人力资源学习系列

课程开发与设计技巧

主 讲：原Google中国北方区培训负责人 刘睿

学员对象： 企业内部专兼职讲师、课程设计师、培训经理等相关人员

时间/地点：2018年9月27-28日/上海

课程费用： A：3800元/人（不含课后辅导） 

B：4200元/人（含课后辅导） 学习效果显著提升，特别推荐！

课程背景

课程开发与设计是培训师必备的核心能力。能否开发出满足培训对象需求、具有一定理论深度、课堂教学效果良好的培训课程是衡量一个培训师水平的重要标志。而拥有一批具备培训课程开发能力的优秀培训师，又是企业及个人核心竞争力的体现。然而，许多培训师在工作上常遭遇以下问题——

q  单一的模型开发出来的课程，缺乏系统性？

q  单一开发出来的课程，很难做到有效匹配？

q  单一开发出来的课程，缺乏有效的落地转化？

针对以上问题，我们特邀刘睿老师与您一同进行探讨学习。本课程为讲师专注TTT课程11年以来的经验总结，根据企业培训发展的规划、培训目标学员对象的不同、实际工作情景的不同，将课程分为三个段位进行开发与设计。融理论与实践于一体，采用丰富的教学手段，帮助学员克服需求分析的三座大山，以三大结构共同绘制课程蓝图。

课程收获

1、了解课程开发的专业模型；

2、掌握需求分析的7个方法；

3、掌握课程内容开发的专业方法；

4、掌握并运用开发实用落地的工具。

课程特色

1、采用引导式教学方法；

2、大量案例的应用；

3、可操作性极强的工具表单应用。

课程大纲

一、课程开发与设计理法篇

1、什么是好课程？

2、课程开发的两大误区

3、三段位课程开发解读

二、课程开发三个段位的关系及优劣

1、三个段位的特点及关系

（1）每个课程开发段位的特点

（2）各段位之间的关系

2、三个段位的优劣分析

（1）优势分析

（2）劣势分析

三、课程选题与逻辑结构设计

1、立题的度量值原则

（1）度：认知度

（2）量：信息量

（3）值：驾驭值

2、目标撰写的ABCD法

3、三种常用的课程结构

（1）知识类结构

（2）流程类结构

（3）问题类结构

四、实操篇之一段位课程开发

1、一段位开发的内容梳理

（1）课程本身的

（2）应知应会的

2、用金字塔结构开发一段位课程

（1）金字塔结构定逻辑

（2）完整版课件制作

3、一段位课程内容评审

（1）基于内容的评审

（2）基于结构的评审

（3）一段位课程评估方法设计

五、实操篇之二段位课程开发

1、二段位内容增量开发

（1）素材收集的方法

①线上收集

②线下收集

2、增量开发的九宫格运用

（1）二段位开发的五个要点

（2）二段位内容配置比例

（3）二段位内容设计思路

六、实操篇之三段位课程开发

1、基于三段位课程开发的三推六问需求分析法

（1）三推

①一推主题

②二推学员

③三推逻辑

（2）六问

①一问目标

②二问时效

③三问聚焦

④四问形式

⑤五问易学

⑥六问转化

2、基于三推六问开发三段位内容

3、工具表单的设计与开发

（1）表单设计与建模

（2）工具表单的实操性演练

（3）案例素材开发

七、课程评审及成果交付

1、课程完整呈现、复盘、评审及交付

专家简介

原Google中国北方区培训负责人 刘睿

实战经验

18年培训及中高层管理经验，曾历任GOOGLE中国北方区培训负责人、央视网企业频道培训总监兼渠道总监。持续专注培训师培训和课程开发领域，始终秉承实用、落地的原则，亲自组建或辅导逾200家企业内部的培训师队伍建设，先后为移动通讯系统、电力系统、金融银行系统、百余家上市公司及制造型企业培训出近万名企业专、兼职内训师。

专业背景

BSI-ISO10015培训质量体系认证讲师、中国学习转化技术应用研究院院长、中国名优讲师评选大赛辅导导师、课程开发睿思八法©版权人

授课特点

注重学员对知识的兴趣度及实用度，“化繁为简，化简为趣，化趣入道”；互动性强，注重学员的参与性，通过引导，激发学员思考；课程采用独特的“五步教学法”，促动培训绩效改进。

主讲课程

TTT/PTT职业培训师培训（初阶-进阶-高阶）、四模三段™课程开发与设计、绩效导向的经验萃取与复盘技术、学习转化技术

服务客户

中国银行、农业银行、建设银行、工商银行、中国移动、南方电网、阿里巴巴、网易、万科集团、蒙牛集团、威士伯涂料、松下电器……

q  收费

>>A：3800元/人（不含课后辅导）；      特别推荐 B：4200元/人（含课后辅导）；

【报名费包括学费、资料费；交通食宿费用自理。】

>>因本次课程限定席位为40位，名额有限，先报先得，请尽快申请课程。

q  撤销席位

>>报名成功的客户撤销预留席位，如在开课前3天取消报名，将100%退回原课程费用；

>>如在开课3天内取消报名或缺席，将收取课程费用的50％作为课程席位空置费。