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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2019年10月16日-2019年10月17日
【培训师资】苏伟杰
【课程费用】¥4,800
【培训地区】广东 - 深圳
【人 气 度】231次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
通用管理与领导力学习系列
高效团队协作(沙盘版)
主 讲:《领越®领导力》资深认证讲师 苏伟杰
开课时间:2019年10月16-17日深圳
课程天数:2天 课程费用:4800元/人
课程对象:中高层团队管理者
课程收获
1、了解和分析目前团队在协作中的障碍;
2、学习利用沙盘模拟,运营一个虚拟公司的高管团队,从而更真切地体会团队协作的五种障碍模型;
3、通过活动的每一次考验,反思自身在团队协作中的优势和所存在的不足;
4、掌握课程所教导的工具持续改进团队协作的水平。
课程特色
1、互动、体验式教学;
2、特有的里程碑式培训;
3、运用沙盘模拟形式,实战模拟运营,聚焦真实现状。
课程大纲
一、概况
1、这两天的目的和意义
2、公司的共同愿景和方向
3、破冰交流
4、沙盘背景及游戏规则
二、初到团队
1、团队协作是一种选择,也是未来的必然
2、团队协作的五大障碍
3、自测:团队协作的现状
三、意识期
1、信任是团队的基础
2、信任的基础:相互了解、基于弱点的信任
3、活动:个人经历、性格介绍
四、开始行动
1、冲突是团队必要的动力
2、面对冲突的反应
3、直面团队冲突的法则
4、活动:建立冲突规条
五、实施期
1、只有共识的目标才有投入
2、如何快速达成团队共识
3、活动:设定团队目标
4、活动:相互反馈果
六、融合期
1、共同承担才是真正的团队
2、团队责任的建立方式
3、活动:相互反馈果
七、平和期
1、用结果成就强大的团队
2、优秀的团队把集体成绩放在个人成绩之上
3、活动:创建集体成就奖励
专家简介
《领越®领导力》资深认证讲师 苏伟杰
实战经验
在员工培训和人员发展、企业文化建设领域拥有超过10年工作经验,擅长根据企业实际需要设计有针对性、可测量结果的培训解决方案及课程。曾任太古可口可乐学习及发展经理,全面负责企业各层级员工的学习和发展工作。曾主导多家企业的ISO标准体系建设项目、组织流程优化项目、产能提升项目、企业文化构建和落地项目、人才体系构建项目、企业大学建设项目、E-learning系统建设项目等工作;
授课经验与影响力
年均授课时间超过400课时,学员对象涵盖中、基层管理人员和一般员工,参加过其培训的学员超过13000人次。
专业背景
领越®领导力TLC认证讲师、DDI全球认证培训师、驱动力3.0国际认证导师、TST国际认证师、柯氏评估国际认证、LPI课程设计师。
主讲课程
高效团队协作(沙盘版)、团队建设、高效沟通、项目管理、培训体系设计与实施。
服务客户
可口可乐、安利(中国)、东风日产、水井坊、恒隆地产、平安集团、华润怡宝、中核电、中国移动、中国电信、中国烟草、中国银行、华西证券、金发科技……
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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