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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2018年11月24日-2018年11月25日
【培训师资】郭城老师
【课程费用】¥3,800
【培训地区】广东 - 广州
【人 气 度】266次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
创新项目管理
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【培训时间】2018年11月24-25日;(上午9:30-12:30;下午2:30-5:30)
【培训地点】广州
【收费标准】 3800元/人(含授课费、资料费、会务费)
【培训对象】企业中高层领导、总经理、总监等
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一、 课程前言:
“对专业管理人士的最真实的考验不是你知道怎样做,而是在你不知道时也知道如何行动。”这也许就是项目管理的价值。
创新已经是二十一世纪的主题,企业和个人必须适应未来科学技术及市场环境的快速变化,产品、技术、管理的创新越来越体现一个企业的实力。创新型项目就适应变化而做出的一个阶段性努力,如何发现创新点,管理并交付创新项目越来越重要。
项目管理是一套有效系统管理工具、技术和方法,项目成员掌握创新型项目的项目管理方法,可以让企业更好挖掘和管理创新型项目。
二、 课程大纲
一 :项目管理概念
1. 项目的定义
2. 项目管理概念
3. 项目管理组织
二:项目管理的启动阶段
1. 项目启动要点
2. 项目声明发布
3. 项目干系人
4. 项目团队建设
5. 项目范围确定
三 :项目管理的计划阶段
1. 项目计划要点
2. 工作分解结构
3. 工作任务排序
4. 关键路径分析
5. 甘特图的要点
6. 项目风险管理
四 :项目管理的执行阶段
1. 项目执行要点
2. PM的领导力
3. 项目沟通管理
4. 项目验收管理
三、导师简介:郭城老师
新加坡国立大学MBA
美国项目管理协会PMP(项目管理专业人士)
注册会计师(CPA)
工作经历:
新加坡APEC-CARE中国区董事
惠普(中国)研发中心项目经理
现任天屹伟业管理咨询公司总经理,上海历程通讯董事长
出版发行
畅销书《水煮西游记》、《客户服务工具集》作者
并担任《世界经理人文摘》、《中国经营报》、《人力资本》、《培训杂志》专栏作家
主讲课程
《服务营销及客户关系管理》
《战略层面谈客户关系管理》
《服务文化系统建立》
《人际风格与沟通》
《项目领导力》
《MTP管理才能训练与发展》
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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