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《管理者工作汇报及公众演讲力提升训练》

 

主讲老师：任天行（原沃尔玛珠江百货营运总监）

授课对象：企业高管、中层骨干

企业类型：不限

企业大小：不限

时间安排：2018年12月 14-15 日9:00至16:30

地点安排：杭州

参课费用：4200元/人

人数限制：50人

 

课程目标

n  管理者信心塑造——突破当众讲话的紧张恐惧，从容驾驭演讲台；

n  管理者形象塑造——掌握当众讲话的礼仪与规范，树立管理者形象，提升个人魅力；

n  管理者即兴讲话技巧——掌握即兴讲话的魔法公式，能够在各种会议、社交活动中，在毫无准备的情况下，快速构思、应声而起，发表精彩的即兴讲话；

n  管理者逻辑思维智慧——熟练运用演讲提炼公式，使讲话具有高度的概括性和条理性，避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四；

n  管理者工作汇报技巧——掌握工作汇报的结构公式，突出工作侧重点、工作闪光点、领导关注点，要点明确，节省时间，提高沟通效率；

n  管理者工作汇报PPT技巧——制作有说服力的PPT，避免PPT上堆满文字、要点模糊、结构混乱、照“屏”宣科。

课程大纲  Outline

第一编  心中无敌，天下无敌——树立自信 克服恐惧

u  内容：

Ø  上台紧张恐惧的6大原因

Ø  紧张情绪的3种表现程度

Ø  克服紧张情绪的4大系统方法

实练法

ü   4个心理疗法

ü   7种体操疗法

ü   控场技巧

u  效果：克服当众讲话的紧张和恐惧，从容驾驭演讲台。

 

第二编  演讲风范，魅力无限——台上风范训练

u  内容：

Ø  台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场

Ø  3种呈现方式（声音、态势、内容）在演讲中的运用技巧

ü   上台

① 上台的三种方式：后位、侧位、中位（上台的20字秘诀）

② 上台时如何正确持稿，常见的2种错误方式

③ 上台之前要检查的5个细节

ü   开台

1、声音：1个“好”字重千斤

2、态势语言

① 男士的1种基本站姿，女士的2种基本站姿

② 手麦的2种基本拿法

③ 开台亮相时3种礼仪目光

④ 开场问候时态势语言的配合

⑤ 台上最得体的3个基本手位

⑥ 台上最忌讳的3个错误手位

⑦ 如何正确拿讲话稿

3、内容：开场问候3种版本：完整版、保险版、偷懒版

ü   台中

1、声音 声音的3个要诀2个忌讳

2、态势语言

  ① 身体的3字要诀

② 手势的8字要诀

③ 表情与内容的配合

④ 忌小动作

3、演讲内容要做到3个原则

ü   退场

 1、声音：结束时1个最大的忌讳

 2、态势语言：退场时的20字要诀，退场态势的1大忌讳

 3、内容：商务演讲结尾必不可少的2项内容

u  效果：掌握基本的台上礼仪，树立良好的台风，展现良好的个人形象。这节课不仅仅学礼仪，最重要的是训练胆量。

 

第三编  即兴演讲，出口成章——会议、活动即兴发言训练

u  内容：

Ø  会议讲话、活动发言的“5大原则”

Ø  解密会议、活动发言的“万能公式”，6字秘诀打天下，任何场合都不怕。在各种场合即兴演讲，出口成章。

Ø  各种会议活动发言模版解读

ü   工作场景：

①总结会

②答谢会

③表彰会

④动员会

⑤欢迎会

⑥欢送会

⑦就职演讲

⑧项目介绍会

⑨产品推介会

ü   社交场景：

①座谈会

②交流会

③联谊会

④同学会

⑤开业捧场

⑥节日庆典

⑦仪式致辞

⑧生日宴会

⑨婚礼致辞

u  效果：能够在各种会议、活动和社交场合中，在毫无准备的情况下，快速构思、应声而起，张口就来，条理清晰的发表精彩的即兴演讲。

 

第四编  条理清晰，思路流畅——工作汇报之条理性训练

u  内容：

Ø  巧妙运用条理清晰的魔法公式：“黄金三点论”，使汇报层次清晰，思路流畅

Ø  “黄金三点论”常见的9种结构形式

Ø  “黄金三点论”运用的精髓

ü   选角度

ü   按次序

ü   分层次

Ø  运用“黄金三点论”3个注意事项

Ø  如何运用“几点论公式”汇报

ü   “几点论”如何开头

ü   “几点论”如何结尾

u  效果：使工作汇报具有高度的条理性、逻辑性，避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四。

 

第五编  提炼精华，纲举目张——工作汇报之概括性训练

u  内容：

Ø  如何做到工作汇报时简明扼要、提纲挈领

Ø  如何提炼工作汇报精华，使汇报具有高度的概括性

Ø  解密工作汇报高度概括的2个公式

u  效果：工作汇报有重点，说话不散，迅速抓住听众的注意力，纲举目张地发表有水平的汇报。

 

第六编  结果导向，赢得嘉奖——公众工作汇报设计结构

u  内容：

Ø  公众工作汇报（工作总结、述职报告、项目汇报）思路结构

ü   做了什么？

ü   怎么做的？

ü   做的怎样？

ü   经验和教训？

ü   下一步如何做？

Ø  公众工作汇报（工作总结、述职报告、项目汇报）内容结构公式

ü   工作汇报开头2个要素

ü   工作汇报正文3大重要内容

ü   工作汇报4种结尾方式

Ø  工作汇报6个原则

ü   罗列要点,归类分组

ü   以上统下,结构扁平

ü   层次清晰,逻辑次序

ü   结果导向,结论先行

ü   事实说话,数据证明

ü   突出重点,电梯法则

u  效果：掌握工作汇报的呈现技巧，思路简明、要点清楚，增强说服力，提高沟通效率，节省会议时间。

 

第七编  超级PPT，视觉冲击力—“工作汇报”PPT高级技巧

u  内容：

Ø  阅读型PPT和演讲型PPT的区别

Ø  职场PPT应用5忌

ü   文字太小

ü   文字太多

ü   照“屏”宣科

ü   花里胡哨

ü   滥用功能

Ø  利用“3通道法则”制作有说服力的PPT

Ø  工作汇报PPT制作的10个实用技巧

 

u  效果：学会制作工作汇报PPT，避免Word搬家，堆满内容，要点不明。PPT是用来浏览的，不是用来阅读的。

第八编  音色铿锵，强大气场——发声训练与技巧

u   内容：

Ø  练声法

ü   4种易学有效的练声法

Ø  口腔肌肉训练

ü   2种立竿见影的口腔肌肉训练法

Ø  腹部发声训练

ü   2种简单有效的腹部发声训练

Ø  综合表达技巧运用

ü   声音的6要素：音准、音量、重音、低音、停顿、语速

Ø  声音运用的1大基本原则：定准基调

u  效果：

Ø  使声音洪亮，具有穿透力，震撼力;

Ø  让音色明亮、圆润、富有感染力，且能持久不哑;

Ø  声音高低起伏、抑扬顿挫，富有节奏感。