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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2018年10月26日-2018年10月27日
【培训师资】闵岳
【课程费用】¥3,800
【培训地区】浙江 - 杭州
【人 气 度】234次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
《企业预算与内部控制管理》
主讲老师:闵岳(著名财务管理专家、国际注册内部审计师)
授课对象:董事长、总经理,财务总监、会计
企业行业:不限
企业大小:不限
时间安排:2018年10月26 -27日9:00至16:30
地点安排:杭州
参课费用:3800元/人
人数限制:60人
课程特色
本课程将通过大量的操作演示与案例分析,为学员展现一个系统的、全面的、科学的预算管理体系。
帮助学员了解预算的合理编制及其有效实施,发掘在预算管理中可能会出现的陷阱和漏洞,并掌握成功的预算解决方案。
让学员们能够真正用好全面预算管理这根"指挥棒",为战略目标的实现发挥最大的作用。
课程目标
n 明确全面预算的重要意义和作用,掌握全面预算的编制方法
n 掌握全面预算编制过程中遇到的问题,学会设定企业的目标
n 学会如何将企业的战略目标进行分解,学会使用全面预算管理工具为企业战略服务
n 学会使用全面预算为企业绩效考核提供服务
课程大纲 Outline
第一部分:全面预算管理
u 全面预算的重要性——重视度越高,做的越好
Ø 全面预算的含义
Ø 全面预算的分类
Ø 全面预算对战略的贡献
Ø 全面预算对经营管理的贡献
u 全面预算的发展趋势:
Ø 战略化
Ø 柔性化
Ø 人性化
u 全面预算管理是有效的管理平台
Ø 控制成本费用、撑开利润空间
Ø 法人治理载体,激励机制基础
Ø 约束资源配置、提高配置效率
Ø 支持企业战略,促进战略实现
Ø 授权管理合理、提升运营效率
Ø 控制企业风险,确保运行稳定
u 全面预算管理与企业具体环境
Ø 公司战略的完善性
Ø 运营管理的合理性
Ø 基础建设状态
Ø 财务管控到位
u 有效的全面预算管理体系
Ø 组织体系
Ø 运行体系
Ø 流程体系
Ø 制度体系
u 借助全面预算管理提升企业基础工作
Ø 计量工作细化
Ø 定额库建设
Ø 价格库建设
Ø 控制程序完善
Ø 控制标准建设
Ø 信息系统建设
u 抬头看路----策略规划
Ø 地区经济信息
Ø 地区政策法规
Ø 产品线分析
Ø 机会与威胁
Ø 策略计划
第二部分:内部控制
u 什么是内部控制
Ø 内部控制五要素
Ø 内部控制的程序
Ø 内部控制的设计原则
Ø 内部控制的方法与技术
u 公司舞弊
Ø 公司舞弊的类型
Ø 公司舞弊的理论
Ø 内部控制与公司舞弊的关系
u 常见的内部控制弱点
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闵岳
著名财务管理专家、国际注册内部审计师
资历背景
v 会计师
v 注册税务师
v 国际注册内部审计师
v 国际认证专业培训师
v 近20年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验
授课风格
n 生动:生动活泼,亲和力强,机智风趣,对培训手段和形式的运用炉火纯青,寓教于乐,学习效果好;
n 原创:坚持原创性需求调研与课程开发,多年课程开发的深厚积淀,使课程从体系上、理论上、操作上等都具有不同一般的高度、深度与实用度;
n 实效:深厚的财务管理、税务筹划、内部审计经验,善于从本质和源头上引申,引导学员探索和发现事物背后的本原所在,从而真正改善学员态度和认识,达到事半功倍的培训与绩效改善。
授课经验
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联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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