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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2018年11月23日-2018年11月23日
【培训师资】周刚
【课程费用】¥2,300
【培训地区】北京 - 北京
【人 气 度】261次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
汇报宝典----
卓越汇报思维与PPT艺术呈现
请学员自备笔记本电脑,Office软件要求2003/2007/2010/2013/2016版本2018年11月23日(周五)
【课程背景】
◆ 如何做出有质量的汇报?
◆ 好的汇报能促进企业决策,提升企业生产力!
据统计:在美国一家中型公司(收入40亿/年),如果一名高级领导者每周有2小时浪费在“垃圾汇报”上(书面或口头汇报),他为此一年浪费的成本就是120万美元!
◆作为管理者,您应该知道“汇报质量的好坏会直接影响企业的运营成本!汇报技能 是一种隐性生产力!
【普遍问题】
◆ 领导阅读PPT汇报的头一分钟(前3页)很关键!如何让领导看到重点,不让汇报“打入冷宫”
◆ 如何让领导读一次你的汇报,就能理解你的想法,好的逻辑不仅仅是为了让汇报者说清楚”,更是为了让领导能“能读明白”!
◆ 如何做到“内容和逻辑”清晰“设计和形式”新颖
◆ 如何做好数据汇报,领导并不想被大量的数据进行“轰炸”,领导更想在8秒钟内 看懂你数据背后的结果
◆ 脑子中涌现出好多好多汇报的观点和灵感,如何整理成一条清晰的思路和线索
◆ 奋战三天三夜的汇报,希望得到领导对于我的能力和态度的认可。可是领导只是 看了看前几页PPT,就把它“放到了一边…”等等
【讲师实力】
周刚 微软资深官方讲师 清华、北大总裁班客座讲师,中国人民大学培训学院MBA课程客座讲师。具有15年资深培训经验,曾为国内多家企业提供汇报构思与指导服务。将“逻辑思维+思维外化+书面汇报+口头汇报”融会贯通,为企业用户提供最有价值的的专属汇报指导。周老师师秉承“以知识转移为导向”的培训宗旨,重在“转移”而非“说教”!课程观点清晰,讲解透彻。服务的企业有:工商银行、建设银行、中国移动中国联通、新浪网、腾讯网、中国石油、中国石化、中国五矿、北汽集团、大众汽车、福田汽车等。 |
【课程板块】
【逻辑构思篇】 | |
一、黄金60秒!让领导头1分钟就对你的汇报“一见钟情” | |
1、汇报要有必要性和迫切性:让领导感觉“值得阅读”! 2、汇报要有逻辑,有条理:让领导感觉“能读明白”! 3、汇报要简练清晰、不繁杂:让领导感觉“易于阅读”! 4、汇报要阅读流畅,通俗易懂:让领导感觉“易于理解”! | |
二、好的汇报要有“好的内容”和“好的逻辑” | |
1、深度解读:汇报是什么?汇报=(精辟的)汇+(精湛的)报 2、理性思考:我们为什么要做汇报?促进领导决策 3、知性感悟:如何做好汇报?内容要“POWER”+表述要“LOGIC” | |
4、“好的汇报要有好内容”-让汇报内容更POWER! 1)如何命中领导需求,“能说到点子上”? 2)如何表述更明确,“不跟领导说废话”? 3)如何组织合理结构,“让汇报有模式”? | 5、“好的汇报要有好逻辑”-让汇报表述更LOGIC! 1)逻辑是什么? 2)汇报逻辑的核心三要素是什么? 3)如何做出让领导满意的汇报逻辑? 4)汇报逻辑设计时,度的把握很关键! |
三、如何有效梳理汇报的“逻辑与结构”? | |
1、核心观点:讲清楚你工作的“故事”,一定要设计出“好的逻辑和结构”! 2、工作汇报的挑战:化繁为简! 如何将繁杂的工作,梳理出清晰的“逻辑与结构”? 3、重点剖析:梳理逻辑结构的神器!“麦肯锡 金字塔原理 ” | |
4、如何借助金字塔原理,为工作总结“梳理出好的结构”? 1)结构原理:MECE原则 2)结构设计:关系同层结构 3)结构设计:观点并集结构 4)结构设计:观点集合全集结构 | 5、如何借助金字塔原理,为工作总结“提炼出好的逻辑”? 1)逻辑设计:时间系逻辑 2)逻辑设计:结构系逻辑 3)逻辑设计:程度系逻辑 4)逻辑设计:演绎系逻辑 |
【汇报呈现篇】 | |
四、数据汇报如何有力地展示出数据汇报的“科学性和说服力”? | |
1、核心观点:做好数据汇报,就是让领导在“8秒内”看懂数据的结论! 2、有力数据展示三法则:表格数据归纳法+图表数据结论法 | |
3、表格数据归纳法:如何将大面积的表格数据,归纳出清晰直观的结论? 1)表格瘦身策略 2)表格标题策略 4、图表数据结论法:如何选择正确的图表,展现正确的结果? 1)适合个体对比的图表 2)适合整体对比的图表 3)适合权重对比的图表 4)适合趋势对比的图表 | 3)表格顺序策略 4)表格语术策略 5)表格(特殊)格式策略 5)适合分布对比的图表 6)适合象限对比的图表 7)适合强调对比的图表 8)适合三维度关系对比的图表 9)适合主观倾向对比的图表 |
五、图示汇报借助图示设计展示出汇报的“关系性和逻辑感”! | |
1、将“抽象关系”变成“具象图形”,让领导一眼就能看清内容的关系与逻辑 | |
2、借助图形设计将逻辑关系可视化! 1)逻辑关系可视化设计:列举关系 2)逻辑关系可视化设计:对立关系 3)逻辑关系可视化设计:融合关系 4)逻辑关系可视化设计:递进关系 | 5)逻辑关系可视化设计:环绕关系 6)逻辑关系可视化设计:循环关系 7)逻辑关系可视化设计:发散关系 8)逻辑关系可视化设计:等等 |
六、让领导能“听清楚看明白”的汇报演讲你该这么做! | |
1、汇报演示你该这么做:演示前“精心准备”+演示中“高超技巧” 1)“不用死记硬背 ”做个思维导图,轻松记住汇报思路和内容 2)做好“排练计时” 掌握好汇报演示的时间节奏与内容节奏 3)熟练一些快捷键,让PPT汇报演示更轻松、更潇洒! 4)不再担心汇报进行中会“忘词/忘页”,揭秘乔布斯使用分屏放映的秘密! 5)绝密高招:“有风险的PPT汇报页面”怎么巧妙回避? 6)绝密高招:“有选择性的PPT汇报页面”怎么灵活控制? |
【适合对象】
企业职员、相关工作者及中高层管理者;
【课程地点】北京·北邮科技大厦(详见开课通知)
【收费标准】2300元/天/人【费用包括:本次讲座、讲义、午餐等】
缴费方式:可用现金、支票(仅限北京地区)、银行电汇。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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