课程目录:人力资源 | 招聘面试 | 档案管理 | 绩效薪酬培训 | 合同保险法 | 中高层管理培训 | 党务工会课程 | 行政秘书 | 生产管理 | 工时管理 | TPM设备管理 | 安全-环境-健康 | 班组长 | 销售、营销 | 客户服务 | 微信抖音运营 | 店长培训班 | 电子商务 | 预算成本培训 | 内部控制审计、纪检监察 | 财税管理培训 | 投融资管理 | 产品管理 | 项目管理 | 招投标培训 | 仓储管理 | 采购物流 | 商务礼仪 | 企业流程管理 | 战略管理 | 商业模式 | 监事会 | 董事会 | 国外考察 | 危机管理 | 企业考察、企业文化、新闻 | 质量品质 | 品牌管理 | 培训师 | 团队管理 | 领导力培训 | 执行力培训 | 沟通、演讲 | 办公技能 | 综合管理 | 股权激励 | 建筑工程 | 清华北大 | 跟单员 | 职业素养 | 谈判技巧 | 内审员 | 国际贸易 | 沙盘模拟 | 国学养生 | 电子电路课程 | 公文写作技巧 | 研发知识产权 | 固定资产 | 账款回收管理 | 职业资格 | 服装行业 | 情绪管理 | 心理学 | 经销商管理 | 经营与运营管理 | 从技术走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 网络信息、软件工程、大数据 | 医院管理培训 | 燃气企业课程 | 各大院校学生复习资料 | 其它课程 |
基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2018年10月30日-2018年10月31日
【培训师资】张山领
【课程费用】¥7,800
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】821次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
人力资源学习系列
向阿里学习:干部培养三板斧
主 讲:阿里官方认证的文化布道者、阿里三板斧创始人之一 张山领
面授课程时间/地点:2018年09月11-12日深圳 2018年10月30-31日上海
2018年11月06-07日广州
课程费用:A价格:7800元/人(不含课后辅导)
B价格:8200元/人(含课后辅导)学习效果显著提升,特别推荐!
课程对象:人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等
健身增肌!打造强力组织团队!
2010年左右,阿里巴巴发展到万人左右规模,干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,作风不够彪悍成了制约发展的关键问题;开发了一整套干部培养体系,就是后来的“三板斧”:
q 其一,是马云以程咬金做的要求和类比;
q 其二,是因为共分“腿部、腰部、脑部”三个层次的项目;
q 其三,每个层次只有三个关键要点/能力/课程。
最终,三板斧满足了马云的要求,并因其效果确实彪悍,声名远播。为此,我们特邀茅庐学堂——原阿里组织发展专家、阿里三板斧创始人之一孙鉴,阿里官方认证的文化布道者、阿里三板斧创始人之一张山领,与您一起分享《向阿里学习:组织发展的五项修炼之健身增肌—干部培养三板斧》的精彩课程。本课程从企业经营,以及HR视角着眼,深入分析探讨阿里组织发展的经验,帮你打造一个强有力的组织团队。
课程收获
1、 彻底转变干部培养工作逻辑——会搭台子;
2、 直接体验三板斧的实际场景——感受味道;
3、 收获一整套三板斧操作流程——理清逻辑;
4、 破解共十余项关键操作难题——建立信心。
课程特色
1、阿里巴巴三板斧原创者分享,正本清源;
2、直接采用三板斧操作逻辑展开(即HR的三板斧),沉浸体验;
3、全流程系统梳理,精益求精;
4、关键点逐一分析,系统完善。
课程大纲
在两天两晚的时间里,模拟三板斧3天3晚的全部议程(本课程需要提前一天下午到达课程现场)
前一晚(17:00-22:00)
模块一:三板斧简介
一、三板斧的传说
1、 三板斧的由来及开发背景
2、 三板斧的传说
二、三板斧的功效
1、 三板斧的三大功效
2、 三板斧的双向修炼
三、三板斧的能力模型
1、业务、组织、人
2、阿里三板斧能力模型的由来
3、如何建立自己的三板斧能力模型
模块二:三板斧全流程体验
一、模拟三板斧头一晚
1、分组、破冰
2、发布规则及议程
3、三板斧特色团建活动
二、模拟三板斧第一天及晚上
1、分组定目标
2、第一轮目标呈现
3、嘉宾点评
4、第二轮定目标
5、嘉宾点评
6、绩效考评及呈现
7、嘉宾点评
8、第一天全流程解析
【第一天】(09:00-22:00)
三、模拟三板斧第二天及晚上
1、项目推动及呈现
2、嘉宾点评体验
3、绩效考评+Fire环节
4、三板斧第二天全流程回顾及解析
【第二天】(09:00-18:00)
四、模拟三板斧第三天
1、项目推动及结案呈现
2、嘉宾结案点评
3、总结+颁奖
模块三:全流程回顾及答疑
一、三板斧的U型动力基础
1、团队共创:你眼中的三板斧
2、三板斧全流程关键点梳理
3、团队的五个发展阶段
4、三板斧的U行动力
二、三板斧的关键角色
1、 嘉宾的选择及关键注意事项
2、 学员的选择及关键注意事项
3、 小精灵的选择及关键注意事项
三、话题及分组的注意事项
1、学员分组的常见方法及问题
2、话题选择的三种方法及常见问题
四、三板斧的其他常见误区及答疑
专家简介
阿里官方认证的文化布道者、阿里三板斧创始人之一
张山领
实战经验
11年阿里工作经历,先后在阿里巴巴、支付宝、菜鸟网络负责企业文化和领导力培养项目。曾参与湖畔学院3A领导力课程开发与实施、管理三板斧课程开发与实施、2010年支付宝组织诊断与文化升级、2012年阿里巴巴集团文化变革,荣获“阿里文化布道者”称号。在文化变革、组织发展与领导力培养有着丰富经验。主导或参与国内多家企业的企业文化梳理和体系搭建,长期担任多家公司的企业文化顾问,以及投资机构或创业服务机构的文化顾问。目前在长江、中欧、浙大等知名机构做企业文化与领导力特邀讲师。
专业背景
MBTI认证测评师、中科院管理心理学博士(在读)
主讲课程
向阿里学习:组织发展的五项修炼系列课程、使命驱动的企业文化打造、企业经营全局思维、愿景领导力
服务客户
阿里巴巴、蚂蚁金服、菜鸟网络、百度、腾讯、饿了么、海尔、宇信科技、糯米网络、玛丽黛佳、爱奇艺、新东方、汉金国际、华夏幸福……
q 收费
>>A:7800元/人(不含课后辅导); 特别推荐 B:8200元/人(含课后辅导);
【报名费包括学费、资料费;交通食宿费用自理。】
>>因本次课程限定席位为32位,名额有限,先报先得,请尽快申请课程。
q 撤销席位
>>报名成功的客户撤销预留席位,如在开课前3天取消报名,将100%退回原课程费用;
>>如在开课3天内取消报名或缺席,将收取课程费用的50%作为课程席位空置费。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
网上在线报名
您可能还对以下课程感兴趣