课程目录:人力资源 | 招聘面试 | 档案管理 | 绩效薪酬培训 | 合同保险法 | 中高层管理培训 | 党务工会课程 | 行政秘书 | 生产管理 | 工时管理 | TPM设备管理 | 安全-环境-健康 | 班组长 | 销售、营销 | 客户服务 | 微信抖音运营 | 店长培训班 | 电子商务 | 预算成本培训 | 内部控制审计、纪检监察 | 财税管理培训 | 投融资管理 | 产品管理 | 项目管理 | 招投标培训 | 仓储管理 | 采购物流 | 商务礼仪 | 企业流程管理 | 战略管理 | 商业模式 | 监事会 | 董事会 | 国外考察 | 危机管理 | 企业考察、企业文化、新闻 | 质量品质 | 品牌管理 | 培训师 | 团队管理 | 领导力培训 | 执行力培训 | 沟通、演讲 | 办公技能 | 综合管理 | 股权激励 | 建筑工程 | 清华北大 | 跟单员 | 职业素养 | 谈判技巧 | 内审员 | 国际贸易 | 沙盘模拟 | 国学养生 | 电子电路课程 | 公文写作技巧 | 研发知识产权 | 固定资产 | 账款回收管理 | 职业资格 | 服装行业 | 情绪管理 | 心理学 | 经销商管理 | 经营与运营管理 | 从技术走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 网络信息、软件工程、大数据 | 医院管理培训 | 燃气企业课程 | 各大院校学生复习资料 | 其它课程 |
基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2019年03月22日-2019年03月23日
【培训师资】李老师
【课程费用】¥3,200
【培训地区】北京 - 北京
【人 气 度】182次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
“社保改嫁税务”与个税新法后
企业社保合规化与高收入者人力成本优化方案
【时间地点】: 2019年3月22-23日北京 2019年4月20-21日杭州
【费用标准】: 3200元/人 (包括场地费、培训费、教材费、税费以及上下午茶点等);
课程背景:
在国家全面推行个人所得税改革、金税三期等政策背景下,企业运营尤其是财务工作面临翻天覆地的变化,很多以往的日常操作习惯都需要改变。企业的发展面临严峻考验,经营成本居高不下,人力成本与日俱增,企业压力大;而另一方面,员工的薪资、奖金、劳务费发放税负高,员工入账少抱怨多;企业的发票、报销、流程烦不胜烦,成本控制依然不明显。
《个人所得税法实施条例》已颁布;10月起调个税起征点;2019年1月1日修正案正式实施;
u 金税三期上线,个税报表改版;员工薪酬策略面临优化难题?
u 社保五险并四险,社保费率调整;企业社保审计该如何应对?
u 五证合一,个税社保紧密相连;人力资源从业人员如何突破传统的薪酬管理模式、求新求变,新形势下,企业如何合理优化经营成本?如何突破传统薪酬管理模式?如何控制金税三期下的经营风险?
课程收益:
金税三期上线,个税报表改版;员工薪酬策略面临优化难题?
社保五险并四险,社保费率调整;企业社保审计该如何应对?
五证合一,个税社保紧密相连,企业如何合理优化经营成本?
如何突破传统薪酬管理模式,用工模式再设计?
如何控制金税三期下的经营风险?
如何设计不同用工模式下的成本与风险管理
如何筹划企业中高管理者收入?
针对企业面临以上相关问题,我们将从从财务、税务、人力资源的角度分析,在严格遵守国家税法的前提下,如何筹划个人所得税,如何规避企业社保风险,如何降低用工风险,如何设计中高收入者税收,从而降低企业风险和人力资源成本。
【学员对象】: 企业中高管、财务人员、社保相关管理人员、人力资源管理相关人员等
【课程时长】: 1天,7小时
课程内容:
一、新征收模式:公司如何规避《社会保险法》中社保违法风险
1. 社保由税务部门统一征收的大环境、给企业带来的法律风险
2. 如何解决“应缴未缴”情况风险
3. 如何解决 “社保欠缴”情况风险
4. 如何解决因人事变动而出现的“社保漏缴”情况风险
5. 如何解决因“社保缴费基数不实”的企业责任风险
6. 用人单位拖欠社保费,有什么法律责任?
7. 用人单位不足额缴纳社会保险如何处理?
二、社保统征及个税改革下:人力成本优化方案
1、人力成本控制之道:
1.用人策略的思考;
2.用工模式的思考;
3.薪酬架构的思考;
4.风险管控系统的思考。
2:劳务派遣、人事外包、人事代理、业务外包的基本信息
1. 几者的区别
1) 法律关系、性质的不同
2) 风险的不同
3) 成本的不同
2. 劳务派遣、人事外包、业务外包等的利弊、成本对比
案例讨论:某知名零售业企业外包使用中发生的劳资纠纷
3、派遣、外包风险控制与用工模式筹划
1. 为什么使用派遣、外包等其它用工方式——了解清楚自己的真实诉求
2. 用工模式筹划(含集团公司及异地分支机构用工):标准劳动关系(+人事代理)、劳务派遣、业务外包、非全日制关系、雇佣关系、借用关系......
3. 如何有效用好“劳务派遣”与“业务外包”
4. 如何推动、选择、规范或结束本单位的劳务派遣、外包合作
5. 如何对派遣、外包供应商进行规范性审计并推动其整改
6. 派遣、外包供应商如何适应法规政策、市场环境的新变化
三、个人所得税法:重大修订解读与个人所得税风险策略
1、新《个税法》如何汇算清缴与退税?
2、专项附加费用扣除标准包含哪些内容,如何实现监管?
3、年终奖特殊算法、股权激励、离职补偿等特殊算法会取消吗?
4、个税法修订后多部门联动会涉及个人银行账户的监控吗?
5、个人所得税筹划、法定工资标准及工资扣减、调整、支付风险控制
6、发放年终奖、月薪、年薪的综合节税筹划
7、关联交易、CFC、一般反避税规则引入后个人所得税反避税最新策略
8、限售股、限制性股票、股票期权的个税差异
9、综合所得内部(工资薪金、劳务报酬、特许权使用费、稿酬)的计算差异
10、税收居民身份的选择对个人所得税的影响
11、CRS、金税三期下,个人所得税的国内监管与国际监控
四、个税社保新政下:高收入者个人所得税筹划
新个税法下,企业薪酬结构都要大地震
内部自我诊断:是否需要调整薪酬架构
新的个人所得税政策,对薪酬体系带来以下转变和调整
薪酬体系的建立或重整的关键所在
新法下的复杂繁多的工资项组成
年终奖发放的方法有讲究
高收入人群如何合理避税
高工资人群的节税方案
如何解决好薪酬设计与企业发展间的关系
合法降低社保成本前提条件
降低薪酬福利总成本,使薪酬福利体系更个激励性
薪酬与所得税的关系
练习题:如何进行筹划,使年薪32万的高管的社会保险费用缴纳最低,并缴纳的个人所得税也最低?
【课程讲师】 李老师
企业法律顾问;西安交大客座讲师;薪酬绩效管理咨询师 ;海工、大型制造业、房地产行业HRD;
【实战经验】
六年外资企业及六年民营企业实践管理经验,积累了丰富的管理实战与心得。本着“术有专攻”的学习态度,一直在企业管理领域不断学习、实践与总结,探索企业执行力与管理提升的高效训练之道,凭借多年的管理实战经验,在人力资源训练与团队建设方面造诣斐然。
坚持与企业实际发展相结合,每年定量全程参与不同类型企业的咨询项目,以此保证课程内容实战、实操,不脱离企业。培训过程中结合企业实际,采用深入浅出、浅显易懂的授课方式,赢得了学员的尊重和敬仰。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
网上在线报名
您可能还对以下课程感兴趣