互联网时代的品牌经营

时间：2019年10月26日广州

费用：2800元/人

【课程背景】

在“互联网+”的时代，市场法则正在发生着变化，企业不论实力、不论规模、不论资历，注定要在同样的竞争环境下求生存，求发展；产品要想脱颖而出，靠的是什么？品质！技术！产地！包装！原先的一点点优势在互联网上让对手看得更透明，超越更便捷；要想在竞争中胜出，必须将注意力集中于创造具有核心竞争优势的“强势品牌”。

在互联网时代，云计算、大数据、社群化等终究只是一种工具和手段，唯有品牌区别于竞争对手，彰显商品个性及地位。全世界的所有粉丝只认准他所喜爱的品牌，没有品牌在这个互联网信息共享的时代很快就会被同类商品摸仿，品质再好也会被淹没。可以说，如今互联网+时代企业无论如何转型升级，当务之急还是要以提升品牌竞争力为核心。

【课程收益】 

²  了解中国互联网战略，把握中国经济的未来形态；

²  了解互联网+时代名牌的意义，定位企业品牌标准；

²  了解中国各行业品牌榜样，创中国最有价值品牌；

²  了解互联网+时代品牌培育方法，增强品牌建设能力；

²  了解未来中国市场变化趋势，提升品牌营销的技巧；

【课程大纲】 

导入：万力之品牌中国说

第一部分：互联网+与中国经济的未来形态

²  互联网+:中国的互联网战略

²  互联网+制造:中国制造2025

²  互联网+服务:营销电子商务化

²  互联网+农业:农村产业化与现代化

²  新常态之“大众创业、万众创新”

第二部分：品牌中国之品牌崛起

²  互联网+时代名牌的意义

²  中国名牌战略十大误区

²  中国各行业大品牌案例

²  案例：中国第一品牌

²  中国新品牌五大重点

²  中国新品牌八大素质

²  中国新品牌十大需求

²  现场互动：我要争第一

第三部分：品牌创建与延伸

²  品牌培育的六大维度

²  品牌策略之品牌定位

²  品牌档次：注重群体归属感

²  品牌策略之品牌标志

²  品牌策略之品牌个性

²  一牌多品：金利来案例

²  一品多牌: 颐中集团案例

²  多品牌：宝洁集团案例

²  副品牌：海尔集团案例

第四部分：互联网+与产品创新

²  质量管理最新趋势

²  三个产品的成功案例

²  创新是企业可持续发展的源泉！

²  从优秀到卓越：三抓原则

²  案例：著名企业的售后服务

第五部分：互联网+与品牌营销

²  趋势：小众和圈子营销

²  口碑:网络是个放大镜

²  技巧：品牌营销十八招

²  形象:眼球经济和双向互动

²  标杆管理—抓人才

²  蓝海战略—抓科技

²  执 行 力—抓服务

²  售后服务的基本做法

讨论与反馈

老师简介：万力

中国名牌专家

中国国际品牌协会副会长

中国人生科学学会副会长

《卓越领导力》课题组长

先后担任中国新闻文化促进会经济新闻工作委员会主任、商务部《中国经贸》杂志总编辑、中国质量万里行名牌战略部部长、副秘书长、中国新品牌联盟主席、中国金融促进会风险投资委员会执行秘书长等职务；并兼任多家政府、社团、企业、新闻、学术组织的专家、顾问。

1993年起，开始中国名牌战略研究，参加了国家名牌政策的制订，主持调研的《中国名牌发展报告》被正式上报国务院，作为决策参考。作为主创人员，参与了全国名牌战略领导机构和全国中小企业社团的组建工作。先后考察过法国、德国、日本、韩国等20多个国家和地区的跨国公司及世界名牌，对海尔、联想、国航、茅台、青啤、一汽、杉杉等近百家中国名牌企业进行了专访和调查，做了大量的品牌战略规划和宣传推广工作。

先后在人民日报、新华社、经济日报、香港商报等国内外百余家媒体开辟专栏、专版等，发表各类新闻报道和研究报告数百篇；主编出版了《名牌战略与质量振兴》、《企业策划》、《创新经营与现代管理》、《世界500强专业服务丛书》等20多部专著；并多次做为嘉宾参加了中央电视台、中央广播电台、凤凰卫视、北京卫视、湖南卫视等节目。

牵头组织和策划主持了《中国名牌发展论坛》、《世界名牌在中国》、《中国质量万里行》、《中国信用论坛》、《中国食品安全行动》、《全国中小企业节》、《中国创业投资大会》等大型会议论坛，并围绕中国3.15、中国信用、中国制造、中国质量等主题组织了大量活动；酝酿发起管理、品牌、公关、策划、广告、创新、营销、市调、人才、文化等中国企业智库联盟；并对大型活动、社团商会、文化产业、创业投资等方面进行了广泛研究。