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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2019年10月30日-2019年11月01日
【培训师资】兰刚
【课程费用】¥39,800
【培训地区】广东 - 深圳
【人 气 度】721次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
师者认证学习系列
专业私董认证班
主 讲:原伟事达中国CEO/创始人 兰刚
开课时间:2019年05月30-6月1日北京 2019年06月13-15日成都
2019年07月18-20日广州 2019年09月05-07日上海
2019年09月19-21日武汉 2019年10月30-11月1日深圳
2019年10月24-26日厦门 2019年11月28-30日青岛
面授时长:3天2晚 课程费用:39800元/人
课程对象:人力资源负责人、企业大学校长、集团总部HRD或高级培训管理人员、企业内部中高级管理人员等。
认证收益
企业收益
1、导入新型组织形态,促进高管团队思维模式的升级和转变;
2、创新高管团队领导力发展模式,推动高管团队领导力的不断提升;
3、形成全新的组织问题研讨和决策机制,解决企业面临的现实的不确定性问题。
岗位收益
1、全面掌握激活组织快速迭代的各种私董会工具和方法;
2、推动岗位专业能力升级,成为组织业务发展的赋能者;
4、获得专业私董资格认证证书。
项目权威
私董会诞生于1957年,由美国企业家罗泊特.诺斯与其他4位CEO定期的圆桌会讨论演变而来,他们为这种人脉圈内部交流起名为TEC(决策者委员会)。后来,该组织独立发展为 CEO发展机构-伟事达(VISTAGE)。目前,伟事达已经在全球16个国家建立了分支机构,拥有CEO成员近 15000名。本项目特邀原伟事达中国CEO兰刚先生执教,也是基于全球私董会行业顶级系列专著《私董三部曲》的唯一认证课程,课程已在全国开班33期,累计培养专业私董约400名,帮助BAT等领军企业培养了多名内部私董。
课程大纲
第一天(含晚上)
一、私董会概览
二、私董之道如何激活创新思维
三、私董七步-躬问,探究,澄明,定见
四、私董七步-解析,精思,心得
五、夜话分享
第二天(含晚上)
一、理解私董之道?
二、明确个人使命,建立私董会小组?
三、用“私董六脉”架构私董小组体验?
四、保持私董会小组的长期发展?
五、如何对成员做一对一辅导?
六、私董双人行
第三天
★ 清晨能量圈分享
一、私董七步分组实战演练
二、 课程回顾 & 毕业典礼 专家简介
原伟事达中国CEO/创始人 兰刚
实战经验
私董功场创始人,其所著《私董三部曲》被誉为“行业基石之作”。2009年,成功地将私董会模式引入中国,并建立起一个跨国企业和本地优秀企业家共同组成的国际化CEO社区,致力于私董会这一组织形态在国内的推广,并常年为BAT等领军企业设计主持“企业战略私董会”。
专业背景
中国私董传播第一人;私董功场创始人;伟事达国际 (VISTAGE) 中国创始CEO;万宝盛华(MANPOWER-STANDARD)人力资源公司创始人& 执行董事;私董会行业基石《私董三部曲》作者;《商业评论》《人力资本管理》杂志领导力专栏作家。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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