测评技术在招聘中的应用

主讲老师：邱明俊（曾任福特汽车、中油集团高管）

授课对象：HRD、招聘经理、招聘专员

企业类型：不限

企业大小：不限

时间安排：2018年11月 8日9:30至17:00

地点安排：杭州

参课费用：2500元/人

人数限制：100人

课程目标

n  了解测评意义；

n  掌握5种人才测评技术；

n  现场实战演练；

n  阐述不同企业的实战案例

n  解答学员的问题与困惑

导言

市场竞争的日益激烈，企业要想立于不败之地，实现可持续发展，就必须获取高潜人才与高价值人才。人才测评技术是选贤任能的一种科学方法和手段，它从个体的内心深处去挖掘人才的潜能，甄别人才的内在素质，帮助企业培养合格的面试人才，精准决策，招揽贤才！

课程大纲  Outline

第一阶段：神兵利器

u  人才测评技术为企业创造价值

u  人才测评技术应用的5大神兵利器

Ø   神兵利器1：TD报告

ü   现场演练：经典3问，把话问到点子上

Ø   神兵利器2：线上报告

ü   演练：多维大数据列表

Ø   神兵利器3：数据分析与解读

ü   演练：

ü   专业知识

ü   沟通能力

ü   企图心

ü   抗压力

ü   影响力

ü   责任心

ü   执行力

Ø   神兵利器4：决策因子

ü   决策

ü   风险

ü   干扰因子

Ø   神兵利器5：招聘、培训、发展、晋升、留人实战案例运用

u  导师一对一：总经理、HRD、营销总监

第二阶段：精准决策、人人都是合格的面试官

u  1个“模”

u  1个“范”

u  测评9个人

u  10幅字：一对一教练与点评

u  10幅画：一对一教练与点评

第三阶段：成为大数据测评师

u  诸葛智慧

u  手摇羽扇

u  出谋划策

u  精准决策

u  一代宗师