中高层管理者公众表达能力提升

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【培训时间】2018年11月3日；（9:30-5:00）  

【培训地点】广州

【收费标准】￥2000元/人（含授课费、资料费、会务费）

【培训对象】企业高层管理人员、中层管理人员、各个部门主管、储备干部等

一、   课程前言

如何在公司的各种会议上条理清晰的表达自己的观点……

如何在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力……

如何在毫无准备的情况下，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话……

如何在工作汇报时，要点明确、展现成果、赢得肯定、节省时间，提高效率……

如何制作有说服务力的工作汇报PPT，避免PPT上文字太多、照“屏”宣科……

如何发表具有感染力的演讲，有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力……

如何提高讲话的说服力，轻而易举地说打动和说服他人……

如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意，无话可说……

如何避免台下准备很充分，上台就忘得一干二净……

如何避免讲话杂乱无章，语无伦次……

如何避免讲话枯燥无味，平淡如水……

二、   课程收益

1.  提升管理者公众表达和当众讲话的能力

2.  树立管理者形象，提升个人魅力

3.  掌握公众演讲的多套魔法公式，能够在毫无准备的情况下，在各种会议和社交场合，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话

4.  掌握工作汇报的结构公式，使要点明确、条理清晰，节省时间，提高沟通效率

5.  有效提高项目介绍、销售演示的成交率，突出项目亮点和特色，打动客户，赢得订单

6.  迅速提升当众讲话的感染力和影响力，有效激励团队，影响他人

7.    增强说服力，使内容表达言之有理，丰富饱满，避免空洞无物

三、   课程大纲：

实战训练一  演讲风范，魅力无限——台上风范训练

一、台上礼仪的4大步骤

二、3种呈现方式（声音、态势、内容）在演讲中的运用技巧

实战训练二  即兴演讲，出口成章——会议、活动即兴发言训练

一、会议讲话、活动发言的“5大原则”

二、解密会议、活动发言的“万能公式”，6字秘诀打天下，任何场合都不怕。在各种场合即兴演讲，出口成章。

三、各种会议活动发言模版解读

实战训练三  条理清晰，思路流畅——工作汇报之条理性训练

一、巧妙运用条理清晰的魔法公式：“黄金三点论”，使讲话层次清晰，思路流畅

二、“黄金三点论”常见的9种结构形式

三、“黄金三点论”运用的精髓

四、运用“黄金三点论”3个注意事项

五、如何运用“几点论公式”汇报

实战训练四  结果导向，赢得嘉奖——公众工作汇报设计结构

一、公众工作汇报（工作总结、述职报告、项目汇报）思路结构 

二、公众工作汇报（工作总结、述职报告、项目汇报）内容结构公式

三、工作汇报6个原则

四、   讲师介绍：任天行老师

澳洲巴拉瑞特大学 MBA

新锐演讲家

情景实战演讲训练创始人

演讲口才培训专家

国际注册企业教练

十一年外企业职业经理人实战经验

授课风格：授课风格激情澎湃、风趣幽默、言辞犀利、全场互动，实战有效，富于哲理。具有丰富详实的企业管理实战案例，能迅速有效吸引学员的注意力，使学员醍醐灌顶，记忆犹新。对课程的要求严谨负责、知行合一。

主讲课程：

《总裁公众演说力训练》

《公众演说与影响力》

《管理者工作汇报及公众演讲力提升训练》

《演讲制胜-打动领导与客户的商务演讲及工作汇报》

《公众演讲力与竞岗竞聘训练》

《TTT讲师速成训练营》

《员工职业化心态塑造》

《职业竞争力的塑造与提升》

《高效执行力—团队职业心态塑造》