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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2018年11月05日-2018年11月06日
【培训师资】专家
【课程费用】¥3,000
【培训地区】广东 - 深圳
【人 气 度】404次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
过程潜在失效模式及影响分析(PFMEA)
时间:2018年11月5-6日深圳 2018年11月21-22日苏州
费用:3000元/人
课程概述
l 本课程时长为2天。此课程荣获“2011中国企业培训行业最佳品牌课程”称号。
l 随着市场竞争的日益激烈,产品质量问题的解决越来越得到企业的重视,如果能在量产之前就发现问题、分析问题、解决问题,可以帮助企业大大降低成本,提高企业的竞争力。PFMEA就是这样一种方法,在设备、工装、方法等确定之前就采取PFMEA分析,来降低、甚至消除质量问题的产生。
l 本次课程以案例教学、模拟练习、互动讨论的形式,让学员通过练习掌握实施PFMEA的方法。
课程收益
l 系统学习过程潜在失效模式分析(PFMEA)的理论及应用方法;
l 能结合质量体系运作,制定PFMEA推进方案;
l 应用PFMEA理论,解决质量方面的实际问题;提高员工对PFMEA实际应用的技能。
l 掌握编制控制计划的技巧及与PFMEA的练习
培训对象
l 过程设计人员
l 质量管理人员
l 质量体系内审员
l 设备管理人员
l 质量改进人员
l 过程控制人员
l 现场管理人员等
培训大纲
第一章 FMEA基础
l PFMEA简介
l 过程失效的定义
l 为什么要开展PFMEA活动
l FMEA的发展
l PFMEA的持续改进
第二章 PFMEA实施(案例模拟)
l 建立小组
l 定义范围
l 定义顾客
l 识别功能、要求和规范
l 识别潜在失效模式
l 识别潜在影响
l 识别潜在原因
l 识别控制
l 识别与评估风险
l 建议措施与结果
l 管理者支持
l 持续改进
第三章 控制计划
l 什么是控制计划
l 控制计划的内容
l 样件、试生产、量产控制计划的区别
l 如何编制控制计划
l 控制计划案例分析
l 控制计划实战演练
第四章 PFMEA的维护与应用
l PFMEA与控制计划的联系
l 如何将PFMEA中控制措施转化到控制计划
l 何时更新、评审PFMEA
l 质量问题与PFMEA的联系
l 如何建立PFMEA数据库
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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