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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2018年12月19日-2018年12月20日
【培训师资】赖凌云
【课程费用】¥3,800
【培训地区】广东 - 广州
【人 气 度】122次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
通用管理学习系列
DISC在团队管理中的应用
主 讲:赖凌云 原格兰仕集团全球人力资源总监
课程时间/地点:2018年12月19-20日/广州
课程费用:3800元/人
课程对象:有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者
【课程收益】
1. 正确理解DISC及其测评工具;
2. 快速识别他人的DISC特质;
3. 为企业选才用才提供依据;
4. 高效激励员工;
5. 打造卓越团队。
课程大纲
一、DISC起源于发展
6. 什么是性格,什么是特质,什么是行为;
7. DISC的起源与发展及DISC测评分类。
二、DISC四类行为风格特征的特点
8. D行为风格特征、恐惧及其优劣势;
9. I行为风格特征、恐惧及其优劣势;
10. S行为风格特征、恐惧及其优劣势;
11. C行为风格特征、恐惧及其优劣势。
三、如何识别对方的D、I、S、C行为风格
1. 九问识别法
2. 专业测评工具
四、如何与D、I、S、C相处与沟通
1. D、I、S、C眼中的对方;
2. 与D沟通的策略;
3. 与I沟通的策略;
4. 与S沟通的策略;
5. 与C沟通的策略。
五、知人善任、用人所长
1. 员工为什么离职?
2. 性格与绩效的关联度;
3. 选人的三大误区;
4. 用人所长。
六、用非物质的方式激发投入
1. 什么是非物质激励;
2. 为什么要激发投入;
3. 激励——提升自我与他人的 “爽”指数;
4. 反馈——过程对了,结果不会离谱;
5. 不同行为风格的激励措施。
七、搭建高绩效团队
1. 重新定义你的团队;
2. 是新系统变革还是旧系统的延续;
3. 搭建与市场竞争相匹配的团队。
专家简介
赖凌云——原格兰仕集团全球人力资源总监
原某家电集团全球人力资源总监
广东省人力资源研究会学术委员会委员
领越领导力认证讲师
FDT克服团队协作五项障碍认证导师
DISC行为分析师导师
OPQ认证测评师
领导力沙盘认证讲师
MBA 工商管理硕士,GCDF全球职业规划师,
行动学习催化师,人才测评师,高级笔迹测评师
授课风格
通俗易通、案例丰富,深入浅出,教学方法丰富,小组讨论、角色扮演、案例分析、脑力激荡、视频欣赏等多种先进训练手法,激情幽默、互动体验。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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