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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

“社保改嫁税务”与个税新法后企业社保合规化与高收入者人力成本

【开课时间】2019年01月25日-2019年01月25日
【培训师资】李老师
【课程费用】¥1,800 
【培训地区】北京 - 北京
【人 气 度】136次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

“社保改嫁税务”与个税新法后

企业社保合规化与高收入者人力成本优化

时间地点:  2019年1月25日北京   

费用标准:  1800元/人   (包括场地费、培训费、教材费、税费以及上下午茶点等); 

课程背景:

  在国家全面推行个人所得税改革、金税三期等政策背景下,企业运营尤其是财务工作面临翻天覆地的变化,很多以往的日常操作习惯都需要改变。企业的发展面临严峻考验,经营成本居高不下,人力成本与日俱增,企业压力大;而另一方面,员工的薪资、奖金、劳务费发放税负高,员工入账少抱怨多;企业的发票、报销、流程烦不胜烦,成本控制依然不明显。

《个人所得税法实施条例》已颁布;10月起调个税起征点;2019年1月1日修正案正式实施;

u  金税三期上线,个税报表改版;员工薪酬策略面临优化难题?

u  社保五险并四险,社保费率调整;企业社保审计该如何应对?

u  五证合一,个税社保紧密相连;人力资源从业人员如何突破传统的薪酬管理模式、求新求变,新形势下,企业如何合理优化经营成本?如何突破传统薪酬管理模式?如何控制金税三期下的经营风险?

 

课程收益:

金税三期上线,个税报表改版;员工薪酬策略面临优化难题?

社保五险并四险,社保费率调整;企业社保审计该如何应对?

五证合一,个税社保紧密相连,企业如何合理优化经营成本?

如何突破传统薪酬管理模式,用工模式再设计?

如何控制金税三期下的经营风险?

如何设计不同用工模式下的成本与风险管理

如何筹划企业中高管理者收入?

 

针对企业面临以上相关问题,我们将从从财务、税务、人力资源的角度分析,在严格遵守国家税法的前提下,如何筹划个人所得税,如何规避企业社保风险,如何降低用工风险,如何设计中高收入者税收,从而降低企业风险和人力资源成本。

 

学员对象: 企业中高管、财务人员、社保相关管理人员、人力资源管理相关人员等

课程时长: 1天,7小时

课程内容:

一、新征收模式:公司如何规避《社会保险法》中社保违法风险

1.   社保由税务部门统一征收的大环境、给企业带来的法律风险 

2.   如何解决“应缴未缴”情况风险

3.   如何解决 “社保欠缴”情况风险

4.   如何解决因人事变动而出现的“社保漏缴”情况风险

5.   如何解决因“社保缴费基数不实”的企业责任风险

6.   用人单位拖欠社保费,有什么法律责任?

7.   用人单位不足额缴纳社会保险如何处理?

 

二、社保统征及个税改革下:人力成本优化方案

1、人力成本控制之道:

1.用人策略的思考;

2.用工模式的思考;

3.薪酬架构的思考;

4.风险管控系统的思考。

2:劳务派遣、人事外包、人事代理、业务外包的基本信息

1. 几者的区别

1) 法律关系、性质的不同

2) 风险的不同

3) 成本的不同

2. 劳务派遣、人事外包、业务外包等的利弊、成本对比

案例讨论:某知名零售业企业外包使用中发生的劳资纠纷

3、派遣、外包风险控制与用工模式筹划

1. 为什么使用派遣、外包等其它用工方式——了解清楚自己的真实诉求

2. 用工模式筹划(含集团公司及异地分支机构用工):标准劳动关系(+人事代理)、劳务派遣、业务外包、非全日制关系、雇佣关系、借用关系......

3. 如何有效用好“劳务派遣”与“业务外包”

4. 如何推动、选择、规范或结束本单位的劳务派遣、外包合作

5. 如何对派遣、外包供应商进行规范性审计并推动其整改

6. 派遣、外包供应商如何适应法规政策、市场环境的新变化

 

三、个人所得税法:重大修订解读与个人所得税风险策略

1、新《个税法》如何汇算清缴与退税?

2、专项附加费用扣除标准包含哪些内容,如何实现监管?

3、年终奖特殊算法、股权激励、离职补偿等特殊算法会取消吗?

4、个税法修订后多部门联动会涉及个人银行账户的监控吗?

5、个人所得税筹划、法定工资标准及工资扣减、调整、支付风险控制

6、发放年终奖、月薪、年薪的综合节税筹划

7、关联交易、CFC、一般反避税规则引入后个人所得税反避税最新策略

8、限售股、限制性股票、股票期权的个税差异

9、综合所得内部(工资薪金、劳务报酬、特许权使用费、稿酬)的计算差异

10、税收居民身份的选择对个人所得税的影响

11、CRS、金税三期下,个人所得税的国内监管与国际监控

 

四、个税社保新政下:高收入者个人所得税筹划

新个税法下,企业薪酬结构都要大地震

内部自我诊断:是否需要调整薪酬架构

新的个人所得税政策,对薪酬体系带来以下转变和调整

薪酬体系的建立或重整的关键所在

新法下的复杂繁多的工资项组成

年终奖发放的方法有讲究

高收入人群如何合理避税

高工资人群的节税方案

如何解决好薪酬设计与企业发展间的关系

合法降低社保成本前提条件

降低薪酬福利总成本,使薪酬福利体系更个激励性

薪酬与所得税的关系

练习题:如何进行筹划,使年薪32万的高管的社会保险费用缴纳最低,并缴纳的个人所得税也最低?

 

【课程讲师】 李老师

企业法律顾问;西安交大客座讲师;薪酬绩效管理咨询师 ;海工、大型制造业、房地产行业HRD;

【实战经验】

六年外资企业及六年民营企业实践管理经验,积累了丰富的管理实战与心得。本着“术有专攻”的学习态度,一直在企业管理领域不断学习、实践与总结,探索企业执行力与管理提升的高效训练之道,凭借多年的管理实战经验,在人力资源训练与团队建设方面造诣斐然。

坚持与企业实际发展相结合,每年定量全程参与不同类型企业的咨询项目,以此保证课程内容实战、实操,不脱离企业。培训过程中结合企业实际,采用深入浅出、浅显易懂的授课方式,赢得了学员的尊重和敬仰。

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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