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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

嵌入式软件架构设计(2天)

【开课时间】2019年08月16日-2019年08月17日
【培训师资】温昱老师
【课程费用】¥4,980 
【培训地区】广东 - 深圳
【人 气 度】242次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

嵌入式软件架构设计(2天)

 

【时间安排】2019年8月16 - 17日深圳

【培训课时】2天/12小时

【学习费用】4980元/人(含两天中餐、指定教材、证书、茶点、税费)

 

七大课程体系

l  研发管理技术类

l  研发人力资源及综合管理技能类

l  研发核心人才培养

l  研发项目管理类

l  产品创新与研发管理体系类

l  产品管理类

l  研发质量与测试管理类

 

 

 

 

 

 

 

 

 


高端培训领导者与落地式咨询专家!

参加对象

重在解决企业实际问题!

 

软件架构工程师、系统工程师、SE工程师等

培训形式

 

 


要求:学员携带笔记本电脑和U盘来参加培训,借助大量实例研习推进培训,让学员在课堂上真正掌握所学。

本课认为“当堂夯实的技能,可用于实际工作”。

也欢迎学员带着实际问题前来参训!

 

课程大纲


【模块一】 人人掌握——嵌入式需求

理大局——嵌入式软件需求分析的过程【步骤明确,经验干货】

步 骤 一:系统边界分析——上下文图 and 硬件结构图

步 骤 二:功能需求分析——功能树 or 用例图

步 骤 三:用户接口分析——菜单树 and 界面流

步 骤 四:软硬接口分析——和外部软硬件的接口规约

步 骤 五:功能步骤分析——输入-处理-输出 or 用例规约

步 骤 六:质量需求分析——本课关注步骤级实时、步骤级可靠

一组案例……

 

 

划重点——关键点的讲与练

ü  输入-处理-输出定义功能需求……顽疾是需求项又多又散?分析、解决。

ü  与外部软、硬件的接口需求 ……顶层数据流图、上下文图、硬件结构图

ü  高性能和可靠性等质量需求 ……质量需求如何定义?以某控制器为案例

ü  一组案例……

ü  特复杂的功能逻辑如何搞定? = 主控流程+可能事件与分支流程 + 步骤规则

 

拷资料——文档模板 + 案例资料【外企模板,独家分享】

ü  《需求规格》模板

ü  《需求规格》实例

ü  一组案例……例如,质量90%可以用“功能的步骤级规则”来定义

 

 

 

 

 

【模块二】 始于需求——自顶向下设计运行控制结构

理大局——运行控制结构的设计过程【步骤明确,经验干货】

步骤一:分析需求 (功能范围+硬件结构)

步骤二:识别核心模块

步骤三:确定控制流,设计控制模式

步骤四:对关键功能,跑通控制过程

案例分析……上面四步,都有实际案例,并讲解自顶向下思维运用

 

划重点——三种嵌入式“运行控制结构”模式      

结构一:多任务结构(OS-based Multi-task)

结构二:前后台结构(死循环+中断)

结构三:时间片轮询(Time-slice Polling)

一组案例……

 

划重点——前后台与时间片架构的几个细节

ü  【大局】采集-分析-控制模式

ü  【局部 1】转delay为中断

ü  【局部 2】占空比与中断

ü  【局部 3】函数的可重入设计

ü  【局部 4】核心代码性能

ü  高事件率架构案例:多任务 vs. 时间片轮转

 

划重点——统一回答几个“大的疑问”

ü  问:我们公司系统比较复杂,性能要求也比较多,总感觉理不清?

ü  问:我们公司好像没人会画多线程协作图。请问,怎么画?

ü  问:我们公司嵌入式分层架构太泛,没把代码块、线程、中断等说清楚!

 

 

【模块三】 深入详尽——嵌入式分层实战技巧

理大局——嵌入式代码架构,就这么设计【步骤明确,经验干货】

步骤一:借助模式,按“五横一纵”组织模块层次

步骤二:自底向上,先把硬件接口代码模块设计好

步骤三:接口抽象,为多种硬件提供统一接口

步骤四:服务抽象,提炼可复用的显示/通信/存储服务

步骤五:设计功能层模块,确定它对下层模块的调用

步骤六:设计初始化模块,确定它对下层模块的创建和设置

案例分析……上面六步都有实际案例。重点步骤,有代码案例。

划重点——关键点的讲与练【有代码,有真货】

Module对Task/Thread的封装

      ===Module设计的最低要求:没有隐藏就没有简化

      ===模块封装task——Message和Task的架构级应用

Module的可扩展&可配置&可插拔

      ===模块的可配置式设计——Config Array的架构级应用

Interface对多个差异模块的统一抽象

      ===函数指针结构体的架构级应用

上层对下层的“封装”与“组装”

===模块封装模块——Layer思想的代码实现

      ===main()如何优雅地“启动”各模块

 

拷资料——上述技能,分别对应的代码案例

ü  代码案例…

ü  代码案例…

 

思想的飞跃——架构之道【学员反馈:“大彻大悟的感觉真爽!”】

ü  自顶向下——分解思维。架构早期。立足业务,根据需求分解出粗粒度架构

ü  自底向上——封装思维。架构后期。立足实现,隐藏细节,统一接口,提炼服务

ü  抽象vs.具体——抽象是结果,抽象思维的过程从研究多个“具体”开始

ü  分解vs.封装——粗粒度架构来自自顶向下分解,细粒度架构来自自底向上封装

ü  接口vs.实现——接口定义“做什么”,实现定义“怎么做”

ü  统一接口——下层有多种“怎么做”时,不要直接调用,要通过统一接口调用

ü  通用服务——提炼可复用的显示/通信/存储服务,“功能代码”就简洁易修改了

ü  ……悟道练习,一起画脑图


 

 

 

【模块四】 隔离变化——设计好内部接口、对外接口

我们常设计这两种接口

1.     远程及板间接口或协议

2.     模块级接口或消息

 

远程及板间接口或协议——如何设计

步骤一:接口交互过程设计

步骤二:接口实现技术选择

步骤三:接口参数格式定义

案例:分析著名接口规范 ……

 

模块级接口——技术风格

ü  Call(调用)

ü  Message(消息)

ü  Callback(回调)

 

远程及板间接口或协议——API二次封装

ü  底层协议:负责通用性、跨平台

ü  提供API :负责屏蔽细节、方便开发

ü  案例分析……

 

模块级接口——二次封装

ü  核心接口   vs.  便捷接口(对核心接口的包装)

ü  可配置性

 

拷资料——对应的资料分享

ü  接口规范…

ü  接口案例…

ü  API 案例…

 

【模块五】职业生涯——从单板架构师,到方案架构师

谈行业趋势,聊职业发展

1.     IT行业的人才模型

2.     电子企业的常见发展路径

3.     我们个人的发展方略

 

 

方案架构师设计自控方案时,工作内容有哪些?

1.     逻辑设计 = 分层设计 + 功能子系统划分

2.     物理设计 = 硬件拓扑 + 软组件分布设计

3.     技术选型 = 开发技术 + 运行环境选型

4.     接口设计 = 接口技术选择 + 接口协议定义

 

 

自控方案中的上位机软件设计

1.     五横一纵——上位机软件的模块分层模式

2.     模块划分——覆盖接口需求

3.     模块划分——覆盖功能需求

 

拷资料——对应的资料分享

《GB设计书》文档模板解读、实际范例分析

 

讲师介绍 —温昱老师

n  软件架构专家

n  实战型重构培训专家

n  创立ADMEMS架构实践体系

n  畅销书《软件架构设计》作者

n  畅销书《一线架构师实践指南》作者

n  畅销书《应用框架的设计与实现——.NET平台》译者

n  中企联专家成员

 

工作经历及专业背景

温昱老师拥有十五年系统规划、架构设计和研发管理经验,在金融、航空、多媒体、网络管理、中间件平台等领域负责和参与多个大型系统的规划、设计、开发与管理。

温昱老师还是软件架构思想的传播者和积极推动者,ADMEMS(一种软件架构设计方法)的提出者,中国Softcon杰出贡献专家,中国CCSE杰出专家,其出版的书籍《软件架构设计——程序员向架构师转型必备》、《一线架构师实践指南》等作品,累积印刷十余次,深受读者喜爱。

作为资深咨询顾问,拥有近千小时代码重构咨询经验,提出ARCT设计重构方法论,已为众多知名企业提供了卓有成效的架构培训与咨询服务。

 

擅长领域

架构设计

详细设计

设计重构

 

咨询及培训客户

华为,中兴通讯,汇川科技,新大陆集团,拓邦股份,迈瑞医疗,艾默生,上汽,长安汽车,创维,海信,长虹,康佳,通号院,卡斯柯信号,中国中车,海格通信,视源电子,特锐德电气股份,新北洋信息,英飞拓科技,新开普电子,慧视通科技,四维图新,烽火科技,东方电子,东软集团,oppo,酷派,航空多院所,航天多院所,等等

 

部分客户评价

与温昱先生初识于一次部门内训,金融机构应用信息技术日久,但业务发展之快仍需信息技术部门不断如何提供有力的技术支持,当时系统设计人员思路难成一致,故邀请先生来讲述所得,先生讲座生动有趣,案例均为实践中心得,有助于一线设计人员在低头干事之余,能够抬头看路,从架构高度理解和看待日常工作。

  ——朱晓光 中国建设银行 北京开发中心处长

在厦门,曾和温老师有过4天晚上的坐而论道,从技术到业界、从数据模型到软件重构、从职业观到心理学,彼此颇多启发。

    ——朱志 中国建设银行厦门开发中心总工办

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


网上在线报名

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QQ/MSN号码: * 邮件: *
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付款方式: 银行汇款 现金  
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电 话:010-62885261   手机:13051501222   联系人:潘洪利
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