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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

如何做好股权激励(1天)

【开课时间】2019年02月27日-2019年02月27日
【培训师资】张老师 Robert
【课程费用】¥1,980 
【培训地区】北京 - 北京
【人 气 度】767次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

如何做好股权激励(1天)

【时间/地点】

 

1

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3

4

5

6

16北京

27北京

20北京

17北京

15北京

26北京

 

【培训费用】1980元/(包括会费,讲义,证书)

【课程收益】

企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,都会面临一个现实而重要的问题:企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢?要想从根本上解决这个问题,企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才,以弥补传统管理方法和激励手段的不足。
【课程对象】

企业董事长总经理(法人代表) 、人力资源总监、财务总监、董事会秘书

【课程大纲】

1.什么是股权激励

•      契约论

•      委托代理关系

•      激励机制与约束机制

•      股权激励介绍

2. 股权激励的作用

•      股权激励的特点

•      股权激励的作用

3. 股权激励的方式

•      9种股权激励方式

•      不同类型股票所有权计划的比较

•      中外股权激励方式的比较

4. 股权激励的设计方法

•      股权激励的操作流程

•      完整股票期权的内容

-受益人的范围与数量。

-股票期权计划涉及的证券总数

-分配计划:

-确定行权价格。

-确定授予时机。

-规定股票期权的期限

-附带的投票权、股息、转让权及其它权利。

-实施的约束条件,包括对违规行为的处罚。

-股票期权变现的条件约束。

-行权速度与方式。

•      期权与期股的区别

•      非上市公司与上市公司股权激励的区别

•      非上市公司股权激励设计方法

5. 股权激励案例分析

•      某公司股权激励系统设计全景案例展示

•      业绩股票案例分析

•      股票期权案例分析

•      员工持股案例分析

•      多种方案组合案例分析

 

 

老师 Robert

清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

◆  张先生主讲的课程包括:

 

战略与人力资源管理类:

u  《非人力资源经理的人力资源管理》

u  《高级招聘面试技巧》

u  《绩效管理与年度评估面谈》

u  《KPI的有效设定》

u  《薪酬与福利体系》

u  《成功建立企业的胜任素质模型》

u  《职业生涯规划》

u  《培训师的培训(TTT)》

u  《战略人力资源管理》

u  《平衡计分卡与战略地图》

u  《流程管理》

u  《企业文化建设》

u  《组织机构设计与工作分析》等

管理与通用技能类:

u  《领导力与团队建设》

u  《新任经理的管理技能训练》

u  《如何有效提升执行力》

u  《职业素质提升训练》

u  《如何创造性解决问题》

u  《高效能人士的七个习惯》

u  《时间与压力管理》

u  《压力与情绪管理》

u  《高效沟通技巧》

u  《会议管理》

u  《国际商务礼仪》

u  《时间管理》

u  《客户关系管理》

u  《助理与文秘人员技能必备》等

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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