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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

人力资源管理全方位(4天)

【开课时间】2019年02月25日-2019年02月28日
【培训师资】张老师 Robert
【课程费用】¥7,980 
【培训地区】北京 - 北京
【人 气 度】254次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

人力资源管理全方位(4天)

 

【时间/地点】

 

1

2

3

4

5

6

16-19北京

25-28北京

27-30北京

24-27北京

22-25北京

26-29北京

 

【培训费用】7980元/(包括会费,讲义,证书)

【课程收益】

人力资源管理已经发展成为一门专业技术,作为初次接触人力资源工作的人士,除具有对公司的忠诚、对工作的热情外,掌握人力资源管理的专门技术也是当务之急和必须的,否则在开展工作过程中会感觉无从下手。本课程就是为了解决此类人员之需,帮助他/她们尽快进入工作角色,并逐渐得心应手。

【课程对象】

新任人力资源经理、主管和其他人力资源管理专业人员,想系统了解人力资源管理实践的各类人员。

【课程大纲】

1. 人力资源管理概述

•      人力资源管理概述:从人事管理到人力资本

•      人力资源管理的新定位:尤里奇的六个维度

•      人力资源管理的六大模块

2. 人力资源规划

•      工作分析与组织机构设计

•      人力资源规划的方法

3. 高效招聘与面试技巧

•      明确招聘的标准

•      招聘渠道的选择

•      人员筛选的方法

•      机构化面试的方法与技巧

4. 员工培训管理

•      培训需求调查

•      培训体系的建立

•      培训计划的实施与评估

5. 全面的绩效管理

•      绩效管理的完整体系

•      绩效管理的常用方法:目标管理与KPI

•      绩效评估面谈技巧

•      绩效辅导介绍

6. 管理薪资福利系统

•      有效薪酬体系的特征

•      薪酬系统的不同形式

•      薪酬结构的设计

•      员工福利管理

7. 员工关系管理

•      员工关系管理的主要内容

•      公司纪律与劳动合同管理

•      全面熟悉劳动法规

•      劳动纠纷的处理及劳动仲裁

 

 

老师 Robert

清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

◆  张先生主讲的课程包括:

 

战略与人力资源管理类:

u  《非人力资源经理的人力资源管理》

u  《高级招聘面试技巧》

u  《绩效管理与年度评估面谈》

u  《KPI的有效设定》

u  《薪酬与福利体系》

u  《成功建立企业的胜任素质模型》

u  《职业生涯规划》

u  《培训师的培训(TTT)》

u  《战略人力资源管理》

u  《平衡计分卡与战略地图》

u  《流程管理》

u  《企业文化建设》

u  《组织机构设计与工作分析》等

管理与通用技能类:

u  《领导力与团队建设》

u  《新任经理的管理技能训练》

u  《如何有效提升执行力》

u  《职业素质提升训练》

u  《如何创造性解决问题》

u  《高效能人士的七个习惯》

u  《时间与压力管理》

u  《压力与情绪管理》

u  《高效沟通技巧》

u  《会议管理》

u  《国际商务礼仪》

u  《时间管理》

u  《客户关系管理》

u  《助理与文秘人员技能必备》等

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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