课程目录:人力资源 | 招聘面试 | 档案管理 | 绩效薪酬培训 | 合同保险法 | 中高层管理培训 | 党务工会课程 | 行政秘书 | 生产管理 | 工时管理 | TPM设备管理 | 安全-环境-健康 | 班组长 | 销售、营销 | 客户服务 | 微信抖音运营 | 店长培训班 | 电子商务 | 预算成本培训 | 内部控制审计、纪检监察 | 财税管理培训 | 投融资管理 | 产品管理 | 项目管理 | 招投标培训 | 仓储管理 | 采购物流 | 商务礼仪 | 企业流程管理 | 战略管理 | 商业模式 | 监事会 | 董事会 | 国外考察 | 危机管理 | 企业考察、企业文化、新闻 | 质量品质 | 品牌管理 | 培训师 | 团队管理 | 领导力培训 | 执行力培训 | 沟通、演讲 | 办公技能 | 综合管理 | 股权激励 | 建筑工程 | 清华北大 | 跟单员 | 职业素养 | 谈判技巧 | 内审员 | 国际贸易 | 沙盘模拟 | 国学养生 | 电子电路课程 | 公文写作技巧 | 研发知识产权 | 固定资产 | 账款回收管理 | 职业资格 | 服装行业 | 情绪管理 | 心理学 | 经销商管理 | 经营与运营管理 | 从技术走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 网络信息、软件工程、大数据 | 医院管理培训 | 燃气企业课程 | 各大院校学生复习资料 | 其它课程 |
基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2019年07月26日-2019年07月29日
【培训师资】许老师、周老师
【课程费用】¥9,800
【培训地区】北京 - 北京
【人 气 度】149次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
关于举办智能制造与工业互联网建设最佳实践培训班的通知
时间:2019年04月19-22日苏州 2019年07月26-29日北京
2019年10月21-14日深圳
一、 培训收益
通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:
1. 掌握和认知工业互联网核心内涵,工业互联网与中国制造2025,以及互联网+、智能制造、大数据等技术之间的关系;
2. 了解装备制造业未来发展的方向,以及国内企业实施工业互联网面临的机遇与挑战,以及工业互联网时代各国的战略;
3. 了解国内外制造企业探索实施工业互联网的策略与路径,在实施工业互联网的道路上所处的状态以及相关的实战案例;
4. 熟知企业在实施与准备实施工业4.0过程中,需要做那些准备,以及推进工业4.0的策略、路线与相关的方法与措施;
5. 为您分享智能制造和工业互联网建设的行业经验与先进解决方案。
6.
二、 培训特色
本次培训特色定位方法与实践相结合。本课程内容系统完整、注重实战与实操,讲授与互动演练相结合,通过案例分析与课题研讨,回答中国制造企业在推进与准备推动工业4.0的过程中遇到的困惑与问题。在解析工业4.0梳理工业互联网与中国制造2025,以及互联网+、智能制造、智能装备、大数据等技术之间关系的基础上,结合工业互联网在国内外制造业的实践案例,探索中国制造企业推进工业互联网落地的策略、实施的路径,以及相应的配套措施。实践方面,授课专家拥有丰富的智能制造与工业互联网行业咨询顾问亲自担任。
三、 日程安排
日程 | 培训模块 | 培训内容 |
第一天 上午 | PART 1. 工业互联网总体介绍 | 1、工业 4.0 提出的背景 2、工业 4.0 发展的愿景 3、工业 4.0 的 1 个核心(CPS) 4、工业 4.0 的 2 大主题: (1)智能工厂 (2)智能生产 5、工业 4.0 的 3 项集成 6、工业 4.0 的 8 大转变计划 |
PART 2. 工业互联网技术支撑 | 1、工业 4.0 的技术支撑 2、核心技术——信息物理系统(CPS) 3、核心技术——物联网 4、核心技术——RFID、M2M 5、核心技术——人工智能、智能装备与机器人 6、核心技术——服务互联网(互联网+) 7、核心技术——云计算、大数据等应用 | |
第一天 下午 | PART 3. 工业互联网下智能制造概述 | 1、工业 4.0 时代的全球制造业发展现状与趋势 2、工业 4.0 时代德、日、美、中等制造业大国战略比较分析 3、中国制造 2025 目标与实施策略 4、中国制造 2025 实施主线:互联网+,智能制造 5、中国制造 2025 的 5 大重点工程,与 10 大重点领域 |
PART 4. 工业互联网下智能制造创新方向 | 1、互联网与制造业融合发展趋势 2、互联网+智能制造创新模式 (1)全生命周期制造服务化;制造服务化案例分析。 (2)产品个性化定制以及 C2M 模式分析,互联网+众包平 台,以及产品个性化服务平台案例分析 (3)制造组织的分散化,互联网协同设计、协同生产模式分析。 (4)制造资源云化,制造云服务模式以及相关应用案例分析 (5)制造过程智能化,装备制造企业智能工厂业务执行过程分析 (6)云制造与泛在制造模式分析。 | |
第二天 上午 | PART 5. 智能制造总体框架与实施步骤 | 1、工业 4.0 架构 2、中国特色智能制造体系框架 3、智能制造实现的基础 4、智能制造实施两条路径:智能工厂+互联网 VS 互联网+智能工厂 5、中国制造企业“互联网+智能制造”转型升级模式与路线图 6、案例:某制造企业集团的转型升级模式——通过互联化+实现个性化定制生产 |
PART 6. 智能制造创新实践案例 | 1、智能生产、智能工厂与智能服务 2、工业大数据与智能制造 3、云计算与智能制造 4、物联网与移动互联网与智能制造 | |
第二天 下午 | PART 7. 智能制造与精益生产 | 1、数字化工厂 2、精益生产 3、数益生产与智能制造 |
PART 8. 智能工厂的信息化与系统建设 | 1、智能工厂信息系统架构 2、ERP、PLM、 3、APS、MES 4、CPS 系统 5、工业自动化技术 | |
第三天 上午 | PART 9. 制造企业智能制造的“顶层设计” | 1、为什么企业实施智能制造需要顶层设计? 2、智能制造顶层设计的框架与内容 3、智能制造顶层设计的过程与方法 4、案例:某家电企业智能制造顶层规划设计案例分析 5、案例:某装备制造企业智能工厂顶层规划设计案例分析 |
第三天 下午 | PART 10. 智能制造与工业互联网保障体系 | 1、培养创新型人才与组织转型 2、培养企业内部创客文化 3、推动企业创新型项目落地 4、资金与资本准备 5、企业制度建设 6、国家政策支持 7、讨论:如何推动本企业在工业 4.0 时代的转型升级? |
第四天 | 学习考核与业内经验交流 |
四、 授课专家
许老师 毕业于江西理工大学工业自动化专业,23年工业自动化技术磨砺,专注工业4.0“智能制造”事业。成就:工业4.0“智能工厂”规划设计体系——“许工体系”成型并得到推广。现任某智能制造咨询公司项目负责人,多年制造制造项目实战经验,为国内多家百强及上市企业提供智能制造项目技术支持及咨询服务。服务过客户有:广州日立电梯(中国)有限公司(日资)、深圳宇顺电子股份有限公司(上市公司)、深圳欣旺达电子科技有限公司(上市公司)、深圳市德普特电子有限公司(长信集团)(上市公司)、上海汉钟精机股份有限公司(上市公司)、工业和信息化部电子第五研究所等。
周老师 独立咨询师,专注产品管理、敏捷开发、企业架构、个人成长。十几年的IT工作经验,从技术到产品,到研发管理,围绕软件产品开发全生命周期积极探索和实践,发布了多本电子书,《模型驱动软件工厂》、《报表引擎设计》、《敏捷方法之Scrum》、《开源信息系统开发平台 – OpenExpressApp框架》、《敏捷个人-认识自我、管理自我》、《业务分析与需求》、《规模化产品开发方法-产品线工程》、《架构语言ArchiMate》、《企业架构框架TOGAF》等, 获得2010和2011年十大杰出IT博客,在中国软件技术大会、中国软件工程大会、全球软件技术大会、Scrum Gathering等大会多次做过企业架构、产品管理、定制化开发以及敏捷方法等主题演讲。给建银、工行、国网、中油瑞飞、英华达、工程设计研究院等不同类型企业做过企业架构、敏捷开发、需求等方面的培训和咨询,深受企业好评。
五、 培训费用
培训费9800元/人(含培训费、场地费、考试证书费、资料费、学习期间午餐),食宿可统一安排,费用自理。请学员带身份证复印件一张;
本课程颁发《智能制造与工业互联网建设管理师》证书; 证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
网上在线报名
您可能还对以下课程感兴趣