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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2019年06月29日-2019年06月29日
【培训师资】黄力泓
【课程费用】¥2,800
【培训地区】广东 - 广州
【人 气 度】287次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
盈利之道:商业模式设计与创新
时间:2019年6月29日广州
费用:2800元/人
为什么企业业绩长期徘徊不前,如何利用商业模式创新突破企业发展瓶颈?
◆ 为什么自己买什么,什么贵,卖什么,什么贱?
◆ 如何利用商业模式创新摆脱干苦力活挣小钱的境况,进入高利润区?
◆ 为什么在给企业估值的时候商业模式是最重要的因素?
◆ 为什么有了好的商业模式企业才能吸引和留住人才,并激发人才发挥最大潜能?
苏宁推出“云商模式”:生于忧患 绝不坐等春天到来
摘要:历经三年的网商运营后,零售业巨头苏宁集团(以下简称苏宁)正在酝酿一次全面的大变革。
去哪网:细分领域谷歌版盈利模式
摘要:“去哪儿”(Qunar.com)是旅游领域的垂直搜索服务商,它所从事的是类似于搜索服务提供商Google的工作,即通过技术手段即时抓取并实时更新整个网络上的相关信息,并在后台进行智能化的整理和有效组合。
这都是在互联网下转型发展的机会仅有少数的企业,掌握到互联网下商业模式和创新得以生存。
课程目标:
1.让学员知道商业模式的重要性
2.让学员了解如何探索市场,找出顾客的潜在需求
3.让学员了解商业模式创新的过程与实务做法
4.让学员了解能从未来情境中发想新商业模式
课程大纲:
◎互联网的商业模式中有三个层次,最底层以产品为中心、其次以平台为中心,而最高层是以社区为中心!这样就会出现社群商业:内容+社群+商业!
◎回答三个基本问题设计出一个成功的商业模式:一、什么是商业模式?二、什么是好的商业模式?三、支撑一个商业模式背后的逻辑是什么?
◎互联网思维下的商业模式变化
·《疯狂的小米》的幕后之道
·“杜蕾斯宝宝”现象:安全套是这样卖的?
◎大数据时代商业行为的改变
◎移动互联网下的O2O商务模式
◎何谓情境式商业模式创新.
.讨论决策重心
.找出外部驱力/动力
.冲击/不确定性评估
.合议情境逻辑/结构
.描绘未来情境.
.未来情境讨论
.草绘商业模式蓝图
老师简介
黄力泓——原奥巴马竞选顾问
î讲师背景
n 著名的经济学家,实战派讲师
n 清华大学,北京大学EMBA总裁班特聘教授
n 美国华盛顿大学企业管理学博士
n 曾担任美国富品集团公司董事
n 联合国国科文组织亚太区文化官员
n 美国全球竞争力研究院院长
n 奥巴马国际联合大学创办人
n 交通部、铁道部、建设部、商务部等系统国有大中型企业常年战略顾问
黄力泓出生于中国台湾,美国华盛顿大学企业管理学博士、圣汤姆仕大学医学博士、德州大学科技与法律博士(在修),曾担任联合国国科文组织亚太区文化官员、美国全球竞争力研究院院长。现担任北京大学、清华大学、交通大学、四川大学客座教授等职,以及奥巴马国际联合大学创办人
î研究方向及著作
黄力泓教授作为世界级的国际竞争力和微型利润管理专家,擅长于商业模式、宏观经济、企业管理模式专业领域,致力于知识价值链、思考型组织、未来能源与资源、跨国企业、竞争力创新研究方向,成就斐然,被商业周刊列为21世纪金头脑俱乐部的成员。管理雜誌評選全球華語500大企管講師.
黄力泓教授用他的「脑体经济」及「知能行竞争力模型」的智慧帮助过联合国、美国、中国、韩国等政府,同时把全球竞争力做为国际议题列为各项竞争指标的推手,也是一位非常具有国际观的脑体经济学者。
2002年,知识经济与科技创作力培育国际研讨会发表的《知识经济下的优势转型与知识价值链》获得学术成就奖;2006年,第九届企业经营管理个案研讨会发表的《知识盘点流程设计与个案分析》获优秀论文奖;2007年著作《与众不同》《创业家的MBA Rich younker教你中小企业赢利致胜之道》、《关于创业 你问对人了》等、2011年发表《劲·企业参谋》,包含企业家商业模式,生命价值,管理模式,健康价值,资本模式,社会价值六大体系为一个系统的企业经营理论。
2002年,黄力泓受国务院的邀请,以外商身份进入中国,多次到中国大陆考察,于2005年起引进国际资本投资项目落户厦门﹑深圳﹑西部。2010年以「哈佛知能行竞争力模型」为基础推动华人商业精英辅助计划,旨在协助华人的企业主能有一套结合东西方可以国际接轨,也可持续发展的世界级企业的培育计划。
î职业经历
他——黄力泓Professional coach一对一(中小企业)总裁深度辅导系统;
他—96年就创业成功,同时受邀开始辅导其它企业;
他—十年内深度辅导了二十多个行业100多家中小企业总裁;
他—教练辅导的总裁两年续签率高达90%、五年续签率高达70%以上,成就了一个个千万亿万富翁;
他—在美国、中国、台湾等地参与投资创业经营多家企业,涉及制造业、工程建筑、服务业、娱乐业、金融、地产业;
他—每年担任近十家企业的经营顾问和总裁的私人年度教练;
他—黄力泓Professional coach一对一中小企业总裁深度辅导系统,用10年的时间成为顶级总裁教练;
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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