教练式经理人

用教练方法从自我出发，到达助人成功的彼岸

2018年11月15-17日上海    9800元/人

课程大纲

第一模块：经理人需要的教练技术与心态

ü  教练的本质

ü  组织为什么需要教练

ü  教练式经理人的成就

第二模块：教练式经理人的自我认知

ü  解读PDP测评报告

ü  认识自己，认知自我边界

ü  不同风格教练角色的挑战

第三模块：经理人运用教练方法达成有效领导行为

ü  创造有成就感的环境

ü  怎么思考利益相关人

ü  有意义的目标永远是教练核心问题

ü  与员工一起探索跨越目标障碍

第四模块：典型场景下的教练应用

ü  经理人典型实况分析及对应教练策略

­        日常反馈

­        绩效辅导

­        发展会谈

ü  模拟场景练习、练习反馈、总结提升

第五模块：教练核心能力强化训练

ü  打开欣赏和好奇的心

ü  理解欣赏他人

ü  聆听、发问

ü  模拟场景练习、练习反馈、总结提升

第六模块：教练式经理人的愿景之旅

ü  探索自我心智模式

ü  教练式经理人的行动计划

相关课程

ü  作为企业主、CEO或中高层管理者，你可能还会对《打造组织能力的杨三角》等感兴趣

ü  想要在发展领导力上更进一步，你可能需要学习《EQ-i2.0高情商领导力》等

讲师简介

董 女士

ü  背景经历

ü   中企联专家培训师、顾问、高管教练、团队教练

ü  曾在高校任教，在制药行业、证券行业任高级管理职务

ü  在企业文化建设、人力资源管理、领导力发展的辅导领域积累了丰富的经验

ü  在20余年的企业职业生涯中，董女士建立了以价值观为导向的企业人力资源配置方法，成功实施符合企业文化阶段与战略发展的人力资源管理系统，参与筹建了企业领导力发展学院。在实践中她取得了优异的成绩，多次在人力资源管理领域获得殊荣

ü  董女士自2004年起从事高管教练，累计教练时数超过2000小时，主要服务于长江商学院、清华大学五道口金融学院EMBA项目近500位企业家；还有金融、高科技企业中部门负责人以上管理人员近1000人。她主导的项目融合测评、培训、教练、行动学习等，内容贴近管理实际、学习注重间隔重复、目标导向自我发现，深得客户好评，成为长期合作伙伴。

ü  擅长领域

ü  《教练式经理人》、《卓有成效的团队领导力》、《战略人力资源管理》、高管教练、团队教练等

ü  服务客户

长江证券、国元证券、西部证券、诺亚财富、工商银行、一汽大众、神州数码、上期所、长江商学院、

清华大学五道口金融学院等