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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

中层管理者职业技能提升训练(2天)

【开课时间】2019年03月03日-2019年03月04日
【培训师资】张老师 Robert
【课程费用】¥3,980 
【培训地区】北京 - 北京
【人 气 度】220次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

中层管理者职业技能提升训练(2天)

【时间/地点】

1

2

3

4

5

6

24-25北京

16-17北京

3-4北京

8-9北京

9-10北京

13-14北京

【培训费用】3980元/(包括会费,讲义,证书)

【课程收益】

中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。

本课程将以世界500强培养中层的理论体系为指导,结合企业经典案例,全面破解中层管理的密码,深度解密中层成长基因,主要就中层的角色认知和基本管理方法给出系统解决方案。

1. 提高企业管理者的综合素质;

2. 强化契约精神与商业人格,实现自动自发工作,更具责任心;

3. 提升角色定位、职业精神、团队打造、高效沟通、情绪管理等管理技能;

4. 通过训练让管理者正确理解自己与公司的关系、知晓职业化的标准、树立职业选手的荣辱感、明确职业化的工作方式;

【参加对象】

中基层管理者、职业经理人、班组长、企业骨干

【课程大纲】

1.  中层如何做好角色定位

•      角色案例分析

•      做大气层还是放大镜

•      做乘客还是司机

•      做保姆还是教官

•      优秀中层决不做的七件事

•      经营者替身、管理者、教练、绩效伙伴、领导者、变革者、内部供应商 

2. 中层如何做好团队建设

•      团队的四个标志

•      团队成员九角色

•      团队制度和文化

•      正副职的相处艺术

•      如何处理团队冲突 

3.  中层如何高效沟通

•      管理沟通概述

•      沟通模式及技巧训练

•      下向沟通——提供指导、控制,对业绩进行反馈,解释政策和程序

•      上向沟通——给予高层管理者提供反馈或建议

•      平行沟通——与完成工作有关的交流

4. 中层如何有效授权

•      授权原则

•      授权的四种方法

•      授权的十大要点

•      防止授权失控的办法

5. 中层经理如何激励下属

•      激励是一项重要的管理手段

•      中层领导激励下属的原则

•      中层领导激励下属的方法

•      中层领导激励下属的操作要则

6. 中层如何提升执行力

•      解读执行力

•      执行力的概念

•      执行力的本质

•      执行力的方向

•      如何提高执行管控能力

7. 中层如何提升情商

•      情商的五大要素

•      如何控制自我的情绪

•      如何影响他人的情绪 

8.  中层经理的经验借鉴

•      500强企业如何培训中层

 

 

老师 Robert

清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

◆  张先生主讲的课程包括:

 

管理与通用技能类:

u  《新任经理的管理技能训练》

u  《如何创造性解决问题》(2天)

u  《高级商务演讲技巧》

u  《公共关系与危机管理》(2天)

u  《创新技能训练》

u  《如何有效提升执行力》

u  《非人力资源经理的人力资源管理》

u  《职业素质提升训练》

u  《领导力与团队建设》

u  《高效能人士的七个习惯》

u  《时间与压力管理》

u  《高效沟通技巧》

u  《会议管理》

u  《国际商务礼仪》

u  《企业文化建设》等

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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