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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2018年10月19日-2018年10月20日
【培训师资】程龙
【课程费用】¥3,800
【培训地区】重庆 - 重庆
【人 气 度】216次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
通用管理与领导力学习系列
魅力商务演讲与工作汇报
主 讲:Toastmasters 国际演讲会前中国区区长&亚洲区负责人 程龙
课程对象: 需要参加公众演讲、述职汇报以及有志于提升表达魅力和自信心的职场人士
时间/地点:2018年10月19-20日/重庆
课程费用: 3800元/人
课程背景
由于管理工作和业务的需要,越来越多的职场人士需要在客户和领导面前展开专业和精彩的商务汇报、陈述、展示和演讲,达到说服、推广或者成功销售之目的。不管是企业高管、中层管理者、还是普通员工,不管是政府官员、媒体人员、还是营销人员,在产品推广、项目运作、招商投资等各项商业活动中,商务汇报都发挥着极为重要的作用,然而许多职场人士却困惑于——
q 如何在商务演示中,做到条理清晰,重点明确?
q 如何在客户洽谈时,做到抓住痛点,建立信任?
q 如何在工作汇报时,做到化繁为简,一击即中?
针对以上问题,我们特邀程龙老师与您一同进行探讨学习。本课程以逻辑和呈现为核心,运用全程互动式培训方法,提供现场训练的有效工具,全面提升职场人士在商务汇报与演讲场合的临场表现力,旨在帮助学员成为自信、有说服力、有感染力的职场达人。
课程收获
1、 战胜恐惧、提升自信、培养学员对商务演讲的兴趣;
2、 学会以简单的语言陈述复杂的内容,抓住观众注意力;
3、 运用技巧设计出逻辑清晰、重点突出、一击即中的汇报内容;
4、 学习商务PPT的核心原则,让演讲和PPT相协调;
5、 通过肢体语言和声音刻意训练,提升控场能力。
课程特色
1、 工具全为实战中提炼和总结,即学即用;
2、 高度实操性,进行大量针对性现场演练;
3、 全程互动,保证每位学员充分的参与感;
4、 “学、练、评、赛”系统专业教学方法;
5、 大量实战案例分析和小组合作深入讨论。
课程大纲
模块一:疏通认知体系
1、 有效提升演讲能力的核心方法
2、 观众走神的原因分析
3、 有效克服紧张的公式和方法
4、 实战演讲视频分析分解
模块二:霸占舞台之实战演讲
1、 2-3分钟主题演讲练习
2、 精准感知演讲时长
3、 暴露自身演讲提升空间
4、 同伴点评、自我分析
模块三:准备汇报内容9法则
1、 钓鱼 法则
2、 报站 法则
3、 引导注意力 法则
4、 化繁为简 法则
5、 用好PPT 法则
6、 类比法则
7、 自信表达 法则
8、 不让观众闲着 法则
9、 赞美 法则
模块四:内容精彩的“金包骨
1、 金句(提炼核心要点)
2、 包装(用故事、数据做包装)
3、 骨架(清晰的逻辑结构做)
模块五:实战演讲点评
1、 上午演讲视频回放
2、 同伴&老师点评
模块六:回答问题/即兴演讲
1、 回答问题的4R流程
2、 PP结构、PRS结构、赶过猪结构
« 霸占舞台之即兴演讲练习
模块七:用肢体语言来提升感染力
1、 肢体语言之站姿、手势、走动、表情
2、 常用手势训练
3、 走动中需要注意的问题
4、 使用微笑和眼神来抓住观众注意力
5、 即兴表演游戏--放开你的肢体
模块八:提升声音的感染力
1、 呼吸练习之呼与吸
2、 拆解练习声音的“抑、扬、顿、挫”
3、 拆解练习声音的“轻、重、缓、急”
« 练习:让声音具有温度和感染力
模块九:霸占舞台之实战比赛
1、 实战主题演讲比赛
2、 同伴点评、自我点评、同伴打分
3、 老师 1vs1 针对性点评
4、 全程实时录像
5、 课程总结
行动计划,持续练习
专家简介
Toastmasters 国际演讲会前中国区区长&亚洲区负责人 程龙
专业背景
CEO 演讲教练
曾任苹果公司大中华区培训项目经理/培训师
Toastmasters 国际演讲会前中国区区长&亚洲区负责人
畅销书《演讲达人成长记》《谁说你不能坚持》作者
喜马拉雅口碑最好演讲课《小白到演讲高手20堂课》主播
深入研究乔布斯在不同场合的演讲,剖析提炼出可以模仿学习的实用工具。
授课特点
逻辑性强、内容接地气
q 收费
>>3800元/人;【报名费包括学费、资料费;交通食宿费用自理。】
>>因本次课程限定席位为24位,名额有限,先报先得,请尽快申请课程。
q 撤销席位
>>报名成功的客户撤销预留席位,如在开课前3天取消报名,将100%退回原课程费用;
>>如在开课3天内取消报名或缺席,将收取课程费用的50%作为课程席位空置费。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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