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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2018年10月19日-2018年10月24日
【培训师资】专家
【课程费用】¥2,980
【培训地区】福建 - 厦门
【人 气 度】239次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
关于举办新时代国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作高级研修班的通知
各有关企事业单位:
公司治理结构一直是企业改革和建立现代企业制度的核心问题,而董事会建设是公司治理结构中最重要的部分。完善公司治理结构,提高董事会的运营管理水平,是企业最为关注的问题。十九大报告中对我国建立现代化经济体系等重大问题都进行了重要部署,建立健全法人治理结构是我国新时期深化国有企业改革的必然要求,也是企业自身发展的内在需求;建立健全法人治理结构是国企顶层设计的重要起点,也是国企参与竞争后汲取经验、调整步伐的核心落脚点。2017年5月,国务院办公厅印发了《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》,从治理目标、治理主体等方面对国有企业法人治理结构提出了新的目标和要求。如何建立健全现代企业制度?如何理顺出资人、董事会、党委会、监事会和经理层等各治理主体的权责体系,实现各司其职、各负其责,协调运转、有效制衡?如何规范董事会建设,充分发挥董事会的中枢作用?这些都是企业需要关注的问题。
为帮助各企业系统了解先进的公司治理运作模式,掌握董事会高效运作技巧与实务,优化董事结构,切实提高董事的行权履职能力,推进公司治理机制创新,提升企业竞争力,中心特举办“新时代国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作高级研修班”。欢迎各企业、事业单位及有关部门相关人员参加。具体详情和参会方式如下:
一、研修内容
(一)国企改革与公司治理
1.我国国企国资改革的最新动态与相关政策解读;
2.全面深化改革对公司治理体系和能力的新要求;
3.国有企业改革与公司治理完善过程中的主要问题;
4.实现混合所有制后的国企公司治理建设要点;
5.国企改革与中央董事会试点的经验总结;
6.如何将党的领导与公司治理、现代企业制度建立健全协调统一?
(二)国企改革与董事会制度建设运行实务
1.董事会的法定职责和在公司治理中的地位;
2.国有企业分类改革对董事会制度建设的新要求;
3.董事会决策的性质、分类和议决机制;
4.董事会决策基本类型与主要方法运用;
5.董事参与公司决策的责任与究责机制;
6.国企分类改革对董事会决策程序的调整;
7.董事会如何进行战略管理和目标分解;
8.董事会对战略实施的过程监督与管控;
9.董事会如何设计高管薪酬激励机制和约束机制;
10.职业经理人制度的试点与实践案例;
11.“三位一体”机制如何滚动推进规划实施;
12.不同类型企业董事会组织制度的异同;
13.董事会必设机构和辅助性机构设置;
14.董事会与经理层权责关系管理;
15.如何解决独立董事监督弱化?
16.董事会及董事的全面评估标准。
(三)董事会秘书工作实务
1.董秘的角色定位和必备法律知识;
2.精确分析和深刻理解三大财务报表;
3.如何阅读审计报告及正确评价企业财务状况;
4.董事会会议管理技巧;
5.董事事长非表决性会议管理;
6.董事会与经理层沟通技巧;
7.信息披露制度与操作实务。
二、主讲专家
拟邀请国务院国资委有关业务局室和研究中心、中央企业、专业机构和知名科研院所领导及专家做专题讲座;组织与会代表与专家互动,对工作中疑难问题做个案性解答。
三、参加对象
各企事业单位董事长、总经理、董事、董事会秘书;董事会办公室、总经办、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员;各级国资委及政府主管企业工作部门负责人。
四、研修时间和地点
2018年10月12日至10月17日 成都市 (10月12日全天报到)
2018年10月19日至10月24日 厦门市 (10月19日全天报到)
2018年11月09日至11月14日 杭州市 (11月09日全天报到)
2018年11月23日至11月28日 南宁市 (11月23日全天报到)
2018年12月05日至12月10日 深圳市 (12月05日全天报到)
2018年12月12日至12月17日 海口市 (12月12日全天报到)
五、收费及报名办法
1.收费标准:培训费2980元/人,食宿统一安排,费用自理;费用可报到时现场缴费或提前汇款
2.确认参加学员请将回执传真或E-MAIL至会务组,具体报到地点收到报名回执后另行通知。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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