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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

《管理层财务思维》培训

【开课时间】2018年10月23日-2018年10月25日
【培训师资】刘国东老师
【课程费用】¥6,800 
【培训地区】陕西 - 西安
【人 气 度】422次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

《管理层财务思维》

                              ——企业高管数字思维必修课

【开课时间】2018年10月23-25日 西安站 

            【具体开课地点,将在开课前一周公布】

【参训对象】股东、董事长、总经理、各分管副总、中层干部(采购、生产、技术、销售、行政人资、财务等)等管理层核心成员

【学习费用】6800元/人,2.5万元/5人 (费用包含:培训费、教材、笔、饮用水、税)(3天的课程,不含午餐及住宿)

注:此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务。

课堂形式:学员分组、案例讨论、现场演练、情境模拟、角色扮演

 

课程背景:

Ø  经营企业能够有些财务思维,企业会稳健得多,至少可以少死一半;

Ø  现在的市场拼的不是谁大、谁强,而是看谁死在最后;

Ø  董事长在学财务管控,财务在学系统工具,其他高管仍在凭“经验感觉”做事;

Ø  可持续发展的公司,是看谁的财务更稳健,谁的财务意识强,谁的决策更多关注财务数据而非其他;

Ø  让管理层有财务思维是财务系统有效执行的重要保证!

解决管理层工作症结:

Ø  公司赚不赚钱与已无关,公司安不安全与己无关

Ø  公司人人有战略,董事长却在忙做事,战略频繁变

Ø  做产品设计工作,与市场需求脱钩,与贡献利润脱钩

Ø  做人事工作,懂机制设计,落地效果不好,数据缺公信力

Ø  不熟悉财务指标,经营中的财务一头雾水

Ø  没有一套简单有效的财务管理工具,公司财务成了财务部门的财务,或成了董事长的财务

 

9大财务思维:


Ø  思维1:投资回报思维

Ø  思维2:数字目标思维

Ø  思维3:业务决定纳税思维

Ø  思维4:现金为王思维

Ø  思维5:成本领先思维

Ø  思维6:部门财务核算思维

Ø  思维7:财务管控思维

Ø  思维8:风险可控思维

Ø  思维9:系统化平衡思维

 

 

讲师介绍:刘国东老师

国内财务管理顶尖实战专家,长财集团董事长,长财猎头董事长,长财税务师事务所董事长,优波资本执行合伙人,财务系统建设专家。

曾任航天信息首席财税专家,开发并讲授《企业所得税汇算清缴》、《税务稽查与应对》、《纳税筹划》、《非财务经理的财务管理》、《怎样成为优秀的财务经理人》、《非财务经理的财务素养修炼》、《财务总监风险防范》、《非财务人员的财务管理与纳税筹划》、《企业财务分析与报表解读》、《现金流量表编制与报表分析》等课程。

Ø  2012年,针对企业股东、董事长、总经理开发了《财务通》,帮助他们构建财务管控能力,驾驭财权,保障财富安全和盈利能力不断提升。

Ø  2012年,针对企业高管、各部门中层开发了《管理层财务思维》,帮助他们用数字化科学管理企业,让人人对财务结果负责。

Ø  2012年,针对企业财务体系建设开发了《财务系统》,帮助企业建立与完善全面的财务体系,包括公司顶层架构、财务战略与规划、会计核算系统、资金管控系统、税务管理系统,以及管理会计系统。

主要著作:《财务通》、《财务系统》、《管理层财务思维》《节税有方—企业纳税筹划9大方法》、《刘国东点评企业所得税法》、《总经理如何管理财务》、《财务人员必备的税法实务手册——1000问答》、《管理者的财务与税务素质修炼》、《非财务人员的财务管理与纳税筹划》等,并在《首席财务官》、《新理财》等杂志上发数十篇文章。

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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