用户名:

密码:

验证码:

721250

首页 | 网站地图 | 关于本站 | 设为首页 | 加入收藏

中企联企业培训网

主要省份:北京上海天津重庆广东海南云南福建广西贵州湖南湖北浙江全国

中企联免费培训时代开启点击进入

基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

《卓越的团队协作沙盘模拟演练》

【开课时间】2018年12月20日-2018年12月20日
【培训师资】国内著名管理实战专家、北大政府管理学院客座教授、哈工大MBA总裁班特约讲师、多家知名企业管理顾问、直
【课程费用】¥1,980 
【培训地区】北京 - 北京
【人 气 度】243次

温馨提示:课件下载建议您使用QQ、360、百度或IE浏览器,如果下载错误建议切换浏览器模式,下载问题也可以加管理员QQ:2313655587或微信号:13051501222 直接发送给您。

课程内容

第一单元:业绩盘点

1. 如果重来一次,会做哪些改善?

1) 成员分工方面

2) 沟通协调方面

3) 团队冲突方面

4) 团队建设方面

2. 沙漠掘金与企业运营的关系

第二单元:沙盘分享之团队分工

1. 群体如何变团队?

2. 团队中的角色定位与分工

3. 团队分工的原则

第三单元:沙盘分享之团队沟通

1. 为什么别人不采纳你的建议?

2. 为什么口头答应可却没有实际行动?

3. 团队沟通的四大原则

² 立场、信任、利益、情感

第四单元:沙盘分享之团队冲突

² 案例研讨:什么是团队冲突

² 小组讨论:团队冲突的原因分析

1. 团队冲突的类型

建设性冲突

破坏性冲突

2. 不同情况下的冲突处理

第五单元:不同阶段的团队管理

1. 团队成立期的特点与管理方式

2. 团队动荡期的特点与管理方式

3. 团队稳定期的特点与管理方式

4. 团队高产期的特点与管理方式 

5. 团队管理的四个核心

立旗、树人、控势、用权

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


网上在线报名

拟参加课程名称: *
企业名称: *
联系人姓名: * 部门:
电话或手机: * 传真:
QQ/MSN号码: * 邮件: *
参会人数:  
付款方式: 银行汇款 现金  
参会时间: 城市名称:
电 话:010-62885261   手机:13051501222   联系人:潘洪利
备 注:您希望我们通过哪种方式联系您:
1、所开发票抬头:
2、收到您的报名表后,我们将尽快与您联络,如您一个工作日内未接到我们的任何通知,请及时电话与我们联系确认,谢谢!
3、请问您希望通过本次培训,解决您工作中的哪些问题和困难?或是您还有其它宝贵建议?
验证码:  * 看不清楚,点击图片可以刷新

我要查询

高级秘书、助理和行政人员技能提高培训

按月份查看课程安排

关于我们 | 我们的服务 | 联系我们 | 广告服务 | 版权声明 | 网站地图 | 会员中心 | 积分礼品

版权所有@北京中联培企业管理有限公司----中企联企业培训网 京ICP备16064053号-1
www.zqLpx.com 企业咨询QQ:2313655587 讲师机构合作QQ:2605766536