TTT基础——培训授课技巧2

把培训授课中的“组织学习活动“搞懂练会，爱上培训

2018年11月13-14日上海    2018年12月13-14日上海

5800元/人

课程大纲

课前作业：自备20分钟的培训内容，上过《培训授课技巧1》的学员写出讲解操作表

导入：本次课程的学习目标和学习规则

第一模块：回顾与巩固《培训授课技巧1》内容

ü  学习目标4要素

ü  讲解4步骤

第二模块：预防与应对常见课堂问题

ü  讨论：常见课堂问题

ü  常见课堂问题的预防与应对

­        卡住、“断篇”

­        时间控制问题

­        学员不听、不参与

­        学员提问及挑战

第三模块：培训授课技巧2

ü  组织学习活动的4步骤

­        明确目的

­        设置活动

­        管理过程

­        总结回顾

第四模块：5种常用学习活动

ü  讨论

ü  练习

练习：小组以自备内容拟写活动操作说明，代表发言，学员对照点检，讲师总结点评

ü  视频教学

ü  游戏

ü  角色扮演

第四模块：综合演练与点评

现场实做：草拟自备20分钟内容的活动操作说明

演练准备：修改20分钟内容的活动操作说明，辅导答疑

综合演练：每组5分钟说明活动操作，20分钟现场授课，录像，学员互评点赞，导师点评与评分，形成书面反馈报告

相关课程

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《TTT基础——培训授课技巧1》（2天）、《TTT基础——培训授课技巧2》（2天）

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讲师简介    　  　  　  　  　  　  　  　

朱 先生      　  　  　  　  　  　  　  　

背景经历    　  　  　  　  　  　  　  　

ü  * 中企联专家讲师，咨询顾问   　  　  　  　  　

ü  * 英国管理公会认证的国际职业培训师  　  　  　  　  　

ü  * 国家行政学院人民公仆网远程培训顾问    　  　  　  　  　

ü  * 上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者

ü  和首席培训师，三项课程学员过千  　  　  　  　  　

擅长领域    　  　  　  　  　  　  　

ü  * 培训师培训、培训课程开发和设计、员工辅导和教练  　  　  　

ü  * 影响力沟通：跨部门沟通不协作、职场影响力沟通、危机沟通等   　  　

ü  * 管理行为训练：问题分析不解决、KPI 管理等