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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

向阿里学习:干部培养三板斧

【开课时间】2018年10月30日-2018年10月31日
【培训师资】张山领
【课程费用】¥7,800 (获赠积分:¥7,800个,学课程,换好礼)
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】55次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

课程内容

人力资源学习系列

向阿里学习:干部培养三板斧

主 讲:阿里官方认证的文化布道者、阿里三板斧创始人之一 张山领

面授课程时间/地点:2018年09月11-12日深圳       2018年10月30-31日上海

                   2018年11月06-07日广州

课程费用:A价格:7800元/人(不含课后辅导)

B价格:8200元/人(含课后辅导)学习效果显著提升,特别推荐!

课程对象:人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等

健身增肌!打造强力组织团队!

2010年左右,阿里巴巴发展到万人左右规模,干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,作风不够彪悍成了制约发展的关键问题;开发了一整套干部培养体系,就是后来的“三板斧”:

q 其一,是马云以程咬金做的要求和类比;

q 其二,是因为共分“腿部、腰部、脑部”三个层次的项目;

q 其三,每个层次只有三个关键要点/能力/课程。

最终,三板斧满足了马云的要求,并因其效果确实彪悍,声名远播。为此,我们特邀茅庐学堂——原阿里组织发展专家、阿里三板斧创始人之一孙鉴,阿里官方认证的文化布道者、阿里三板斧创始人之一张山领,与您一起分享《向阿里学习:组织发展的五项修炼之健身增肌—干部培养三板斧》的精彩课程。本课程从企业经营,以及HR视角着眼,深入分析探讨阿里组织发展的经验,帮你打造一个强有力的组织团队。

课程收获

1、 彻底转变干部培养工作逻辑——会搭台子;

2、 直接体验三板斧的实际场景——感受味道;

3、 收获一整套三板斧操作流程——理清逻辑;

4、 破解共十余项关键操作难题——建立信心。

课程特色

1、阿里巴巴三板斧原创者分享,正本清源;

2、直接采用三板斧操作逻辑展开(即HR的三板斧),沉浸体验;

3、全流程系统梳理,精益求精;

4、关键点逐一分析,系统完善。

课程大纲

在两天两晚的时间里,模拟三板斧3天3晚的全部议程(本课程需要提前一天下午到达课程现场)

前一晚(17:00-22:00)

模块一:三板斧简介

一、三板斧的传说

1、 三板斧的由来及开发背景

2、 三板斧的传说

二、三板斧的功效

1、 三板斧的三大功效

2、 三板斧的双向修炼

三、三板斧的能力模型

1、业务、组织、人

2、阿里三板斧能力模型的由来

3、如何建立自己的三板斧能力模型

模块二:三板斧全流程体验

一、模拟三板斧头一晚

1、分组、破冰

2、发布规则及议程

3、三板斧特色团建活动

二、模拟三板斧第一天及晚上

1、分组定目标

2、第一轮目标呈现

3、嘉宾点评

4、第二轮定目标

5、嘉宾点评

6、绩效考评及呈现

7、嘉宾点评

8、第一天全流程解析

 

【第一天】(09:00-22:00)

三、模拟三板斧第二天及晚上

1、项目推动及呈现

2、嘉宾点评体验

3、绩效考评+Fire环节

4、三板斧第二天全流程回顾及解析

【第二天】(09:00-18:00)

四、模拟三板斧第三天

1、项目推动及结案呈现

2、嘉宾结案点评

3、总结+颁奖

模块三:全流程回顾及答疑

一、三板斧的U型动力基础

1、团队共创:你眼中的三板斧

2、三板斧全流程关键点梳理

3、团队的五个发展阶段

4、三板斧的U行动力

二、三板斧的关键角色

1、 嘉宾的选择及关键注意事项

2、 学员的选择及关键注意事项

3、 小精灵的选择及关键注意事项

三、话题及分组的注意事项

1、学员分组的常见方法及问题

2、话题选择的三种方法及常见问题

四、三板斧的其他常见误区及答疑

 

专家简介

阿里官方认证的文化布道者、阿里三板斧创始人之一

张山领

实战经验

11年阿里工作经历,先后在阿里巴巴、支付宝、菜鸟网络负责企业文化和领导力培养项目。曾参与湖畔学院3A领导力课程开发与实施、管理三板斧课程开发与实施、2010年支付宝组织诊断与文化升级、2012年阿里巴巴集团文化变革,荣获“阿里文化布道者”称号。在文化变革、组织发展与领导力培养有着丰富经验。主导或参与国内多家企业的企业文化梳理和体系搭建,长期担任多家公司的企业文化顾问,以及投资机构或创业服务机构的文化顾问。目前在长江、中欧、浙大等知名机构做企业文化与领导力特邀讲师。

专业背景

MBTI认证测评师、中科院管理心理学博士(在读)

主讲课程

向阿里学习:组织发展的五项修炼系列课程、使命驱动的企业文化打造、企业经营全局思维、愿景领导力

服务客户

阿里巴巴、蚂蚁金服、菜鸟网络、百度、腾讯、饿了么、海尔、宇信科技、糯米网络、玛丽黛佳、爱奇艺、新东方、汉金国际、华夏幸福……

收费

>>A:7800元/人(不含课后辅导);      特别推荐 B:8200元/人(含课后辅导)

【报名费包括学费、资料费;交通食宿费用自理。】

>>因本次课程限定席位为32位,名额有限,先报先得,请尽快申请课程。

撤销席位

>>报名成功的客户撤销预留席位,如在开课前3天取消报名,将100%退回原课程费用;

>>如在开课3天内取消报名或缺席,将收取课程费用的50%作为课程席位空置费。

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘宏利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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付款方式: 银行汇款 现金  
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