通用管理与领导力学习系列

管理的四个魔法球

主 讲：四个魔法球版权系列原创人 冯简

课程对象：中基层管理者、团队主管人员

时间/地点：2018年11月15-16日/深圳

课程费用： 5800元/人 

课程背景

团队管理者是企业的中流砥柱，是企业决策落地的核心，因此提升他们的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑——

q  如何确保目标必达？

q  如何激活团队潜能？

q  如何获得领导支持？

q  如果高效影响别人？

针对以上问题，我们特邀四个魔法球版权系列原创人冯简先生与您一同进行探讨学习。本课程从向上管理的角度出发，围绕做目标、建机制、带队伍、促效能四个关键行为为您提供从理念到技能的全面训练，带您走过一个完整的“管理决策模拟实战之旅”，助您成为一个管理行为优化的高手。

课程收获

个人收益：

1、持续优化向上心智；

2、不断改进向上行为；

3、有效提升向上能力。

企业收益：

1、输出管理难题解决方案；

2、促进各大部门经验交流；

3、形成组织系统管理能力。

课程特色

1、生动真实的案例实战；

2、有助于快速学员解决问题的行动方案；

3、持续强化的课后工具。

课程大纲

一、理论基石

1、向上管理的核心内涵

2、辅佐上司的金科玉律

3、高效组织与角色

二、案例实战

模块一、做目标

1、如何落实组织目标 ？

2、如何权变团队领导 ？

3、如何合理授权任务 ？

模块二、建机制

4、如何掌握绩效本质 ？

5、如何权衡整体利益 ？

6、如何贯彻制度流程 ？

模块三、带队伍

7、如何进行部属培育 ？

8、如何规划人才发展 ？

9、如何促进团队建设 ？

模块四、促效能

10、如何提升沟通效果？

11、如何影响他人协同？

12、如何推动项目进程？

三、系统总结

1、管理能力测评对照（管理能力行为模型）

2、课后工具实践强化（STAR +ABCDEFG）

专家简介

四个魔法球版权系列原创人冯简

实战经验

曾在腾讯科技、沿海集团、中国移动、中兴通讯等企业担任过职业经理人及高级顾问，并曾以股东身份创办过三家优秀企业。

授课经验与影响力

长期专注于企业经管“行为方式”的实践研究，目前已在此领域累计辅导过“120余家五百强”和“56000余名企业经理人”。其原创的《管理的四个魔法球》《经营的四个魔法球》《行为管理高尔夫》《连接之道》等系列作品，累计“畅销过亿”，平均一字“即创万金”，并已连续8年，保持了业界罕有的“96%的客户回头率”。

主讲课程

管理的四个魔法球、经营的四个魔法球。

q  收费

>>5800元/人；【报名费包括学费、资料费；交通食宿费用自理。】

>>因本次课程限定席位为42位，名额有限，先报先得，请尽快申请课程。

q  撤销席位

>>报名成功的客户撤销预留席位，如在开课前3天取消报名，将100%退回原课程费用；

>>如在开课3天内取消报名或缺席，将收取课程费用的50％作为课程席位空置费。