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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

职业生涯规划(1天)

【开课时间】2019年02月27日-2019年02月27日
【培训师资】张老师 Robert
【课程费用】¥1,980 
【培训地区】北京 - 北京
【人 气 度】201次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

职业生涯规划(1天)

【时间/地点】

 

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3

4

5

6

16北京

27北京

20北京

24北京

22北京

26北京

 

【培训费用】1980元/(包括会费,讲义,证书)

【课程收益】

本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法,帮助自已或员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生.同时,帮助员工认识员工与企业之间的依存关系,提升员工工作的敬业精神和斗志。对于人力资源管理者,认识到新时代人性的新特点,职业生涯规划对企业人力资源管理的深层内涵,从而提高留人和激励的能力。

【课程对象】

希望科学规划自己人生的人士、对职业生涯规划感性兴趣的人员、企业人力资源管理人员

【课程大纲】

1.       职业生涯设计的缘起

•      欧洲对全球人力资源动态的调查

•      对职业忠诚对人力资源管理者的启示

•      知识员工的管理:从工业时代到知识时代、智慧时代

•      全人思维与职业生涯规划

 

2.       理解职业生涯的意义

•      职业/职业生涯/职业生涯设计的含义

•      职业生涯的发展阶段

•      职业锚理论

•      影响职业生涯成功的因素

练习:你的职业锚

3.职业生涯设计的步骤和方法

•      影响职业生涯设计的因素

•      职业生涯设计的基本原则

•      职业生涯设计的步骤

•      个人职业生涯设计的方法:
  职业生涯自我设计法七步法详解

案例:职业生涯设计实例

4.职业生涯设计的实现

•      走向成熟:告诉你一个惊人的成功法则

•      有效行动:一个马拉松冠军的成功秘诀

5.做好企业职业生涯设计

•      职业发展通道的设计

•      导师制度

•      轮岗与工作再设计及工作职能扩大化

•      接班人计划

•      在职培训等多手段综合

 案例:明日之星计划等

6. 正确认识个人职业生涯与企业的关系

•      立足现实,走向成功

智慧故事:最大的麦穗

•      摆正心态,实现双赢

智慧故事:木匠的房子

 

 

老师 Robert

清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

◆  张先生主讲的课程包括:

 

战略与人力资源管理类:

u  《非人力资源经理的人力资源管理》

u  《高级招聘面试技巧》

u  《绩效管理与年度评估面谈》

u  《KPI的有效设定》

u  《薪酬与福利体系》

u  《成功建立企业的胜任素质模型》

u  《职业生涯规划》

u  《培训师的培训(TTT)》

u  《战略人力资源管理》

u  《平衡计分卡与战略地图》

u  《流程管理》

u  《企业文化建设》

u  《组织机构设计与工作分析》等

管理与通用技能类:

u  《领导力与团队建设》

u  《新任经理的管理技能训练》

u  《如何有效提升执行力》

u  《职业素质提升训练》

u  《如何创造性解决问题》

u  《高效能人士的七个习惯》

u  《时间与压力管理》

u  《压力与情绪管理》

u  《高效沟通技巧》

u  《会议管理》

u  《国际商务礼仪》

u  《时间管理》

u  《客户关系管理》

u  《助理与文秘人员技能必备》等

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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