课程目录:人力资源 | 招聘面试 | 档案管理 | 绩效薪酬培训 | 合同保险法 | 中高层管理培训 | 党务工会课程 | 行政秘书 | 生产管理 | 工时管理 | TPM设备管理 | 安全-环境-健康 | 班组长 | 销售、营销 | 客户服务 | 微信抖音运营 | 店长培训班 | 电子商务 | 预算成本培训 | 内部控制审计、纪检监察 | 财税管理培训 | 投融资管理 | 产品管理 | 项目管理 | 招投标培训 | 仓储管理 | 采购物流 | 商务礼仪 | 企业流程管理 | 战略管理 | 商业模式 | 监事会 | 董事会 | 国外考察 | 危机管理 | 企业考察、企业文化、新闻 | 质量品质 | 品牌管理 | 培训师 | 团队管理 | 领导力培训 | 执行力培训 | 沟通、演讲 | 办公技能 | 综合管理 | 股权激励 | 建筑工程 | 清华北大 | 跟单员 | 职业素养 | 谈判技巧 | 内审员 | 国际贸易 | 沙盘模拟 | 国学养生 | 电子电路课程 | 公文写作技巧 | 研发知识产权 | 固定资产 | 账款回收管理 | 职业资格 | 服装行业 | 情绪管理 | 心理学 | 经销商管理 | 经营与运营管理 | 从技术走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 网络信息、软件工程、大数据 | 医院管理培训 | 燃气企业课程 | 各大院校学生复习资料 | 其它课程 |
基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2019年03月07日-2019年03月08日
【培训师资】张老师 Robert
【课程费用】¥3,980
【培训地区】北京 - 北京
【人 气 度】198次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
【时间/地点】
1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 |
7-8北京 | 18-19北京 | 7-8北京 | 3-4北京 | 6-7北京 | 10-11北京 |
【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)
【课程收益】
通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;探索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。
【课程对象】
总经理、副总、总监,各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员
【课程大纲】
1.新时代的领导:全人思维
• 欧洲关于新时代员工的调研:3个典型特征
• 知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分
• 全人思维模式
• 智能时代领导力的关键:四商并进
2.领导与管理,权利与影响力
• “管理”与“领导”
• 领导者特征
• 权利与领导力
• 如何建立信任并塑造影响力
3.领导方式探索:领导风格与员工矩阵
• 领导方式自测
• 四种领导风格
• 员工的分类矩阵
• 领导风格的权变
4.下属积极性的激发:授权与激励
• 下属缺乏积极性的原因:激励的模型
• 满意感与需求:激励的几个理论模型
• 激励因素及其调查:激励的菜单
• 授权与激励
5.团队建设与团队精神营造
• 群体与团队
• 群体发展阶段
• 团队基本要素
• 团队角色测试
• 高效团队特征
• 团队塑造
6. 同理心沟通与情商提升
• 沟通不畅的原因:沟通的漏斗
• 表达的艺术:总印象原理
• 情商的要素
• 同理心倾听与情商提升
• 360度沟通技巧
7. 文化塑造与执行力提升
• 塑造核心价值观
• 责任心态与结果意识
• 目标意识与高效执行力
• 客户意识与服务
• 信任的速度
• 从消极被动到自主管理
8. 变革管理与学习型组织
• WUCA时代的选择
• 快鱼吃慢鱼
• 变革的八个步骤
• 学习型组织的塑造
9. 冲突管理与人际协调
• 建设性冲突与破坏性冲突的区分
• 冲突管理三角模型
• 行为风格测试
• 四种典型的行为风格分析
• 提升交际弹性
10.回顾与答疑
张老师 Robert
清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
◆ 张先生主讲的课程包括:
管理与通用技能类:
u 《新任经理的管理技能训练》
u 《如何创造性解决问题》(2天)
u 《高级商务演讲技巧》
u 《公共关系与危机管理》(2天)
u 《创新技能训练》
u 《如何有效提升执行力》
u 《非人力资源经理的人力资源管理》
u 《职业素质提升训练》
u 《领导力与团队建设》
u 《高效能人士的七个习惯》
u 《时间与压力管理》
u 《高效沟通技巧》
u 《会议管理》
u 《国际商务礼仪》
u 《企业文化建设》等
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
网上在线报名