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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2019年06月15日-2019年06月16日
【培训师资】李老师
【课程费用】￥3,500
【培训地区】广东 - 广州
【人 气 度】109次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
《全面成本管理与控制》
时间：2019年3月16-17日广州 2019年6月15-16日广州
2019年9月21-22日广州
费用：3500元/人
主讲老师：李老师
课程大纲
| 模块一：不能产生利润的成本消耗是自杀行为！ |
| 企业生存的逻辑法则：利润=收入-成本 |
| 困惑：为什么员工都说自己很努力，可就是看不见成效，尤其是经济效益？ |
| 1.你了解成本是什么吗？ |
| 1.1成本的概念 |
| 1.2成本的分类 |
| 1.3成本结构 |
| 2.成本流动与财务报表的关系 |
| 2.1一切都是为了利润 |
| 2.2成本分析就是一个抽丝剥茧的过程 |
| 模块二：成本管理的水平决定着企业盈利能力的大小 |
| 成本管理是一项系统工程，更是一项专业性很强的工作！ |
| 1.我国企业成本管理的现实分析 |
| 2.建立成本管理系统 |
| 3.企业价值分析 |
| 4.集成化成本管理体系结构（大型企业） |
| 5.成本管控的基础—建立成本数据集市模型 |
| 模块三：现代成本控制～企业必须学会的基本技能之一 |
| 1.成本控制的概念与重要性 |
| 2.大型企业成本控制的三维体系结构 |
| 3.正确的成本观念 |
| 模块四：成本管控～重在控！ |
| 1.丰田式成本管控—成本减半战略 |
| 2.预算在成本管控中的价值 |
| 3.成本控制环境 |
| 4.成本控制的目标 |
| 5.举例：以低成本参与市场竞争的生产成本控制策略 |
联系方式：中企联企业培训网 咨询电话：010-62885261 传真：010-62885218 联 系 人：潘洪利 13051501222 电子邮箱：phL568@163.com 网 址：www.zqLpx.com |
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