 | 领导力培训 | 执行力培训 | 沟通、演讲 | 办公技能 | 综合管理 | 股权激励 | 建筑工程 | 清华北大 | 跟单员 | 职业素养 | 谈判技巧 | 内审员 | 国际贸易 | 沙盘模拟 | 国学养生 | 电子电路课程 | 公文写作技巧 | 研发知识产权 | 固定资产 | 账款回收管理 | 职业资格 | 服装行业 | 情绪管理 | 心理学 | 经销商管理 | 经营与运营管理 | 从技术走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 网络信息、软件工程、大数据 | 医院管理培训 | 燃气企业课程 | 各大院校学生复习资料 | 其它课程 |
基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2018年09月19日-2018年09月20日
【培训师资】专家
【课程费用】¥1,880
【培训地区】江苏 - 苏州
【人 气 度】159次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
ISO9000&14000 国家注册内审员双证班
---国家CNCA注册证书
课程时间:2018年09月19-20日
课程地点:苏州工业园区星桂街33号凤凰国际广场3008室
课程费用:1880元/人
课程目标
1.了解质量、环境管理体系的基本理念;
2.了解管理的过程方法及系统化的方法;
3.理解环境管理商业化的概念;
4.理解环境管理的产品生命周期的概念;
5.理解质量管理的新七项基本原则;
6.理解ISO9001:2015中50个条款的运行要求;
7.理解ISO14001:2015中30个条款的运行要求
8.理解2015版ISO9001与ISO14001的审核新要求。
课程对象
1.企业经营者,或高阶主管;
2.各行业有志于从事质量、环境管理系统的人员;
3.欲建立或正在建立管理体系的企业骨干;
4.欲提高内审员素质的已经通过认证的企业人员;
5.其他人员包括:质量体系审核员、产品设计开发工程师、制程工程师、产品测试人员等。
课程大纲
一、质量、环境管理体系概论
1.1质量管理新七大原则
1.2过程方法与程序的简介;
1.3风险管理简介
1.4过程与绩效管理
二、ISO9001:2015标准解读
2.1组织的背景环境
² 理解组织及其背景环境
² 理解相关方的需求和期望
² 确定质量管理体系的范围
² 质量管理体系
(1)总则
(2)过程方法
三、ISO9001:2015标准解读
3.1领导作用
² 领导作用与承诺
(1)针对质量管理体系的领导作用与承诺
(2)针对顾客需求和期望的领导导作用与承诺
² 质量方针
² 组织的作用、职责和权限
四、ISO9001:2015标准解读
4.1策划
² 风险和机遇的应对措施
² 质量目标及其实施的策划
² 变更的策划
五、ISO9001:2015标准解读
5.1支持
² 资源
(1)总则
(2)基础设施
(3)过程环境
(4)监视和测量设备
(5)知识
² 能力
² 意识
² 沟通
² 形成文件的信息
(1)总则
(2)编制和更新
(3)文件控制
六、ISO9001:2015标准解读
6.1运行
² 运行策划和控制
² 市场需求的确定和顾客沟通
(1)总则
(2)与产品和服务有关要求的确定
(3)与产品和服务有关要求的评审
(4)顾客沟通
七、ISO9001:2015标准解读
7.1运行策划的控制
7.2外部供应的产品和服务的控制
² 总则
² 外部供应控制类型和程度
² 提供外部供方的文件信息
7.3产品和服务的开发
² 开发过程
² 开发控制
² 开发转化
7.4产品生产和服务提供
² 产品生产和服务提供的控制
² 标识和可追溯性
² 顾客和外部供方的财产
² 产品防护
² 交付后的活动
² 变更控制
7.5产品和服务放行
7.6不合格产品和服务
八、ISO9001:2015标准解读
8.1绩效评价
² 监视、测量、分析和评价
(1)总则
(2)顾客满意
(3)数据分析
² 内部审核
² 管理评审
² 持续改进
² 不合格与纠正措施
² 改进
九、ISO14001:2015
9.1组织背景
² 识别组织及其背景
² 识别组织的相关方及其需求
² 确定环境管理体系的范围
² 环境管理体系
十、ISO14001:2015
10.1领导作用
² 领导作用和承诺
² 环境方针
² 组织的作用、职责和权限
十一、
11.1策划
² 风险和机遇的应对措施
² 总则
² 环境因素
十二、ISO14001:2015
12.1法律法规要求和义务
12.2环境目标和规划以及行动方案
² 环境目标
² 环境改进方案
十三、ISO14001:2015
13.1支持
13.2资源
13.3能力
13.4意识
13.5信息沟通
² 总则
² 内部沟通
² 3对外沟通及报告
13.6信息记录
² 总则
² 创建与更新
² 记录信息的控制
十四、ISO14001:2015
14.1运行
14.2运行策划和控制
14.3设计
14.4采购
14.5应急准备和响应
十五、ISO14001:2015
15.1绩效评价
15.2监视、测量、分析和评价
² 总则
² 合规性评价
15.3内部审核
15.4管理评审
15.5改进
15.6不符合、纠正措施
15.6措施改进
十六、审核概论
16.1形成审核证据链的4大术语及相关术语详解
16.2审核目的的确定
16.3审核的类型说明
16.4审核的二阶段和五步骤说明
十七、审核策划
17.1审核方案的编制
17.2集中式与滚动式审核方案应用说明
17.3风险与审核策划
十八、审核的准备
18.1审核组长的确定及小组成员职责划分
18.2审核实施计划的编制
18.3过程审核方法
18.4过程审核方法检查表的编制
十九、现场审核实施
19.1首次会议的程序与要求
19.2现场审核五法:查、看、问、验、记说明
19.3现场审核证据源说明
19.4现场审核观察的技巧
19.5现场审核交谈及询问的技巧和要求
19.6现场审核样本的抽样原则与要求
19.7现场审核验证与记录的要求
19.8不符合项的类型、判定与不符合项形成
19.9不符合项报告的编制
19.10末次会议的程序和要求
二十、审核报告及审核后续活动及结案阶段
20.1审核报告的编制方法和要求
20.2审核报告的签发
20.3审核不符合项原因分析及纠正措施确定的跟催
20.4审核不符合项原因分析的验证
20.5审核不符合项纠正措施计划实施的验证
20.6不符合项关闭及结案
讲师介绍
中企联企管讲师团专家授课!
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
网上在线报名
您可能还对以下课程感兴趣